副镇长赴xx公司挂职锻炼个人总结及心得体会

副镇长赴xx公司挂职锻炼个人总结及心得体会

ID:6523221

大小:30.00 KB

页数:5页

时间:2018-01-16

副镇长赴xx公司挂职锻炼个人总结及心得体会_第1页
副镇长赴xx公司挂职锻炼个人总结及心得体会_第2页
副镇长赴xx公司挂职锻炼个人总结及心得体会_第3页
副镇长赴xx公司挂职锻炼个人总结及心得体会_第4页
副镇长赴xx公司挂职锻炼个人总结及心得体会_第5页
资源描述:

《副镇长赴xx公司挂职锻炼个人总结及心得体会》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、副镇长赴XX公司挂职锻炼个人总结及心得体会副镇长赴XXX公司挂职锻炼个人总总结及心得体会今年55月份,我很荣幸被县委委组织部安排到XXX公公司挂职锻炼学习,通过过短短的三个月的锻炼,,我被现代企业的管理模模式深深触动,感受深刻刻、受益匪浅。我个人认认为:到企业挂职锻炼是是提升执政能力的有效途途径。挂职锻炼学习是是加强干部队伍建设,开开阔视野,更新观念,提提高思想认识和行政工作作执行能力的重要途径。。作为欠发达西北地区的的行政干部,我十分珍惜惜这次难得的机会。能有有机会到信息、物流、金金融、投资等发达地区来来挂职学习,非常有利于于我们这些内地干部开阔阔视野、转变观念、提高高认

2、识。因此。在学习期期间,我以求学的诚心、、端正的态度,全身心投投入到全新的工作环境和和岗位,认真学习和工作作。我所挂职锻炼的企企业是XXXX公司,全全名:XXXX电动车股股份有限公司,成立于11999年,主要从事绿绿色交通工具的研发、生生产与销售的大型民营股股份有限公司。公司目前前已拥有XX、天津等六六大基地,员工总数50000多人,产品远销欧欧美和东南亚市场,出口口全球70多个国家和地地区,共有1583万全全球用户,是电动车行业业的龙头企业。5月88日到达XX公司后,按按照公司安排,先后在工工程技术中心、生产部、、物流控制部、客户响应5/5应中心、销售运营中心、、销售企划

3、中心、售后中中心、人力资源部8个部部门各工作体验了一周时时间,剩余时间一直在企企业管理部工作。详细地地了解研发、生产及运营营情况和相关工作流程。。XX公司自1999年年成立至今为什么在短短短的15年间,全球有11583万用户选择XXX电动车,带着这些问题题,通过三个月的考查学学习,我认为XX公司有有四种模式值得我们学习习和借鉴。一是科学的市市场调研、研判模式;二二是根据市场需要,开发发创新模式;三是科学管管理激励模式;四是营造造浓厚的企业文化氛围,,培育优秀的职业员工工工作机制。XX公司有有一个部门专门负责市场场调研,研判。这个部门门是XX公司的核心,根根据市场和用户的需要

4、,,规划公司产品研发和销销售,为下一步产品生产产和产品销售提供科学定定格。为公司提供发展的的正确方向。市场研判判部将科学规划制定后下下发到产品开发部门。XXX公司现拥有行业规模模最大、实力最强的研发发中心及检测中心,并与与中国科学院、清华大学学、合肥工业大学等知名名院校形成产学研一体化化战略合作关系,这种研研发体系开出的产品生命命力强,客户满意度高。。精准的市场调研,超超强的产品研发,为公司司发展确立了正确方向。。然而,要把这些优势变变成实实在在的效益,关关键就要能生产出高质量量的产品,就要有严格高高效的现代企业管理制度度作保障。对此,XX公公司有一套独特科学管理5/5理制

5、度,主要体现在四个个方面:一看财务报表,,依据业务、财务报表数数据来评价员工的工作业业绩;二看客户满意度,,虽然公司企业有利润,,客户满意度不高,不能能保证企业未来的利润的的可持续性,也是不可取取的;三看员工满意度,,不仅是客户的满意度,,对工作绩效的考评评价价也非常重视员工的满意意度,这样,既保证了企企业管理者和员工队伍的的基本稳定,又保证了留留下来的是真正符合企业业发展要求的人才;四看看可持续发展,一个企业业不仅要看现在的利润有有多大,主要还看可持续续发展,否则,未来就没没有米下锅了。同时,,XX公司营造浓厚的企企业文化氛围,培育优秀秀员工队伍,XX公司以以市场为导向,

6、通过自主主创新,积极进行企业发发展战略规划和文化建设设,让企业不断持续发展展。XX公司倡导引领行行业,做行业老大,注重重提炼和培育优秀先进的的企业文化,以培养广大大职工积极、健康、向上上、高效、幸福的共同价价值取向作为企业文化的的出发点,提炼出“责任任、效率、坚韧、开放””的核心价值观,强调领领导班子内部团结协作,,领导班子成员的率先垂垂范,以上带下,带好队队伍。强调学习型团队,,塑造企业职业人。通过过几个月的接触,感觉他他们的员工个个神采飞扬扬、乐观阳光。一言一行行无不展现其激情、智慧慧和灵气以及非常职业化化的风格。通过到XXX公司挂职锻炼,特别是是对其科学管理模式的感感

7、同身受,使我开阔视野野,更新观念。结合本职5/5职工作,我本人深深体会会到,现阶段基层农村工工作,很有必要借鉴企业业科学管理方式解决农村村问题:一、解决增产产不增收的问题当前,,我镇农业产业迅速发展展,但农副产品种养殖业业比较传统,农民增收愿愿望很高,但农民种养殖殖盲目性大,跟风思想严严重。不能及时正确把握握市场需求,盲目选种导导致增产不增收,挫伤农农民积极性,因此,政府府部门应借鉴企业模式,,成立相应的市场调研研研判机构和畅通信息资源源共享机制,指导农业发发展,要和农业科研单位位、产品营销机构建立联联系,为农业发

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。