供电所营销管理员个人工作总结 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------供电所营销管理员个人工作总结自从走上岗位的第一天起，我就认为，付出越多，得到的回报就越多，我始终把公司的经营理念作为指导自己工作的最高准则。缺乏专业知识，我就默默勤奋学习，没有相关经验，我就积极请教，不为别的，只为对得起自己的每一寸光阴，对得起各级领导的信任与培养。爱岗敬业知难而进我是这样想的，也是这样做

2、的，我的工作日程表上没有上下班，没有节假日，就连生病也不例例外。在到xxx所的近近一年里，我从来不计较较工作时间的长短，从来来不吝啬节假日的加班，，为了确保xxx这个占占据公司50%以上供电电量的大所能顺利交割到到电力营销知识新系统，，为了让这个历史最为悠悠久的老牌供电所以崭新新的营销面貌服务于社会会，我在所领导的大力支支持下，先后组织成立了了“客户档案清理小组””、“配变台区清理小小组”等多个阶段性工作作小组，亲自组织实施，，制定了详细的组织措施施、应急措施及工作流程程，带领抄、收、核、计计量、业扩等全体营销班班组百余人，不分昼夜，，先后对我所

3、12余万客客户基础资料及系统历史史数据进行了近百万次的的校核，克服了种种难以以用言语形容的困难，保保证了基础数据的准确性性和连续性，为xxx所所踏步电力营销新时代打打下了坚实的基础。xxxx年8月2日晚晚，我肯定地向公司分管管副总经理黄莉汇报：新新老系统交割成功，历史史电费及欠费信息导入无无误，新老系统数据量完完全一致，xxx所上线线成功具备运行条件。那那时的我，开心地笑了，----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读--------------------------

4、-----------------------6/6---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------，历时半年的艰辛与酸楚楚瞬间化为乌有，那一夜夜，我美美地睡了一觉。。认真钻研无私奉奉献对营销战线而言言，今年无疑是浓墨重彩彩的一年：“电力营销知知识新系统”的上马，““四分管理办法”的出台台等，意味着全体营销工工作者站在了同一个起跑跑线。面对从未经历的两

5、两门课题，尽快全面掌握握和运用新系统，深入理理解台区管理办法和实施施细则，是未来营销管理理必备的基础知识。新系统筹备初期，我参参与到业扩子系统专家工工作组，面对陌生的操作作界面与流程，翻着厚达达200多页的操作手册册，我们只有一个礼拜的的时间，不光是要去熟悉悉和掌握运用这个新系统统，而是肩负着公司去发发现和纠正新系统存在的的不足与漏洞，提出我司司的新需求。整整7天，，我埋头在信息中心的电电脑前，一次次地反复操操作，一遍又一遍地与软软件商请教、交流、争辩辩着，专家组最终提出新新需求10余项，发现程程序漏洞20余项，完成成了公司交派的任务，为为业扩子

6、系统的上线运行行提供了有力支撑。上线前期是努力学习和和掌握新系统的运用，上上线后才是真正的实战阶阶段，xxx所有着全司司内最为复杂的供电客户户群，业扩、核算子系统统出现的困难有些甚至连连软件开发商都难以解决决。为此公司多次召开专专题会，研究解决方案，，最终采纳了我提出“xxxx合户”的建议。公公司王伟总经理在专题会会上作出明确指示：做好好前期准备工作，XX年----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-----------------------------------

7、--------------6/6---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------年1月1日xxx所实施施合户，拿下这块卡在公公司咽喉的硬骨头！又是是一场硬仗！我和我的伙伙伴们已经准备就绪，时时刻准备着为公司营销事事业奉献青春。台区区考核装置于今年9月安安装完毕，如何有效的实实施台区管理及考核措施施成为我所乃至公司的新新问题，为此，我查阅网网上数十篇相

8、关管理模式式，通过各种渠道借阅到到周边国家电网公司的管管理办法，成功地拟定““分压、分线、分片、分分台四分管理办法及考核核细则（初稿）”