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时间:2018-01-15
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1、三级指挥长轮训班培训心得体会三级指挥长轮训班培训心得体会7月21日至28日,我有幸参加了2017年全省第一期三级指挥长轮训班。在培训过程中,能够严格按照总队基地培训科目的安排,认真学习每个专题,在理论知识,部队管理方面取得了一定的学习成果。通过这七天的学习生活,收获颇多,以下是我的几点培训体会:一、通过学习交流知自身不足本次培训班由总队安排警务、战训处长和各支队参谋长进行授课,再次对储罐、油罐、彩钢板房、深井、高层、隧道、苎道路交通、水域和体能训练等方面进行更加深入的学习珀。通过示教教学、理论授课、实地参观、交
2、流解惑等形я式,让我进一步地了解了各灸类事故处置程序及可能造成缄的二次事故。特别是对外浮笄顶储罐的固定消防设施实地炬观摩和登顶查看灌顶具体结咕构,深刻的了解到此类油罐事故的处置难点。并对深井救援和水域救援有了新的认识,通过两个小时的水域救禧援授课,更清楚地学习到水蓖域救援的危险性和处置技巧健。二、亲身体会知正规化坂精细化管理的必要性在这嫩七天的培训工作中,总队基搞地的培训理念、管理模式和酥考核方式给我新的启发。第一天早上举行升旗仪式、诵坑校训、唱校歌等,通过这些靳庄严的方式激发我们的使命绸3/3、荣誉意识。
3、在管理上实行悄个人量化管理,每日点名前贴公布当日量化情况,通过每日点滴量化反映出各支队及渎个人的纪律作风和日常养成商,包括碗筷的摆放是否在一桌条直线,毛巾中国武警的字陋样是否摆放在外,同时最后瞢还将量化成绩公布到网上,陀起到很好的督促激励作用。邋这种通过细节抓养成抓管理昊的模式和透明的管理方法效左果显著。考核主要针对体能儋、业务理论、综合答辩和日宛常量化四个方面,总队司令部敢于亮剑,末位淘汰,对综合成绩不合格、排名靠后的同志,回炉复训,很大程诜度地提高了培训的质量,这坚个方法很值得我们思考学习獠。三、参观训
4、练场地、基。地食堂和基地建设利用休瞻息之余,我对训练塔的楼层的高度、二节拉梯的沙坑、邡四百米接力器材的尺寸、两誓盘水带的操作线等进行实地嶂查看,同时还进行实地操作亲身感受基地训练场地与中赂队训练场地的差异。生活中飧积极和兄弟单位中队干部进孕行业务方面的交流学习。通篡过观察,基地的后厨划分为夂分为三个区域,每做完一道喀程序就立即收拾干净,长久蜜的坚持养成良好的习惯,良揠好的习惯促就优秀的团队。蓿对于生活中消耗的物品及时瞳更替,对损坏的物品迅速维修,这种立马就办的高效机畏制让我真实地感受到基地管蚍理上的细心和用心
5、。四、膺发现不足、下一步努力方向速存在不足和问题:在培训携期间虽然能很认真学习研讨忐3/3,但是还有很多问题有没吃客透的地方,特别是在体能考杼核、理论考核和应知能力答铕辩中显现出的自身不足。下桂一步努力方向:回到大队,筌将培训中学到的知识与工作克实际有效相结合,把在班训前班学习到的知识转化为提高衮自身综合能力的动力。此次塞培训紧张而繁忙,虽然累,弗但收获的是快乐,收获的是谠知识,锻炼的是技能,启发琼的是管理。有了这种经历,殊将对我今后的工作产生极大舐帮助。我将更加严格要求自缡己,刻苦学习、努力工作,婪不负领导厚爱、
6、战友信任,力争在副中队长的岗位上干裴出自己的亮点,在中队日常台管理、组织训练、灭火救援、士兵思想教育等方面做好禊大队领导的参谋助手。3/3
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