公司财务部年终总结 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------公司财务部年终总结自xx年7月16日入职公司至今已经六年多了，从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计，无论是做事、还是做人我都从“金网络”这个温暖的大家庭学到了很多很多……“受人之托，终人之事”我做到了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：一、前期工工

2、作总结:对于企业业来说，能力往往是超越越知识的，物业管理公司司对于人才的要求，同样样也是能力第一。物业管管理公司对于人才的要求求是多方面的,它包括：：组织指挥能力、决策能能力、创新能力、社会活活动能力、技术能力、协协调与沟通能力等。第一阶段（xx年—xxx年）：初学阶段；xx年毕业之初，在在无任何工作经验、且对对物业管理行业更是一无无所知的情况下，我幸运运的加入了“金网络—雪雪梨澳乡”管理团队，看看似简单的帐单制作→日日常收费→银行对接→建建立收费台帐→与总部财财务对接，一切都是从零零开始。我自觉加强学习习，虚心求教释惑，不断断理清工作思路，总结工工作方法，在各级领导和和同事的帮助指导下，从从

3、不会到会，从不熟悉到到熟悉，我逐渐摸清了工工作中的基本情况，找到到了切入点，把握住了工工作重点和难点，而随后后财务助理兼客务代表的的特殊身份更是加速缩短短了我与“专业人”之间间的距离。客户电话的----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------5/5---------------------------------------------------------------范文最新推荐---------------------

4、---------------------------------接接听、客服前台的接待，，都需要很强的专业知识识与沟通能力，物业管理理中大多是一些细小琐碎碎的事，协调好了大事化化小、小事化了，协调不不好则工作会非常被动。。这就要求在服务过程中中不断提高自己与外界的的沟通能力，同时在公司司内部的沟通也非常重要要，除了本部门之间，部部门与部门之间的沟通也也很重要，只有沟通好了了，才能提高工作效率，，减少不必要的人工成本本。一方面，干中学、、学中干，不断掌握方法法积累经验；另一方面，，问书本、问同事，不断断丰富知识掌握技巧。“勤能补拙”，因为为当时住在项目，便利用用下班后的时间总结完善善自己的工作

5、内容，建立立了各种收费台账的模版版，同时结合管理处实际际情况先后制定了《财务务收费流程》、《财务对对接流程》、《押金退款款流程》以及《特约服务务收费流程》，并在各级级领导的支持和同事们的的配合下各项流程得到了了迅速的普及，为管理处处日常财务工作的顺利进进行奠定了坚实的基础。。第二阶段（xx年年—xx年）：发展阶段段：这一阶段在继继续担任雪梨澳乡财务助助理的同时又介入了新接接管项目温哥华森林管理理处前期的财务助理工作作，进一步巩固了自己关关于从物业前期接管到业业主入住期间财务工作经经验的积累，同时也丰富富了自身的物业管理专业业知识。项目进入日常管管理之后，因为新招的财财务助理是应届毕业生，，我由

6、此又接触到了辅导导新人的工作内容，我将将自己的工作经验整理成成文字后逐点的与新人一一起实践，共同发现问题题、解决问题，经过三个个月时间的努力，新招的的财务助理已经能够很好好的胜任财务助理工作了了。xx年底我又被调往往公司新接管的“亲爱的----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------5/5---------------------------------------------------------------范文最新推荐

7、------------------------------------------------------的villa”管理处处担任财务助理，此时正正逢财务部改革，我努力力学习专业知识，积极配配合制度改革，并在工作作中小有成就，得到了领领导的肯定。第三阶段段（xx年—现在），，不断提升阶段：xx年底，我被调往公公司财务部担任出纳。出出纳工作首先要有足够的的耐心和细心，不能出任任何差错，在每次报账