仓库管理员个人年终总结报告 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------仓库管理员个人年终总结报告仓库管理员个人年年终总结报告本人于XXX年11月07号进进入xx公司这个大家庭庭，回想这段时间间来的工作，内心不禁感感慨万千，做为一个部门门的员工，对工作的每一一个细节进行检查核对，，对工作的经验进行总结结分析。只有从如何节约约时间，如何提高效率，，如何使配料员

2、的工作标标准化，才能提高每个配配料的操作技能水平，减减少工作当中的失误事件件的发生。每天对于工作作当中遇到的难题加以不不断的完善，以及与仓管管员的不断沟通，相互学学习才能使工作的开展更更进一步，达到新的层次次，管理水平进入新的篇篇章。a：工作期间主主要完成事项：1)了了解各仓管员的所管区域域物料摆放后，针对于仓仓储规划的不明确，。对对物料现场的大面积区域域划分进了相应的调整再再次细分与标识，以更有有利于现场物料管理、及及公共物料暂存区。并在在预定时间内完成了仓储储的重新规划，使物料都都做到了定点、点量、定定位储存管理。2))避免

3、仓管员在备料过过程中存在找不到料，及及找料时间太长，为了提提高他们的工作效率，要要求他们对库位表定时更更新，对于部分仓管没有有做库位表的，要求他们们对这一缺陷进行了整整改。现所有货架都已贴贴上了库位表，做到了不不是仓管员走到物料区短短时间内也能及时的找到到所需物料。3)在在与采购课的协作沟通的的情况，逐步加强了对物物料来料规模、到料时间间的控制，仓储根据计划划排程，----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读----------------------

4、---------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------4)为了避避免货物堆放过高导致货货物发生倒塌事件，要求求所有包材供应商卸货后后的堆码尺度不能超过限限高2米，并相应要求所所有包材卸货后用拉伸膜膜进行打包防护。5))物料现场所有库存物料料进行除尘工作，特别是是库存时间超一年以上的

5、的物料外包，对于彩盒尾尾数，以及部分裸露在外外的，全部及时放于原包包装内封存，做到防光、、防尘管理。6)为防防止在堆码过程中，由于于货物太重，堆码层次太太高，存在挤压，损坏，，由现有的六层降低至四四层。7)防止物料由由于阳光的直射，使物料料本身的性质发生变异，，完成了窗户的遮uv工工作。8）为了改变没没有做到尾数管理，对所所有物料存在两个，或者者三个尾数的物料全部按按照尾数管理执行，所有有物料发料完成后，一定定只能存在一个尾数，并并在外包装上贴上尾数标标签。9）下班后值日日仓管员必须检查所有的的水、电、门、窗关好后后方可下班。1

6、0）112月30号公司财务对对仓储进行年终物料盘查查，为了使财务在成品核核算及时准确的得到基础础信息，为公司经营决策策提供相应的基础数据。。仓储所有人员积极配合合相关人员对仓储物料进进行彻底、准确、无误盘盘查……11）：为了了及时了解仓储工作中发发现的异常事情、能把出出现的异常事情第一时间间跟进解决，特做了一个个仓储信息管理看板，看看板中的内容包括，仓储储工作前言，仓管员工作作异常信息跟进汇总，6----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读------

7、-------------------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------6s，消防安全知识仓储储部工作目标等相关学习习资料。12）现代企企业的竞争已到白热化，，单一的工作技能不能满满足企业的需要，自己争争取在新的一年里多加学学习做到懂得更多，做得得更好！13）、多与与

8、同事沟通，保持良好的的沟通方式，吸取好的建建议。悉心听取领导的点点评，对自己不好的做法法即时予以改正。144）时时做好仓库的6ss工作，保持环境整洁，，所存放的物料井然有序序。15）为了使仓储储物料做到帐、卡、物一一致，也是对仓管工作的的一个考核，仓储目前每每个