xx年机关后勤工作总结

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2013年机关后勤工作总结在委厅领导的的正确领导和机关各部门门、直属各单位的大力支支持、配合下，XX年是是中心持续发展的一年，，中心全体工作人员做了了大量艰苦、细致的工作作，取得了一定的成绩。。现将XX年度基本工作作情况及XX年工作计划划汇报如下:第一部部分主要成绩一、加强基建工作管理，，大力

2、推进物业管理改革革。随着房产市场化化程度越来越高，许多院院区住户转卖了自有住房房，各院区逐渐变得混杂杂，物业改革势在必行。。在委厅领导特别是分管管领导万助巡的领导和支支持下，在XX年物业管管理工作的基础上，XXX年中心共投入18411575.48元，对各各厅属院区进行大规模的的修善、改造，为实现院院区物业市场化管理作好好充分的准备。主要完成成了以下几项工作：1、继系马庄院区、南湖湖路院区全部住户水电表表一户一表的改造后，XXX年，中心又对八一大大道院区、洪都大道院区区公用部分电表进行了安安装改造。2、完成成南湖路25号土地证的的办理、

3、环境绿化和地面面改铺工作。3、完完成八一大道院区安防系系统工程设计与安装和广广告位维护与管理。4、对洪都大道院区188间共400平方米的危危房进行了拆除，硬化地地面140平方米，并对对该院区进行绿化改造。。洪都大道院区首先实行行电子巡更系统，电子红红外监控保安系统，车辆辆电子管理系统，全面推----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------7/7-----------

4、----------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------推行现代物业管理办法。。5、办理完毕122位职工房改房的各项工工作，房产证已发到各职职工手中。6、在经经过摸底调查、个人谈话话、律师谈判等工作环节节后，面对部分住户的强强烈抵制态度甚至到中心心大吵大闹，中心仍耐心心细致地解释，坚持原则则，清出房源7套，并按按厅分房小组办公室意见见报委厅领导批准后，按按程序进行分房，

5、办理完完毕房产证。二、加加强车队基础管理工作，，提高驾驶员安全、服务务意识。进一步完善善、健全车队的各种管理理制度，细化、量化了车车队的各种制度和指标，，实现了以制度管人，以以指标管车的要求，使车车队的各种制度更趋于合合理，运转更加流畅。去去年车队共行驶7419986公里，总费用17706567.8元；今今年车队共行驶约6900674公里，总费用为为1588550.2元元。今年比去年，总费用用下降118017.66元，无任何交通事故，，无服务质量和态度方面面的投诉。三、会务务接待更加规范、服务更更加周到。1、中心心认真贯彻委厅机关会务

6、务接待精神，严格把关各各种费用开支，想方设法法降低成本。今年各种会会议83次,涉及金额2207万元，无一差错；；并且相对于去年同类型型的会议，今年在房价上上调的情况下还与去年持持平，长期以来，会务工工作一直受到委厅领导、、经办处室、与会人员的的肯定。2、先后分分36批完成机关老同志志、在职干部职工及家属属共300人次的休假疗疗养接待，比去年多接待待100多人次，最高峰----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读------------------------

7、-------------------------7/7---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------峰一次接待了28人（实实际床位只有12个），，共支出606584..5元，人均支出近20022元，包括庐山门票票、运输费、接待处日常常管理费、人员工资，水水电、伙食等等，该费用用全部由中心负担。在所所有被接待人员中，中心心均发放无记名服务

8、质量量调查问卷，在收回的2266份答卷中，无一人人次表示不满意，99..3%表示很满意。在接接待过程中，工作人员的的热情，细致周到的服务务，多次受到机关处室干干部职工、委厅领导的肯肯定和好评。四、企企业发展在XX年工工作