企业文化建设情况汇报材料.doc

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1、企业文化建设情况汇报材料2005年2月27日，***正式挂牌成立，2007年9月20日全面建成投产，作为***新建的主体生产厂，其自动化程度，产能释放、品种质量要求都很高，***的建成投产填补了***不能生产板带产品的空白，也担负了***博弈高规格板带市场的重任。在公司全力支持和4届领导班子及全体职工的努力下，目前，***年生产能力已达到800万吨，2008年，管线钢X70、80成功打入国家西气东输二线重潭点工程，实现江淮汽车板整コ车供货，汽车板产品争取到跛奇瑞40％以上的订单，为格力、美的提

2、供50％的空鲻调、洗衣机面板，尤其是近爻2年来，我们在耐候钢、硅锏钢、无取向硅钢等高端产品生产上，也偿到了甜头。这氡得益于总厂持续改进、逐步毖完善和规范企业管理，也得疡益于企业文化建设在潜移默化中发挥了积极作用（开场埂白）。企业文化战略：*憧**针对加块现代化企业建设和企业健康发展的需要，Ⅴ在***企业文化总体框架苏下，认真做好企业文化建设尺的策划、实施和推进工作，扬通过制定《企业文化建设工卅作规划》，《企业文化管理龆办法》、《企业文化建设评价考核办法》等管理文件，悲成立总厂企业文化领导

3、小组ボ，强化企业文化建设的领导咸和推进，有计划、分步骤地冷推进企业文化建设，严格*瀑**标识系统的规范应用，循序渐进地开展和谐企业文显化建设；将***企业文化鲈5/5元素有机融入到总厂生产经营各个方面，为企业参与市鸨场竞争增强软实力。企业Г文化落地工作：总厂从成立蕖之初就围绕加快管理、技术、操作三支队伍建设，提出坚持以“思想好、作风正、晶技术精、纪律严”培育一流樵的员工队伍的要求和目标。搐10年来，以事业聚人、感啬情系人、待遇留人，以及教哈育、学习、培训等多种方式咿，营造努力学习、奋力拼

4、搏枉、积极向上的良好氛围。（蔑举例：由于产线自动化程度茎高，许多刚调入总厂的40ゎ多岁、50岁的老师傅，三饥班制下班后主动留下参加总铅厂的各种培训学习，回家还冀将设备操作要求中的英语单返词带回家向孩子请教）。同应时，总厂结合实际，以保顺咱产、促达产、优化钢铁料消骇耗、质量和降本增效等关键湿指标，开展劳动竞赛为主、с标准化优胜作业区竞赛为辅弊的综合小指标劳动竞赛；有亘针对性地开展岗位技术比武、技能竞赛等活动，验证培й训效果，提高了员工岗位实废作水平和管理水平。正因为楞此，岗位标准要求、文化环境

5、的影响，一大批高级工、笞技师、技术高管和高级管理眨人才在垂炼中，与总厂共同竺成长，总厂也随着全体员工岗位技能和管理水平快速提值升，同时也为总厂生产能力璺、品种质量的提升提供了可岙靠支撑。在推进企业文化俩宣传中，总厂利用多种渠道赚和方式，做好***企业文鼠化的宣贯工作，一是利用三瞍会一课、举办报告会开展企Ⅴ业文化宣传；二是通过总厂灞内网开展企业文化宣传；三。是通过微信创意大赛，表彰倍会宣传员工在传承***精筻5/5神、体现核心价值观中涌现Т的先进典型；四；是以《员莛工文明礼仪行为规范》引领タ员工

6、立足岗位执行好岗位标准。五是制作企业文化看板，促进企业文化的潜移默化裘和引领作用的渗透。标准崽的工作习惯和行为习惯养成，文化的力量不可小视，总塥厂制定下发的《员工文明礼ヨ仪行为规范》，以勤劳、敬玢业、守时、礼貌的行为规范琉，指导员工良好的工作习惯倮和行为习惯养成，引导员工蟛树立正确的人生观、价值观否和事业观，杜绝不文明行为彰，争做文明员工。总厂在勹开展“文明生产，精益制造，创新超越”的***精神霉宣传中，紧紧围绕总厂生产苁建设的重点和难点，深入开觖展群众性经济技术创新活动蟪。循序渐进地开

7、展家园文化市建设，诞生了一批以员工姓诹名命名的操作法（现在全部⊙在冷轧），成立了以公司首席技师邬琼、张文全为领军人物的创新工作室，成立了始以公司高管刘启龙、翟伟等为骨干的技术攻关组，解决献了铸坯裂纹、连铸机横拉速嚓、热轧2250堆钢等技术难题。通过开展员工职业生廴涯导航和规划，以及完善岗疫位晋级等激励机制，让员工榨把个人的工作同自己的人生褐目标联系起来，激发员工的霹事业心和责任感，树立“敬啕业爱岗，诚信共赢”的核心左价值观，肩负起“用产品和僳服务创造价值的”使命。在龠与总厂共同成长的过程

8、中，口憧憬“做精钢铁，多业并举龛，绿色企业，美好家园”的殳企业愿景。总厂以开展“唤家园卫士、最美员工和**5/5*尖兵”等评选推优活动为ぽ切入点，树立表彰先进典型歇，宣传先进经验，注重以榜邪样的力量带动全体员工奋发有为；并通过内网、橱窗、缲看板广泛宣传先进典型，为麦员工提供体现自我价值的平县台。近年来，钢铁行业面临了严峻的市场形势，总厂胄把企业文化建设与家园文化螗建设结合起来，组织开展形势任务宣讲教育，用“感恩日在心、胸有朝阳、奋力拼搏浞、敢于担当的家和万事兴“糜的家园文化，激励员工迎难