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时间:2018-01-16
《xx年上半年护理工作总结汇报 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2014年上半年护理工作总结汇报半年来,护理部在医医院党政领导班子的领导导和关心下,围绕“医院院管理年”活动的工作目目标和重点要求及医院创创建“二甲”的中心工作作,结合护理部的工作计计划和目标,积极开展工工作。现将主要工作总结结如下:一、积极完成成医院的各项指令性任
2、务务护理部作为职能部门门,能较好地做好上情下下达、下情上递工作。围围绕医院的中心工作,较较好地完成医院布置的各各项任务。动员全院护理理人员利用休息时间,参参加肠道门诊工作,确保保了肠道门诊顺利进行。。参加卫生局中心血站献献血服务10人次,干部部体检数百余人次,外出出公益服务15余人次,,二、围绕创建“二甲甲”医院的工作重心,积积极开展工作1.为落落实“二甲”评审的各项项准备工作,护理部按照照“二甲”护理管理评审审标准,就相关各项工作作进行分解安排,要求各各部门在完成日常工作的的前提下,确保质量地按按照日程安
3、排完成各项工工作。护理定期对各科室室的准备情况进行检查和和考核,并对存在的问题题作相应的指导。2..一月中旬护理部组织大大内科、大外科的护士长长到邵逸夫医院、杭州市市第三人民医院,学习上上级医院先进的管理理念念、管理方法,以弥补自自己工作中的不足之处,,为创建等级医院做准备备。三、继续狠抓护理理质量,保障护理安全----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读--------------------------------------
4、-----------8/8---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------1.根据浙江省«等级级医院考核标准»及***市卫生局«护理质量控控制检查标准»及医院实实际,护理部在原有的护护理质量检查基础上重新新制定了新的质量标准,,制定了《月护理部目标标管理考核标准》、《月月护理质量检查表》。护护理部每月一次按照质
5、量量标准对各科室进行检查查、打分,并将科室的护护理质量与绩效工作挂钩钩,大大的促进了各科的的积极性,提高了护理质质量。2.为更好地规规范临床护理工作,护理理部重新制定了《晨会交交接班细则》、《床头交交接班程序》、《治疗班班考核要求》等护理制度度,并以新制度为准则对对临床护士进行考核。3.半年来组织护士长长夜查房及节假日查房共共计50余次。对检查中中发现的问题要求科室及及时整改,护理部进行反反馈性检查,取得了较理理想的成绩。4.护理理部每季度组织召开护理理质控及护理安全会议,,对检查过程中经常发生生的突出问题
6、进行分析,,提出整改措施。5..护理部有专人负责管理理各级护士的培训工作,,有计划、有组织地落实实护理人员理论和操作培培训。组织全院性业务学学习2次,疾病护理查房房2次,完成全院护士七七项常用护理操作(心肺肺复苏、静脉输液、无菌菌操作等)的培训和考核核,培训率达93.5%%,考核合格率达1000%。四、改进服务流流程,改善服务态度,切切实做到以病人为中心1.积极参与病区服务中中心建立。三月中旬病区----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢
7、迎下载阅读-------------------------------------------------8/8---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------区一站式服务中心正式成成立,护理部抽调了三名名护理人员加入该部门。。“中心”的成立规范了了新病人入院处置、特检检病人的护送工作、标本本送检工作,减轻了临
8、床床护士的工作量,得到临临床科室的一致好评。2.为适应广大患者的要要求,改善输液室“窗口口”面貌,上半年医院对对输液室进行了装修,从从硬件设施上改善输液室室的面貌,护理部也积极极地从软件设施上着手对对输液室进行改造。首先先,优化护理人员结构、、合理配置护理人员。护护理部克服困难,抽调了了两名业务素质好的护士士补充到输液室护理队伍伍中去,确保了输液室护护理人员的配备。第二,,实行了弹性排班,增加加高峰期上班人数,解
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