2014年公司经理个人年终总结及下年工作计划  

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2、章可循,有据可依。众所周知,没有规矩,就不成方圆,项目部自组建以来,严格执行公司的各种规章制度度,针对远离公司、独立立在外执行任务和人员文文化素质参差不一的特点点,先后制定和完善了上上下班、地磅房交接与管管理、保安管理、食堂管管理、卫生管理、日工作作汇报、车辆派遣、会议议制度和会议纪律等,通通过各项规章制度的建立立,规范了员工行为,从从而保障了工作有章可循循,有据可依,增强了员员工按章办事的意识,提提高了员工按章办事的自自觉性。二是积极备战战开工前的准备工作,确确保工程如期开工。项目目部自组建后,一直围绕绕工程建设这个中心精心心

3、准备,一个部门,一个个单位的环境建设,直接接体现出单位的形象,常常言说的好,一看门,二二看路,三看花草树就是是这个道理,为此公司领领导倾注了大量精力,为为项目部营造了一个良好好的拴心留人的工作、生生活环境,在公司领导的的大力支持和各部门通力力合作下,在项目部所有有员工的共同努力下先后后完成围墙、员工宿舍、、项目部办公场所、食堂堂、保安岗亭、水、电、----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------

4、------------------8/8---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------、路、地磅房、200kkva变压器及施工用电电等项目的建设和花草树树的绿化美化工作,含盖盖着设计、预算、合同起起草与鉴定,施工管理,,竣工结算等,共完成经经费37.8万元。这些些工作的完成,为促进工工程顺利如期地开工建设设提供了有力的保障。三是坚

5、持“一个中心、二二个基本点”开展工程建建设。一个中心,就是是以工程建设为中心,项项目部所有员工始终紧紧紧围绕这个中心开展工作作,大家心往一处想,劲劲往一处使。积极向上,,以忘我的精神,兢兢业业业地工作,体现出了高高度的责任感和紧迫感,,以石场的踩点开挖到施施工便道的铺垫,从构件件的预制到防波堤的建设设,从外部因素的协调到到内业文件的起稿无不体体现出了项目部员工的爱爱岗敬业之精神,无不凝凝聚着项目部全体员工辛辛勤劳动之汗水。截止今今日,已完成了防波堤堤堤心抛石约490米,防防波堤外侧理坡约4500米,北护岸基床抛石并并理平170米

6、,砼预制制构件1915块,完成成了二处石场的征用,完完成了约1524米的铁铁丝网安全防护和土地界界桩的埋设工作。涌现出出了一心扑在施工第一线线,晒的黝黑发亮被员工工们亲切地称为“老黑哥哥”**同志,当星星还还在天空闪烁时,他静悄悄悄地起床为大伙烧开水水,当东方亮出第一道霞霞光时,他就戴着草帽到到了工地既当指挥员又当当战斗员;涌现出了被大大家亲切地誉为“秀才””的**同志,时常正当当人们沉浸在梦乡里时,,仍在默默无闻地加班加加点,他不计个人得失,,努力工作,他不仅要担担起项目部工程内业的工工作,而且还要担负着工工程采购方面的谈判;

7、涌涌现出了被大家亲切地称称为“小曾哥”的**同同志,他几乎天天工作在在石场和临高,处理那些些最繁琐----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------8/8---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------

8、------------------而又必须耐得住住忍得气的外联事务上,,他不厌其烦地奔波在与与村民和有关政府职能部部门的沟通、协调、谈判判的艰辛路上,他忍着腰腰痛的折磨而不知疲倦地地为解决工程的瓶颈问题题而努力工作。二个基基本点,就是以保障工程程建设质量和行政

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