2014年机关效能建设自查情况报告 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2014年机关效能建设自查情况报告根据市委的统一安排，柳黄乡党委，结合我乡实际，精心组织，分步实施，确保了机关效能建设扎实开展，现将我乡机关效能建设工作自查情况汇报如下：柳黄乡党委政府按照市委市政府的统一部署和要求，坚持以“xxxx”重要思想和党的xx大全会精神为指导，认真贯彻《万源市机关效能建设工作实施意见》，紧紧围绕机关效能建设，教育机关干部

2、树立公仆观念，增强强服务意识，以转变机关关工作作风为重点，以提提高为人民服务质量为目目标。通过健全制度，完完善措施，加强督查考评评，有效地推进了机关效效能建设。1、机关关效能建设开展情况自全市效能建设动员大会会召开后，柳黄乡党委政政府紧急部署，以“勤政政廉政、提高效率、优化化环境、促进发展”为目目标，努力实践“xxxxx”的思想，充分调动动各单位、各部门的积极极性和主动性，突出“四四个一切”，落实“四个个强化”，以改革、创新新的精神，加强机关制度度、作风建设，严格机关关管理，坚持依法行政，，强化监督制约，转变工工作作风，提高工作效能能，推动我乡各项事业全全面健康快速发展。一是是解放思想深

3、化认识。开开展效能建设是要紧密联联系本部门本单位的思想想实际和工作实际，找准准各自的着力点，充分发发挥主观能动性，因地制制宜，分类指导，提出有有针对性的具体要求，采采取有针对性的具体措施施，真正解决本部门本单单位的思想问题和实际问问题。乡党委认识到，效效能建设目的是提高发展展的能力，改善服务的态态度，归根到底就是要----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4--------------------------

4、-------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------加加快发展的速度。概括的的讲，效能建设，就是要要集中解决服务的态度和和抓发展的能力问题。手手段和途径，就是“建设设”。建设分几个方面，，首先就是队伍的建设，，其次是服务阵地和服务务环境的建设。也就是““人”的建设和“物”的的建设。队伍建设或者说说“人”的建设，其实就就是作风整顿和能力培训训，解决人的主观上存在在的服务意识问题和客观观上存在的办事能力高低低的问题。。二是抓好值值班制度的建设。由于我我

5、乡地处偏远，建立了电电话预约制度，进一步简简化了程序、提高了效率率，并实行严格的首问责责任制、限时办结制、责责任追究制，将行政审批批权力置于阳光之下，公公平、公开操作，并公开开了投诉电话和信箱接受受社会监督。三是强力推推动“多面手”干部培训训工程。为了把乡镇干部部培养成复合型人才，我我乡推出了“多面手”干干部培训工程。首先我们们对全体乡干部进行培训训，主要目的就是把每一一个干部都培训成为可以以掌握各项行政事务、熟熟悉各项行政审批的程序序和收费标准的人才。这这样，每一个干部可以熟熟练的解答群众的问题。。其次，就是培训全体干干部的现代农业知识，掌掌握最基本的获取信息资资源的现代化手段和现代代

6、化办公的基本常识，参参观学习现代农业示范园园区和新农村建设先进典典型。通过培训，促进了了干部职工业务知识的拓拓展及业务素质的提升。。四是关注民生，改善民民生。农村最关键的问题题就是发展太慢。制约山山区经济发展的最大因素素，就是基础建设不够。。用水难、行路难在我乡乡显得特别突出。为此，，我乡在上级的支持下，，今年拓宽硬化乡道路44.5公里，切实解决了了我乡群众的出行难的问问题。2、存在的突突出问题及整改措施----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读--------------------------------

7、-----------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------存在的问题：1．单单位、部门宗旨意识不够够强；2．政冶学习习，业务学习不够；3．督查、督办不够严，，跟踪不到位；整改改措施：在明确整改改重点和认真分析