2012年公司武保部工作总结及2013年工作谋划 

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1、2012年公司武保部工作总结及2013年工作谋划012年公司武保部工作总结及2013年工作谋划一、主要工作及成效1.强化综合治理工作,维护企业稳定大局。年初,与10个基层单位签订了综合治理责任状,落实了责任目标,分解防范任务。先后对基层单位实施大联防、大巡查,开展“零点行动”专项整治活动,消除了隐患,在集团公司党政“一体化”考核中,没有出现扣分情况,实现了企业和谐稳定。2.强化消消防管理工作,提升企业业“四个能力”。成立消消防领导机构,组建了武武装保卫部及基层单位保保卫人员组成的二十人为为消防成员,实施了领导导挂帅,分级管理,分片片管控的工作机制,做到到消防工作与生产任务同同布置、同

2、检查、同评比比、同奖励,制定了消防防安全管理暂行规定和消消防工作奖惩办法等155项消防专项管理制度。。坚持每月参加检查一至至二次,消防员每月检查查不少于五次,对重点部部门和重点部位每周检查查一次。一季度一抽查,,节假日全面检查的工作作方法。根据实际需要新新增干粉灭火器38具,,维修干粉灭火器1133具,新增消防桶10个个和消防标志20张,共共投资2万多元。全年组组织消防培训3次,参加加培训人员达到160多多人通过考试达到合格。。在通北棚户区施工现场场举行消防演练,2000余人通过消防演练培训训,大大提高了职工消防防安全知识业务水平,增增强了职工防火意识,掌掌握了“三懂”,“三会201

3、6全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4会”“四懂、四会”的知知识。从而提高了防范能能力,减少火灾事故的发发生几率。获得集团公司司消防先进单位。3..强化治安防范管理,提提升企业保安促稳能力。。今年以来,武保部坚持持预防为主,工作重点下下移,先后通过联查、突突查、夜间巡查,拉网式式排查等形式,全年进行行30余次,对变电所、、加油站、水泵房、仓库库、财务等200余处重重点部位反复排查,查处处整改隐患38条,整改改率达90%以上。加大大技防投入,今年先后投投资约7万元,在原有的的监控系统上,增加了116路视频监控探头,重重点部位覆盖率达85%%以上。积极参与上访疏疏导、

4、劝访行动,对赵连连明等缠访人员进行了有有效稳控,化解多起群访访事件。参与集团公司重重大会议、群体串访事件件的维稳执勤。组织民兵兵小分队参加汛期、重大大节日、重要会议活动的的稳控行动和战备执勤,,坚持数月驱离占道经营营小贩,维持了正常的办办公秩序,维护了企业良良好的经营运行环境。4.强化对标工作管理理,提升部门管理水平。。下半年,围绕公司对标标工作的部署和要求,结结合部门管理业务实际,,选标杆单位,学标杆经经验,制定对标基础资料料,通过走出去、请进来来,外出观摩、取经完善善;部门之间相互切磋,,提高对标资料质量。先先后完成部门和党群工作作对标资料体系。对标找找到了管理瓶颈、方法效效果差

5、距,明确努力方向2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4向,制定和落实了改进措措施,缩小了与先进的差差距,公司对标绩效考核核以来,完成了部门的费费用控制指标。在上级专专项业务管理考核中,保保持了消防、治安两项集集团公司先进单位的势头头。二、存在问题:1.文明上岗,警容警貌貌、礼仪执勤、遵守纪律律与先进部门还有一定的的差距;辖区内的卫生环环境时有不尽人意的地方方。2.应对紧急情况况缺乏临阵不乱的心态和和有效控制局面的对策,,与领导的要求仍有差距距。3.日常业务管理理缺乏创新,墨守成规,,满足一般化,创先争优优能力不足。三、明年年工作思路:目标:突突出协作、同心同

6、向、保保持成果、更上一层楼。。指标:控制费用不超超支,降低管理成本。措施:实施“三式一化化”管理改进法1.消消防管理“一站式”服务务。消防管理实行“一站站式”服务。明年消防集集中培训3次,参加培训训人员不少于300人,,全部要达到合格;开展展消防宣传每季一次,每每月实施消防检查两次;;根据实际需要新增干粉粉灭火器、维修过期的干干粉灭火器,新增消防桶桶和消防标志,现场实地地演练每季1次,接受实实践演练人次不低于在职职员工的10%。2..治安防范“跟进式””整改。坚持每月两次定2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4定期巡查,继续开展夜间间突查行动,部门要突出出主

7、动性,到基层一线,,到防范重点部位去,拉拉网式排查隐患。定期组组织隐患复查,跟进督导导,促进整改;充分发挥挥技防效率,做到小问题题、小隐患不过天,重大大隐患不过夜;坚持与基基层单位联手防范排查工工作机制,定期召开治安安防范责任落实专题会,,及时整改存在问题,确确保整改率达100%3.对标工作“渐进式””提升。明年要深化部门门对标工作,坚持做好对对标基础资料工作,认真真落实分项对标标值,持持续不断改进,缩小与标标杆单位的差距。同时,,结合对标工作进展,适适时

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