专科医院年终总结 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------专科医院年终总结xxxx年是“xxx”规划第x个年头，在专科医院的基础和业务建设发展到一定阶段的情况下，XX年如何克服平台效应，寻找新的业务增长点，是我们必须面临的问题。为了进一步统一思想，明确目标，现就全医院XX年总结报告如下：一、围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标，结合卫生系统的行业特征，脚踏实地地做好本职工作。1、认真学习

2、，深入贯彻“xx大””精神，围绕“全面建设设小康社会”的宏伟目标标，结合本行业特征，制制定确实可行的医院发展展计划是我们义不容辞的的责任。2、以“xxxxx”重要思想为指南南，以社会需求、群众满满意和医院自身发展的需需要为标准，扎实抓好本本职工作是统览今年医院院工作全局的指导思想。。二、提倡“敬业、爱爱院、务实、奋进”的八八字院训，全面提高员工工的人文素质。1、要要提倡“敬业、爱院、务务实、奋进”的八字院训训，努力营造团结温馨、、爱岗敬业、积极向上、、务实进取的医院文化氛氛围。2、要使广大职职工深刻地认识到：人文文素质的缺陷已经成为制制约医院发展的最大障碍碍，全面提高员

3、工的人文文素质是改善和提高医疗疗质量的基础和前提。三、主动适应市场和社社会、群众的需求，改变----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------3/3---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------变营销观念和

4、服务模式。。重塑自身形象，提高医医院竞争力。1、随着着经济的发展和社会的文文明进步，人们对生命相相关行业的服务理念和服服务模式。因此，改变服服务模式，把人文关怀贯贯穿于医疗服务的全过程程，应成为医院的主流文文化和主流思想。时机成成熟时，医院拟设立“客客户服务中心”，负责协协调病人就诊前、就诊中中和就诊后的各项工作。。2、行风整顿建设要要调整思路，选准切入点点，变被动挨打为主动融融入医疗质量监控的全过过程，从重塑自身形象，，提高医院竞争力的高度度去认识问题、解决问题题。结合综治和爱卫、创创卫工作，努力营造温馨馨、舒适的医疗诊疗环境境。遵纪守法，继续做好好计划生育工作，亦是

5、医医院今年工作的重要内容容。3、配合学科建设设，相应的辅助医技科室室的人才引进及科室业务务建设亦要进一步加强，，特别是几个新增辅助的的医技项目，要加大宣传传力度，在提高疾病确诊诊率的同时，提高设备的的利用率。总之，回首首过去，一个专科医院从从无到有、从小到大，发发展到今天，成绩来之不不易，这是全体医护员工工共同努力的结晶。如果果说要总结一点经验的话话，扎实抓好医疗护理质质量是我们的“立院之本本”；大胆改革、开拓、、创新，是我们的“兴院院之路”；但是，展望未未来，医院发展到一定的的规模和格局，基数已逐逐渐增大，要继续保持原原来的增长幅度，有很大大的困难。今后的“强院院之策

6、”路在何方，值得得大家深思和探索。我想想，“全面提高员工的人人文素质，调动一切积极极因素，依靠群众，放手手让一切劳动、知识、技技术、管理的活力竞相迸迸发”----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------3/3---------------------------------------------------------------范文最新推荐-----------------------------

7、-------------------------，是我们的“强院院之策”。我们相信，在在大家的共同努力下，九九江东方医院的未来一定定更加灿烂、辉煌！----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------3/3