2014财产保险年终总结 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2014财产保险年终总结20年是保险业认真贯彻落实党的xx大精神的重要一年，也是xx财产保险公司树立形象、打响公司品牌的关键一年，更是我们xx支公司面临重重压力、攻坚克难的非凡一年，下面是财产保险年终总结。截至目前，实收毛保费万元，同比增长%，已赚净保费万元，净利润万元，赔付率为%

2、。一是建立健全各项制度。我们不断健全完善了内控制度、管理规定、实施细则及各种种管理办法，初步形成一一套完整的管理制度，使使整个客服工作和人的行行为均在制度的管控范围围之内，做到有法可依，，有章可循。二是加强强业务管理。在业务管理理上，主要是规范理赔流流程和监督检查，采取科科学、合理、实用的流程程，规范和制约整个理赔赔工作，如：制定了《理理赔工作实务》、《查勘勘定损工作流程》等，使使理赔流程科学、合理和和实用，同时加强对各个个环节的监督检查，从而而提高整个理赔水平。三是完善考核机制。随着着保险竞争越来越激烈，，加之上市后面对

3、的新形形势、新体制、新模式、、新战略，必然要求我们们在公司管理上全面提升升水平，从而在竞争中发发展，在竞争中前进。我我们除了继续巩固和采用用过去行之有效的办法外外，还按照上级公司有关关规定引进和采用了科学学的管理体系，出台了一一系列管理规章制度、考考核办法。在日常管理中中，能够认真严格的按照照上级公司《财务管理规规定》、《单证管理规定定》和承保相关规定，积积极有效的开展工作，严严格把关，认真审核，----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读---

4、----------------------------------------------3/3---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------正正是由于他们负责的工作作态度，使得我们在上级级公司组织的业务台帐专专项检查、单证管理验收收、单证装订、应收保费费管理等多项检查中得到到了上级公司的好评。一是层层落实任务指标。。年初，

5、我们就针对地区区保险市场变化及20年年全年保费收入情况进行行综合分析，将上级公司司下达我公司的各项指标标进行层层分解，把计划划分解成月计划，月月盘盘点、月月落实，有效的的保证了对计划落实情况况及时的进行监控和调整整。在制定全年任务时充充分考虑险种结构优化和和业务承保质量，进一步步明确了考核办法，把综综合赔付率作为年终测评评的重要数据。二是加加大市场拓展力度。今年年来，我们把稳固车险和和企业财产保险，拓展新新车市场和新工程新项目目作为业务工作的重中之之重，在抓业务数量的基基础上，坚决的丢弃屡保保屡亏的“垃圾“业务。。我们与地

6、方政府有关部部门建立联系网络，提前前获悉新上项目、新上工工程名录，并和交警部门门、汽车销售商建立友好好合作关系，请他们帮助助我们收集、提供新车信信息，对潜在的新业务、、新市场做到心中有数，，主动把握市场，消除了了因竞争等客观原因带来来的业务不稳定因素。针针对已失业务，我们要求求业务内勤把全年流失的的业务列出明细，并分解解到相关部门，要求加大大公关力度，找出脱保原原因，确属停产企业、转转卖报废车辆的，由经办办人提供确切证明;属竞竞争流失的，我们决不消消极退出，而是主动进攻攻，上门听取意见和建议议，改善服务手段，逐个个突破，全

7、面争取回流。。我们在上级公司的大大力支持和正确领导下，，经过全体员工的共同努----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------3/3---------------------------------------------------------------范文最新推荐--------------------------------------------

8、----------努力，较好地完成了上级级下达的任务指标。----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------3/3