“一把手”敢破敢立、敢想敢干、敢谋敢争、敢抓敢管演讲稿　

《“一把手”敢破敢立、敢想敢干、敢谋敢争、敢抓敢管演讲稿　》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、“一把手”敢破敢立、敢想敢干、敢谋敢争、敢抓敢管演讲稿“一把手”敢破敢敢立、敢想敢干、敢谋敢敢争、敢抓敢管演讲稿尊敬的各位领导、同志志们：常言道：火车跑跑的快，全靠车头带。““一把手”在领导班子中中处于核心地位，在很大大程度上决定着一个地方方发展的快慢。XXX书书记把“一把手”的作用用概括为“理思路、做决决策，用干部、带班子，，带头干、作表率”。那那么，具体到县长这个岗岗位，该如何做呢？有句句俗话说得好：县长就是是干活的。县长要干好活活，就要在县委的领导下下，以“XX”活动为引引领，“敢”字当头，

2、敢敢破敢立、敢想敢干、敢敢谋敢争、敢抓敢管。创新观念要敢破敢立。。思想是行动的先导，思思想解放的程度决定着发发展的速度。作为县长首首要之举是创新思想观念念。XX之所以落后，固固然有基础差、底子薄的的原因，但更重要的是在在思想观念、干部作风上上有差距。XX要有大的的发展，必须在解放思想想、创新观念、转变作风风、提高工作标准上狠下下功夫。要打破偏居一隅隅、悠然自得、逍遥自在在的慢生活，形成不甘落落后、奋发有为、奋力跨跨越的快节奏；破除等、、靠、熬的旧思想，树立立拼、闯、干的新理念；；克服自我满足、自我

3、原3/3原谅、自我矮化的思想，，树立干事创业、勇争一一流、敢为人先的新观念念，从而变边缘为前沿、、变交界为交会、变落后后为赶超。理清思路要要敢想敢干。理念决定思思路，思路决定出路。理理出了一条好的思路，工工作的方向、目标、重点点、着力点就明确了。作作为县长，只有学明白、、想明白，才能说明白、、做明白。从XX目前所所处的发展阶段和实际出出发，就要抢抓建设XXXX综合试验区的重大机机遇，围绕建设“工业化化XX、宜居XX、生态态XX、文明XX、活力力XX”的目标，抓好三三大建设：一是抓好涵盖盖铁路、高速

4、公路、国省省干线、县乡公路的综合合交通体系建设，彻底打打开我市的“东大门”；；二是抓好以产业集聚区区为平台的项目建设，特特别是要抓好诸如XX、、XX的大项目建设，提提升XX的整体经济实力力；三是抓好以县城为重重点的新型城镇化建设，，以拆促建，把XX打造造成为省际交会处富有朝朝气和秀气、灵气的特色色城市。突破项目要敢敢谋敢争。项目是抓手，，是载体，抓项目建设就就是抓发展。作为县长，，必须按照“三具两基一一抓手”的要求，紧紧扭扭住项目建设这个“牛鼻鼻子”，建设、谋划、招招商三管齐下，大抓项目目，抓大项

5、目。具体到XXX而言，就是“六抓””：一抓工业项目增实力力，建设XX、XX等项项目；二抓农业项目稳基基础，重点实施好国家小小农水重点县项目；三抓抓城建项目树形象，推进进新区开发、老城改造和和新型农村社区建设；3/3四四抓交通项目促开放，加加快XX铁路通道、省道道XX升级改造、XX公公路大桥和XX高速建设设；五抓物流项目活市场场，建设XX物流基地；；六抓社会事业项目惠民民生，让人民群众住有所所居、学有所教、病有所所医、老有所养。优化化环境要敢抓敢管。环境境是形象，是生产力。作作为县长，要解决好软环环

6、境的硬制约和硬环境软软的制约。对于XX来说说，要软硬兼施，抓管并并举，让环境在发展中优优化，在优化中提升。要要加大投入、完善配套设设施，解决老城太旧、新新区不新的问题，提升县县城品味。要硬起手腕狠狠抓软环境建设，严格问问责行政不作为、乱作为为，严厉打击“三强”、、“四霸”。要有海纳百百川、兼收并蓄的博大胸胸怀和开放、包容、勇于于吃亏的大气度，想企业业之所想、急企业之所急急、解企业之所难，为企企业发展创造良好的外部部环境。天大地大没有有加快发展的责任大。作作为县长，肩负着“活一一方经济、富一方百姓、

7、、保一方平安”的重任。。工作中，要“敢”字当当头，坚觉克服“怕、低低、粗、满”，早干、快快干、多干，超前谋划，，科学发展，赶超发展，，打造新XX，助力“二二三五”！我坚信，XXX一定能站在XX跨越发发展大舞台的XX！3/3