公司财务总管2014个人工作总结 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------公司财务总管2014个人工作总结公司财务总管XX个人工作总结XX年来，对集团公司的财务管理工作来说是至关重要的一年。今年，从外部环境来看，受电力工业结构调整和节能降耗要求的影响，火电建设投资增速大幅下降，市场开发困难重重，公司面临的经营压力不断增加；从内部经营来看，商业街的建设、公司的技术改造和

2、海外市场的开拓使集团公司的经营管理面临着有史以来最大的挑战；从上级单位位的工作要求来看，财务务部今年的重点工作是认认真贯彻落实国网公司和和省公司的安排部署，全全力推进财务管理“六统统一”和“五集中”，要要基本建成财务集约化管管理体系；从集团公司自自身的经营管理面临的问问题来看，经营额不足和和资金严重短缺，要求我我们以加强资金管理和进进一步深化“三节约”活活动为突破口，不断强化化公司财务管理，提高服服务质量，为公司的持续续发展提供财务支撑。我我是集团公司中层干部中中的一名新兵，财务部又又是集团公司重要的经营营管理职能部门，面临此此种经营形

3、势，做为部门门负责人自感自己责任重重大。为此，一年来我不不敢稍有懈怠，努力以自自己的实际行动和工作业业绩回报我们的衣食父母母，回报公司领导和全体体职工对自己的信任。现将我本人一年来在德、、能、勤、绩、廉等方面面的表现做如下汇报：一、主要工作完成情况财务集约化管理工作。财财务集约化管理是省公司司推进“三集五大”工作作的重要组成部分，是深深化“四化”工作、推进----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------

4、------------------6/6---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------进公司发展方式转变的重重要举措。是XX年省公公司考核我公司经营业绩绩完成情况的主要指标之之一。一年来，我本人高高度重视此项工作，积极极组织，层层落实，在集集团公司领导和广大财务务人员支持和共同努力下下，本着到既要符合本公公司经营管理需要，更要要遵循国网公

5、司集约化管管理原则的工作思路，从从年初对我公司现行会计计科目体系与国网公司财财务管控会计科目体系进进行差异分析，确定财务务管控模块的核算科目体体系，到9月末财务快报报与中期报表一次在省公公司管控平台并表成功。。我们在省公司的要求的的时间内，顺利、圆满的的完成此项工作。目前该该核算管理系统运行正常常，财务管控工作取得了了阶段性成绩。“依法法治企年”工作。“依法法治企年”活动是省公司司今年安排的另一项重点点工作。根据陕西省电力力公司依法治企年工作方方案及集团公司“依法治治企年”活动工作方案中中的工作重点及各部门职职责分工，我根据自己对对集团

6、公司核算业务的了了解和工作经验，以在自自查过程中及时发现问题题为工作重点查找问题。。在此项工作中我们共计计自查出合同风险、债务务风险、债权风险，财务务信息风险，多元化经营营风险，资金内部管理风风险，担保风险等七个风风险点，并分析原因，逐逐一落实，提出一系列整整改措施和意见。已形成成“依法治企年”财务工工作自查报告；资金安全全管理清查报告；财务岗岗位责任风险管理报告等等上报相关部门，并完成成财务资产领域岗位廉洁洁从业风险辨识汇总表的的填报。很好的完成了““依法治企年”活动的各各项工作。“小金库””专项治理工作。此项工工作是国务院高度重视的

7、的一项工作。在上级单位位的指导和集团公司相关关部门的配合下，我本人----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------6/6---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------人及

8、时组织财务部及相关关单位就“小金库”专项项治理工作召开专题会议议，学习了《西北电力建建设集团公司“小金库””专项治理工作实施方案案》，传达了公司党政机机关“小金库”专项治理理工作会议精神和要求。。按照上级要