交通企业劳动竞赛先进单位材料 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------交通企业劳动竞赛先进单位材料～年，＊＊分公司积极响应上级部门号召开展的“交通杯”劳动竞赛，围绕“优质、安全、速度、效益”四大目标，充分调动广大干部职工的思想道德、科学文化、技术业务素质，通过一系列的主题劳动竞赛活动，促进了我司经济经济效益的飞跃提升和“两个文明”建设的全面发

2、展，全年预计总行驶里程702万公里，运送旅客129.8万人次，在无任何大小上报事故的的情况下，预计创招揽收收入1200万元，第三三产业收入71.8万元元，上交税款55万元。。取得了较好的效益，我我们做法主要有以下几点点：一、思想统一、领领导重视。在开展“交交通杯”劳动竞赛前，我我司领导班子专门召开了了会议，讨论劳动竞赛的的组织和实施方案，针对对我司生产经营特点，制制定了详细的竞赛规程和和细则，并成立了“交通通杯”劳动竞赛领导小组组，负责具体的指导和实实施，由公司经理负总责责，分管生产副经理负责责车站技术练兵、优质服

3、服务劳动竞赛，分管安全全机务副经理负责车队、、安机科、保修厂的安全全生产、汽车维修与检测测技能竞赛，总支书记负负责文明行业创建及宣传传竞赛。他们各负其责，，大胆创新竞赛方法和管管理理念，不断突破传统统劳动竞赛的活动方式和和工作底线，使竞赛不流流于形式，收到了实效。。二、宣传发动，全员员参加。为使竞赛深入入人心，真正成为一项大大众竞赛活动，我司召开开了全司二层骨干会议，，传达了有关劳动竞赛的的精神和内容，要求回去----------------------------------------------最新精品为你奉

4、上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------9/9---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------去后马上组织宣传发动，，通过悬挂宣传横幅3条条，条幅20张，宣传墙墙报2期，召开班组吹风风会6次，充分让大家了了解活动的意义和作用，，营造了浓烈的竞赛氛围

5、围，全员职工摩拳擦掌，，积极投身到劳动竞赛的的热潮中去。三、因地地制宜、因势利导、不断断丰富劳动竞赛的形式和和内涵。“交通杯”劳劳动竞赛是贯穿“十五””期间的一项活动，在市市场经济条件下，劳动竞竞赛如何才能永葆活力呢呢？如何结合实际、常抓抓不懈、赛出新意、赛出出成效是我司对此次竞赛赛活动的一个中心指导思思想，赛前我们根据我司司业务特点，充分调查、、咨询、研究，形成了以以下几个方面的竞赛：1、围绕优质服务，开展展岗位练兵、技术练兵竞竞赛活动。汽车站是我司司下属重点单位，是生产产服务的第一线，每年收收入占我司总收入的8

6、00%，员工服务质量的好好坏，直接影响到企业的的效益，过去汽车站由于于缺乏严格的规章制度，，没有行之有效的管理机机制，缺少罚款分明的激激励体制，人心涣散，职职业技术素质差，服务意意识不强，曾多次受到旅旅客的批评和投诉，从上上述问题的本质来看，就就是职工的技能业务不强强，跟不上时代的发展和和旅客日益增长的服务要要求，而这里面有一个很很大的因素，就是个人技技能和报酬没有挂钩，干干不干，干得好不好都一一样，员工没有工作积极极性，针对这个问题，车车站以即将来临的春运为为契机，期间在全站范围围内开展“学技术、争实实效、创优质

7、”的岗位技技术练兵劳动竞赛，重新新规范了岗位的职责和标标准，并设立了“职工技技术新纪录奖”，“职工工优质服务奖”，“职工工超额完成任务奖”，““先进班组奖”，“星级级班组达标升级”等奖项项，使职工的收入与业绩----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------9/9-------------------------------------------

8、--------------------范文最新推荐------------------------------------------------------绩、技能结合在一起，促促进了职工参加竞赛的积积极性，极大丰富了竞赛赛的内容和内涵，开创了了新意，收到了切实的效效果。如原来票房的工作作因为工作强度较低，环环境较好（有空调电脑）），被认为是一个“懒人人