卫生局关于农村牧区卫生改革与发展调研情况报告

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------卫生局关于农村牧区卫生改革与发展调研情况报告一、过去一个时期农村牧区区卫生卫生改革的主要做做法和经验一是对农村村牧区卫生院落实了“县县办县管”的管理体制，，人员、业务、经费统一一上划到旗卫生局管理。。对卫生院实行了“六六保一不”的管理模式，，收到了一定的效果。“六保一不”即：一是是确保以病人为中

2、心的医医疗工作优质高效；二是是确保预防保健等社会性性卫生工作任务的落实；；三是确保国有资产的保保值增值；四是确保专项项基金的提留；五是确保保养老保险金的足额缴纳纳；六是确保职工的最低低生活保障线。“一不””就是职工工资与单位经经济效益挂钩，当月不准准发生亏损。这一管理模模式的实施，进一步加强强了对卫生院的管理，在在大部分卫生院扭转了亏亏损的局面。二是对卫卫生院的财务管理实行了了财务管理制。各卫生院院的收支单据必须经卫生生局财务监理的审核后方方可入帐。有效地规范了了财务管理，杜绝了浪费费现象。三是对基层卫卫生院的药品采购实行了了统一审批管

3、理制度。各各卫生院在采购药品前必必须将品种、规格、数量量、采购地点、采购价格格等报送卫生局经专职人人员审批后方可进行采购购，从而降低了药品采购购成本，让利于患者。四是对合乡并镇后的卫卫生院布局进行了重新调调整。重新确认了11所所中心卫生院和17所卫卫生院。并对卫生院按重重点卫生院和一般卫生院院进行分类建设与管理，，增强了中心卫生院的辐----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读------------------------------------------

4、-------3/3---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------辐射带动作用，增强了重重点卫生院的基本医疗服服务功能。五是在村级级卫生组织的建设与管理理上，坚定不移地推行了了乡村医疗服务一体化管管理，将村级卫生组织分分为村卫生室和个体诊所所两部分，村卫生室为非非营利性医疗机构，承担担预防保健等社会性卫生生工作任务，享受国家优优惠政策；个体

5、诊所为营营利性医疗机构。进一步步规范了村级卫生组织的的管理，服务质量也得到到了提高。六是前些年年卫生经济政策难以落实实，卫生院通过职工集资资的方式引进新型医疗设设备，提高了卫生院的诊诊疗水平。二、存在的的问题一是由于前些年年卫生投入不到位，导致致基层卫生院基础设施建建设欠帐较多，负债经营营，拖欠职工工资现象比比较严重。二是卫生院院人才青黄不接的现象比比较突出。近8年来没有有进入大中专毕业生，亟亟需引进专科以上医学院院校毕业生，充实基层卫卫生院技术力量，需要制制定吸引专科以上毕业生生到基层卫生院工作的优优惠政策。三是还有77所卫生院的房屋

6、和设备备没有得到更新。有3所所卫生院亟待新建业务用用房XX平方米。四是是基层卫生院专业技术人人才的业务素质还有待于于进一步提高。五是基基层卫生院的人员编制是是上世纪八十年代确定的的，随着业务的开展、事事业的发展，应重新核实实卫生院的人员编制。三、意见和建议1、、进一步落实卫生事业补补助政策，加大对卫生事----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------3/3------

7、---------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------事业的投入，对卫生院的的房屋建设、设备购置实实行定额补助。2、制制定一整套卫生院吸引人人才、留住人才的优惠政政策，吸引专科以上毕业业生到卫生院工作，落实实工资和编制等待遇。3、协调编制部门重新新核定卫生院、中心卫生生院人员编制。4、在在卫生院投入到位后，卫卫生院药品实行顺价销售售或零加价销售，真正让让农牧民

8、得到实惠。----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------