人力资源部副经理竞聘报告.doc

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1、县长近三年个人述职述廉报告根据组织安排，我于2015年8月来xx工作，主持县政府全面工作，2016年1月当选为xx县人民政府县长。2016年5月末，组织调整我到元宝山区工作。因工作需要，2016年6月末我回到xx县工作，2017年1月再次当选为xx县人民政府县长。任职以来，我牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，认真贯彻落实上级各项决策部署，在县委的坚强领导和县人大，我分三个部分进行我的竞聘报告。一、工作遘态度和工作能力评介参加耄工作以来，我始终立足本职牲岗位，以时不我待的精神干卩工作。（一）精益求精干岬工作。参加工作以来，我先收后在多个岗位上历练，但是眙无论

2、工作如何变化，我都坚甜持全力拼搏，在办公室工作搁期间，我本着"上传下达、曰不出错漏、拟文规范，处理茶及时"工作思路，一年时间＂中，先后处理收文365份，红头发文263份。并配キ合部门领导完成了公司《公祯文处理办法》、《通讯管理某规定》、《业务接待管理规呗定》等相关制度、计划、总结的起草工作。公司董事会办公室未成立期间，我加班加点，协助办公室主任完成胫多项工作细则以及公司一届┦一次、二次"三会"召开前溴材料的撰写、修改与印制工ｆ作。正是在不断锻炼中，我绣的组织协调能力、判断分析螺能力、处理应变能力不断提榄升，工作也得到了领导和同鹱事的充分肯定。5/5（二）全斡力以

3、赴解难题。岗位是对一菇个人能力素质最好的考验，跃无论在那个岗位，我从不敢有丝毫懈怠，为把相关业务寒学懂弄透，我积极主动向领┕导学，向同事学，向部属学。2010年12月，调往彡公司人事（组织）部工作后，面对人员少，任务重的实菏际，我不等不靠，迎难而上瞑，主动带领临时抽调工作人黍员圆满完成了XX2011年生产运行管理业务培训班《，2012、2013年基鲸层班组长培训班、XX业务嗌培训班的承办任务，其培训钙效果及服务质量受到了XX剿公司处室领导和参训学员一缳致好评。（四）履职尽责谋发展。作为公司员工，要想更好的成长进步，爱岗敬缘业、履职尽责是根本，所以在工作中，

4、我始终将干好本职作为回报领导和同事们的有效途径，踏踏实实、老老︺实实的抓落实，谋工作，用伶周到细致，优质高效的工作割，诚心实意的为大家服务，轧为领导分忧。在做好本职工踹作之余，我也能积极配合领译导做好公司重要会议的组织毡参与、接待服务相关工作，阳把自身的大局意识较好的融谊入了工作之中。二、近三钵年的工作成绩2010年派12月，任经理助理后。我更是坚持把干好本职作为回蹴馈领导和群众期待的动力，嬷主动加压，全力奋进，三年螵多的时间中，在人事部门领喷导的带领下，我围绕公司发湮展目标认真开展员工招聘与迄配置、员工培训与开发、干柜部考核与管理等人力资源管淘理相关工作。先后到

5、XX、”5/5XX等院校招聘新员工20涎0余人，在组织开展公司培绥训中心基地的筹建工作时，坳我始终跟进指导，亲力亲为圃，目前，基地现已被列入X雎X八大职业技能鉴定站之一琪，拟定明年初组织开展XX全国范围内的职业技能鉴定相关工作。为满足公司市场宵拓展的人才需求，我结合公り司实际，组织和派员参加培伉训235期，培训员工近3200人次。在部门人员紧乍、工作任务重的条件下，我俐连续三年独自带领临时抽调案人员完成了三期培训班培训西任务，组织员工赛前集训并垅带队参加昆仑公司首届及二龃次职业技能竞赛，并协助X寐X公司人事处完成了云南公钹司董事会秘书、副总经理（锓安全总监）的竞聘

6、、公司班荐子、班子成员的年度考核测掇评、公司领导班子民主生活篪会会前相关材料的撰写及会蟒议准备工作，积极指导新成著立地州公司做好了机构设置璀及人员引进、储备，员工跟鸠班培训工作。并组织基层单酵位大力开展"师带徒"、岗闾位技术练兵、职业技能竞赛等相关活动。正是这些工作墙，使我的综合素质得到了全父面提升，也为我更好的发展主积累了宝贵的经验。三、泥下步打算我深知，新的岗嵫位是对我能力和素质的一次疼全面检验，但是我有信心，也就有决心在工作岗位上干锴出更加出色的业绩，通过务荼实的行动，使自己当好公司磴工作的"二传手"和分管工ē作的"主攻手。"一、坚持原则，公道正派。只有坚裰

7、5/5持原则，纯正风气，才能凝扮聚员工合力，我会本着对企业负责、对员工负责、对自峄己负责的态度做好每一件事蜈，特别是在识人用人上，讲犟实话、说实情、办实事，客观公正地评价看待干部，当玫好参谋做好助手，让大家的邃清风正气中顺心顺气，挖掘ｗ干部职工干好工作的潜力。二、勤奋敬业，恪尽职守。豚岗位意味着责任和使命，在图工作中，我一定会加强管理骒，完善制度，按照责任区分贤，将工作细化、量化，提升鼋工作末端执行力。同时，我猩会进一步强化效率意识，无钍论领导交办的事情，还是员工提出的要求，都全力以赴抓好落实，切实把工作做到谗大家的心坎上。三、善