供电企业上半年线损管理工作总结  

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------供电企业上半年线损管理工作总结线损管理是供电企业的一项重要管理,也是公司降损增效的根本途径,XX年上半年公司在线损管理方面紧紧围绕国网公司关于开展“线损管理年”活动的要求,从建立健全我公司线损管理的三大体系即管理体系、技术体系、保证体系出发,根据《县供电企

2、业电能损耗规范化管理标准》,不断加大线损管理力度,深挖内部潜力,在上级领导的关心和广大职工的支持下,取得了一一定的成绩,但离上级的的目标仍有一些差距,需需在今后的工作中继续努努力,现将上半年线损工工作总结如下:一、线线损指标完成情况XXX年上半年公司总购入电电量11254.5万kkwh,完成售电量为110086.5万kwhh多少,累计完成综合线线损率为10.14%,,综合线损率比第一季度度下降0.96个百分点点,与去年同期相比增加加0.31%,因今年元元月起公司大客户抄表提提前半个月,实际上完成成

3、线损是9.81%去年年同期下降0.02%,,但下降辐度不大,主要要是今年小水电上网增长长较快(同比增加2488万),大客户用电量相相比去年减少(约5400万)等原因造成,离上上级下达的目标计划9..76%相差0.08个个百分点,从数字上反映映下半年的降损工作还有有相当的压力;二、线线损管理年活动的开展今年是国网公司确定的的“线损管理活动年”,,公司在接到该活动的有有关要求后,迅速行动起起来组织人员赴省公司培培训,并成立线损管理------------------------------------

4、----------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------5/5---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------领领导小组,拟定了线损管管理组织机构网络图,确确定公司各部门在线损管管理中的职责和有关线损损管理制度,

5、为该活动的的有力开展提供组织保证证,另一方面为了顺利推推动这项活动开展,已在在营销专职层面召开开展展“线损管理年大秘书网网”活动的动员会议,将将《县级供电公司电能损损耗规范化管理验收标准准》进行责任分解后以文文件形式下发到公司各部部门、有关单位,并针对对供电所制定了“线损管管理年”活动的考评细则则;在本公司内部论坛开开设了线损管理年专栏,,力争营造浓厚的线损管管理氛围;确定了城北、、西牛、铁石口等三个所所作为公司线损管理示范范所,以示范所来推动其其它所线损管理工作。二、管理降损方面的工工作1、首先

6、是强化强强化了正时抄表工作,提提高线损数据的真实性和和可分析性,已要求各供供电所上报固定抄表时间间和固定的抄表路径,并并在6月份抄表期间组织织力量对全部供电所进行行了抄表工作质量的抽查查,在今后的工作中还将将不定期地进行抽查;2、对公变低压三相负负荷平衡工作进行了布置置和安排,要求绘制了台台区负荷分布图并进行测测试与调整,大部份供电电所均已进行了实施,计计划在九月份重新对工作作情况进行检查。3、、开展了全面的营业普查查工作,杜绝用电抄核收收工作中的跑冒滴漏,此此项工作已在5月份布置置,七月份已进行

7、工作过过程中检查落实,这项工工作还在继续进行,本月月将对此项工作的全面检检查;----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------5/5---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------

8、------------------------4、加强计量管管理,正在按计划对各供供电所公专变计量箱进行行周校,并已对部分供电电动力用户及圩镇用户表表计进行了拆校;三、、技术降损方面的工作1、对部分无功不足100kv线路增设了电容补补偿;2、对城区部分分供电量大的公变实施了了,配变随器无功补偿,,将在本月底进行一次降降损效果的分析;3、、结合迎峰度夏对我公司司配电网供电结构进行了了部分调整,在消除供电电负荷瓶胫和降损都起了了一定的作用;4、调调度自动化方面正在健全全对公司全网的监

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