2015年物业维修工年终总结

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2015年物业维修工年终总结2015年年是物业公司改革与发展展的一年，是进步的一年年，是丰收的一年。这一一年里，在公司党委和领领导的关心、支持下，我我们始终贯彻业主至上的的精神，根据我公司的实实际情况，在搞好服务的的同时进一步理顺并完善善管理工作，按照“工程程程序化、工作规范化

2、、、服务优质化、管理科学学化”的要求，使公司管管理工作逐步走上了规范范化的轨道，物业管理工工作取得了一定成绩，受受到职工的好评。现将今今年的工作总结如下：一、工作管理目标完成情情况：1、房屋管理：：房屋管理是物业管理的的重要内容之一。为了搞搞好此项工作，我们建立立了完善的房屋管理档案案，制定了房屋管理制度度，编制了详细的管理计计划，并责任到人定期检检查。住户房屋装修无破破坏，外观统一，无危害害房屋结构的行为，空房房完好率为100%。2、公共设施、设备的的管理：为了保证小区广广大住户的正常生活，在在公共设施、设备的管理理

3、方面，我们制定了完备备的维护、保养计划和应应急方案，做到日常检查查有登记、小型维护有记记录，开通了维修热线电电话，基本达到了养护设设施、设备到位，维修及及时，正常运行的管理要要求。公共设施、设备的的完好率达到98%以上上。3、绿化管理：为为了给业主创造一个优美美的生活环境，我们严格格落实了绿化管理措施，，责任到人，考核到位，，增强绿化管理人员的工工作责任心。在绿化警示示牌没有到位的情况下，，及时制作简易警示牌、----------------------------------------------最新精品为你奉上-

4、欢迎下载阅读-------------------------------------------------5/5---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------、围栏，加强绿化防护管管理工作，使绿地基本无无破坏，践踏及公用现象象，绿化完好率达到了998%以上。4、环境境卫生的管理：环境卫生生方面，我们针对小区环环境逐步完

5、善的情况，大大家齐动手定期、不定期期组织进行大扫除，制定定了严格的保洁程序与考考核办法，实现了垃圾袋袋装化定点堆放，集中清清运管理。5、小区安安全防范工作：小区治安安防范及消防工作是物业业管理中的重中之重。为为给业主提供一个安全舒舒适的居住环境，我们狠狠抓了小区治安消防工作作，制定了严格的门卫岗岗位管理制度及考核标准准，加强日常工作管理，，严格执行了工作程序、、巡岗查岗、巡更制度。。要求门卫值班人员认真真巡查，文明值班，礼貌貌训导，遇到坏人坏事大大胆管理，全年安全防范范工作情况良好。二、、今年完成的重点工作：：1、根据

6、小区实际情情况，完成工作预案，提提出合理的建议。我们针针对公司所辖各小区的实实际情况，完成了小区各各项管理工作预案，如：：车辆管理方案，治安管管理方案，装修管理方案案等。2、加强管理服服务工作，提高服务质量量。搞好维修服务工作维维修服务工作是物业管理理的一个重要环节，为此此我们狠抓维修工作的及及时率和完成率，及时定定期对各种设施进行保养养、检查，发现问题及时时维修，及时处理，保证证业主的正常使用。今年年我们先后对嘉、酒各住住宅区的上下水、楼房屋屋面防水等进行了检修和和处理，更换上下水各类类管道200余米，处理理楼房屋面

7、防水面积近千千平方米。全年完成小型型检修工作8项，应急维维修工作13次，更换暖暖气管道460余米，处----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------5/5---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------

8、------------------------处理各类缺陷47处。3、加强小区装修管理理工作。小区装修管理理工作是前期物业管理的的一个重要环节，它涉及及到物业的使用寿命与安安全及小区房屋外观的完完好美观，这方面我们做做了大量的工作，并根据据小区实际情况，与管理理要求，我们制定了详细细的管理制度，如装修须须知、屋顶管理规定等，，并