2015年火电公司副经理述职述廉报告

2015年火电公司副经理述职述廉报告

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2015年火电公司副经理述职述廉报告XX年,我担任公公司副经理,主管火电公公司。一年来,在集团公公司的领导下,在公司班班子成员的帮助下,与火火电公司全体成员一起,,完成全的工作任务。一年来,我主要做了以下下五方面的工作:1、做做好火电公司项目部组建建劳动力组织工作;22、抓好火电公司的

2、市场场开发工作;3、认真扎扎实的搞好在建工程;4、抓好经营工作,实实现经营目标。现将一年年来的工作总结如下:一、做好火电公司项目组组建及劳动力组织工作XX年,火电公司在建及及新开工主要项目有六个个,分别为方山电厂维护护检修项目、黄陵热电公公司机组大修项目、通辽辽变电站安装工程、机场场电缆隧道工程项目、炼炼油厂线路及变电站工程程、脱技改工程等。火电电公司自己没有施工队伍伍、没有施工机具、缺少少技术力量。这些项目尤尤其是自营项目,基本上上都是最低价中标。这个个时候,要组织到合适的的施工队伍就很困难。组组织到的施工队伍管理起起来也很

3、困难。我们对方方山项目部管理班子进行行了调整、技术力量进行行了补充、部分检修力量量进行了加强。这次调整整,适应了新的一年甲方方对检修质量的新要求。。为我们成功续签合同奠奠定了良好的基础。对新新成立的黄陵大修项目、、通辽变电站安装、脱技技改工程项目在项目管理理人员、劳动力组织方面面下了很大的力气。既保保证了技术管理力量的到到位,又保证了项目经济济目标的实现。----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读--------------------------

4、-----------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------二、抓好火电公司的市场开开发工作今年以来,我我把市场开发作为自己全全年的重点工作来抓。想想尽各种办法,利用各种种资源优势,加大开发力力度。全年共跟踪工程项项目57个,实现中标225个,累计合同价款44047.62余万元。。其中山西方山

5、电厂在业业主单位管理思路转变、、人员更换等非常不利的的情况下,经过我们的努努力,成功实现了合同续续签。5月份,签订了黄黄陵电厂汽轮机组大修工工程。6月份,签订了通通辽风电220kv变电电站安装合同。8月份签签订了脱硫技改工程合同同。同时,与西北网公司司签订了750kv线路路道路维护及加装防盗帽帽工程。三、认真扎扎实的抓好在建工程。火电公司今年在建的合同同项目大大小小一共有四四十一个,项目专业跨度度大(涉及9个专业)、、区域跨度大(4个省份份)、施工队伍技术力量量薄弱,管理难度很大。。今年,我们组建了五大大项目部,负责管理自营营

6、项目及较大的联营项目目。对较小的联营项目派派驻管理人员进驻,加强强了质量安全管理。我同同时兼任机场项目部经理理、炼油厂输变电工程项项目经理。今年以来,我我多次赶赴这两个现场,,协调解决工程实施中的的各种问题。年内开工工在建的其他项目,包括括黄陵大修、山西方山电电厂维护检修等项目、脱脱硫技改工程,我都深入入了解,积极协助。在工工程关键时刻,赶往现场场,协助项目部解决问题题。四、抓好经营工工作,实现全年的经营目目标。火电公司的全年年经营目标的实现,对公公司至关重要。因此全------------------------------

7、----------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------年的工作,不管是解决遗遗留问题、抓好市场开发发、搞好在建工程都是紧紧紧围绕着实现全年的经经营目标这个中心来进行行的。因此

8、在抓好以上工工作的同时,我时刻不忘忘抓好火电公司的经营工工作。对新开工的项目,,我与火电公司的同事们们一起进行经营分析,协协商确定经营目标。每季季度参加公司组织的季度度经营工作分析会,提出出自己有关经营工作方面面的建议。通过一年来在在经营方面的细致的工作作,能够确保了火电公司

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