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时间:2018-01-16
《企业的办公室工作总结 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------企业的办公室工作总结回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况作工作总结如下:一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为
2、办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直直接领导下的综合管理机机构,是承上启下、沟通通内外、协调左右、联系系四面八方的枢纽,推动动各项工作朝着既定目标标前进的中心。办公室的的工作千头万绪,在文件件起草、提供调研资料、、数量都要为决策提供一一些有益的资料,数据。。有文书处理、档案管理理、文件批转、会议安排排、迎来送往及用车管理理等。面对繁杂琐碎的大大量事务性工作,自我强强化工作意识,注意加快快工作节奏,提高工作效效率,冷静办理各项事务务,力求周全、准确、适适度,避免疏漏和差错,,至今基本做到了事事有有着落。1、理顺关系系,办理公司有关证件
3、。。公司成立伊始,各项工工作几乎都是从头开始,,需要办理相关的手续及及证件。我利用自己在xxx部门工作多年,部门门熟、人际关系较融洽的的优势,积极为公司办理理各类证件。通过多方努努力,我只用了月余时间间,办好了xxx证书、、项目立项手续xxxxx产权证产等。充分发挥挥综合部门的协调作用。。2、及时了解xxxxxx情况,为领导决策策提供依据。作为xxxxxx企业,土地交付是是重中之重。由于xxxx的拆迁和我公司开发进----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------
4、------------------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------进度有密切关联,为了早早日取得土地,公司成立立土地交付工作小组。我我作小组成员之一,利用用一切有利资源,采取有有效措施,到xx、xxx拆迁办等单位,积极和和有关人员交流、沟通,,及时将所了解的拆迁信信息、工作进度、问题
5、反反馈到总经理室,公司领领导在最短时间内掌握了了xxxxxx及拆迁工工作的进展,并在此基础础上进一步安排交付工作作。3、积极响应公司司号召,深入开展市场调调研工作。根据公司(00x号办公会议精神要求求,我针对目前xx房地地产的发展情况及房屋租租售价格、市场需求、发发展趋势等做了详细的市市场调查。先后到土地、、建设、房管部门详细了了解近年房地产开发各项项数据指标,走访了一些些商业部门如xx,xxx又到xx花园、xx花花园、xx小区调查这些些物业的租售情况。就xx号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅辅、凸现区位、统筹兼顾顾”开发个人设想。4、认真做好
6、公司的文字字工作。草拟综合性文件件和报告等文字工作,负负责办公会议的记录、整整理和会议纪要提炼,并并负责对会议有关决议的的实施。认真做好公司有有关文件的收发、登记、、分递、文印和督办工作作;公司所有的文件、审审批表、协议书整理归档档入册,做好资料归档工工作。配合领导在制订的的各项规章制度基础上进进一步补充、完善各项规规章制度。及时传达贯彻彻公司有关会议、文件、、批示精神。5、落实实公司人事、劳资管理工工作。组织落实公司的劳劳动、人事、工资管理和和员工的考勤控制监督工工作,根据人事管理制度度与聘用员工签订了劳动动合同,按照有关规定,,到劳动管理部门办
7、好缴缴纳社保(养老保险、失失业保险、医疗保险)的的各项手续。体现公司的----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------的规范性,解
8、决员工的后后顾之忧。6、切实抓抓好公司的福利、企业管管理的日常工作。按照预预算审批制度,组织落实实公司办公设施、宿舍用用品
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