会计师个人述职简要报告 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------会计师个人述职简要报告尊敬的集团公司考核组各位领导、同志们：大家好！我是xx供电分公司总会计师xx，按分公司领导班子分工，我主要协助xx总经理负责财务、审计、辅业及多经工作，分管财务经营部。这一年里我忠于职守，勤政务实，廉洁自律，紧紧围绕集团公司工作重点和分公司年度目标任务，较好地组织完成了各项工作。下面，我将履行岗位职责

2、、廉洁自律情况及存在问题向考核组各位位领导作以简要报告。一、坚持学习，不断提高高思想政治素养和自身综综合素质1、强化自身身修养,坚定政治信念，，端正工作作风我始终终坚持以一个党员领导干干部的标准严格要求自己己，加强党性锻炼和世界界观改造。一是注重理论论知识的学习和积累，并并将其精神实质融汇贯通通，系统地加以认知和领领会，做到理论联系实际际，着眼于对现实问题的的理论思考，着眼于新的的实践和发展，切实解决决工作中存在的问题；二二是在学习过程中，勤于于思考、勇于探索、敢于于创新，做到重实际、说说实话、办实事、求实效效；较好的结合本单位实实际，贯彻执行党的路线线、方针、政

3、策和国家的的法律法规，自觉在思想想上、政治上、行动上与与党中央保持高度一致。。三是坚持严于律已，宽宽以待人，注重团结，自自觉遵守党的民主集中制制原则，端正态度，摆正正位置，正确处理好与主主要领导和班子其他成员员之间的关系，工作上既既能相互协调、相互配合合、相互支持、相互监督督，又按照工作分工，各各司其职，各尽其责，各各展其才。----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------9/9--------

4、-------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2、加强业业务学习、全面开拓视野野、努力提高管理水平持续一贯的加强专业知识识学习，潜心研究了《新新企业会计准则》、《企企业内部控制规范制度》》及国资委对国有企业整整体绩效评价指标等若干干规定，系统掌握财务管管理理论，绩效管理方法法，绩效评价体系，深入入了解和掌握国家有关财财务、会计工作的政策法法规，利用政策资源，规规避财务风险，提高经济济

5、增加值，促进财务工作作健康发展。经济增加值值作为国企业绩评价核心心指标，更关注企业价值值创造、注重企业的长远远发展，“评价什么就做做什么”，作为一名高层层管理人员，我明确的知知道，增加企业价值只有有三条基本途径：一是更更有效地经营现有的业务务和资本；二是投资那些些回报超过资本成本的项项目；三是解放资本沉淀淀。但由于我们地方电力力企业承担着过多非经济济目标，大大增加了指标标的复杂性和难度。全面面学习，开拓视野，不断断提高管理水平使我一如如既往的追求。二、履履行岗位职责情况一年年来，我在企业内部控制制制度建设、企业资产质质量安全性、会计信息的的真实性、企业经营管理理的

6、有效性等方面做了大大量细致的工作，主要工工作如下：1、安排部部署年度财务工作要点年初，根据公司工作会议议总体要求，结合生产经经营现状，在上年财务管管理工作经验的基础上，，针对普遍存在的问题及及薄弱环节，确定了以““强化内部控制，规范程程序管理，狠抓制度落实实，注重产生实效”作为为工作主题，就财务工作作作了要点安排。从继续续推行全面预算管理、----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------9/9-

7、--------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------加加强资金管理、规范资产产报废、会计信息化建设设、加强财务稽核等几方方面对全年财务工作进行行了重点部署，为提高公公司整体财务管理水平，，堵塞漏洞，使会计工作作能更好地为企业发展服服务提供指导。2、完完善内控制度建设，加强强资金管理，确保资金安安全工作要落实，制度度是保障。在集团公司资资金集中管理以来，资金金归集上划、下拨频繁

8、且且金额巨