xx年生产部工作总结和2015年工作重点

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2014年生产部工作总结和2015年工作重点XX年年生产部工作总结和XXX年工作重点在公司的的正确领导下，充分发挥挥各方优势,统筹安排生生产作业。在各相关部门门的通力配合下，设备作作业率不断提高，日产量量基本上稳定，产品成成材率和外观质量稳步提提升。同时利用检修时间间，对一部分影响生产作作业率和原设计中存在不不足的设备进

2、行了技术改改造。概括起来主要包括括以下几个方面：一、、加强管理、严格考核1、严格落实年初制定定的一系列管理制度和考考核办法，做到事事有人人管，人人都管事，管事事凭效果，管人凭考核。。2、公司实行现场定定置管理制度，并出台一一系列的考核办法。生产产现场管理工作开始走上上正规的道路，车间在环环境卫生和备品备件排放放等生产现场有了很大的的改善。同时通过现场定定置管理也提高工人的整整体素质，增强了市钢的的整体形象。虽然现场管管理有了明显的效果，但但离我们管理制度的要求求还差很远，我们在往后后的工作还需要一如既往往长抓不懈，真正做的清清洁生产的目的。二、、加强技术质量控制

3、，产产品质量稳步提高棒材材由于设备人员因素影响响，外观打包质量一直不不太理想，产品外观对销销售带来一定困难，通过过在同类型生产厂家进行行对比分析，各个生产环环节中工艺控制和设备性性能等制约产品外观因素素，查找原因，制定了一一系列质量考核管理办法法。不断完善质量管理体----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4--------------------------------------

4、-------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------体系，通过对各工序进行行过程控制，形成了有效效的质量管理办法。使用用每个员工都有质量意识识保证我们才品在现有条条件下做到最好，为棒材材销售打下良好的基础。。三、加强设备管理，，深入开展部分设备技术术改造一年来，对每每个设备点检、润滑、维维修都进行专人点检、专专人润滑，生产部每周六六对设备运行情况、点检检、润滑、卫生工作进行行全面检查，发现问题及及时处理，并对相关责任任人进行考核，同时不断断对设备

5、和工艺技术进行行研究和摸索，积极开展展了对频繁影响生产的设设备进行技术改造，对大大轧，中轧机万向轴托架架进行改造，大大降低了了托架事故率，提高了中中轧机的设备作业率。四、生产管理中存在的的不足虽然在生产和设设备技术改造方面取得一一定成效，但也存在一些些问题，主要表现在：1、对安全工作做的不到到位，产生多起安全事故故，事故给公司造成很大大的经济损失和不良的影影响。生产部通过此次血血的教训，一定加强安全全管理，把安全工作放到到厂部工作的首要位置来来。加强员工安全学习力力度，让每一个员工真树树立安全为生产，生产保保安全的理念。2、对员工思想教育工作做做的不足，对车间一

6、线员员工开会次数少，思想教教育欠缺，车间有发生打打架斗殴事件，有偷盗公公司财物现象等不良风气气。3、设备管理方面面工作不扎实，煤炭消耗耗半年来一直居高不下，----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------

7、------------------------------，对设备点检工作不细致致。五、XX年工作重重点1、继续以增产产创效为中心，充分发挥挥设备潜能。进一步加强强点检、定修管理，加强强设备管理，加强备品备备件管理，既要降低消耗耗和库存积压资金，又要要保证设备良好运行。2、进一步加强工艺监监督，严格执行工艺技术术操作规范，加大考核力力度，使产品质量逐步提提高，产量在现在基础上上进一步提高。3、优化生产工艺改变工作作作风，提高管理水平，，进行全面降本增效。在在生产逐步顺行后，把成成本管理的重心下移至各各车间班组，向同行业先先进指标学习。在原有工工作的基础上落实和

8、加大大考核力度。加强和改