浅析如何搞好企业文化建设.doc

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1、浅析如何搞好企业文化建设随着经济社会的飞速发展，越来越多的企业更加注重企业文化建设在企业发展中的重要作用，山西焦煤集团组建十年来，企业文化建设与各项工作一样蓬勃发展，取得了令人瞩目的成就，对集团公司的持续健康发展起到了积极地推动作用，形成了山西焦煤文化的特色和亮点。山西焦煤旗下的汾西矿业集团公司也不断加强文化建设，出台了相应的规章制度，下发了一系列文件，通过学习，我对焦煤的企业文化和汾西的企业文化有了更深刻的认识与理解团。我个人理解企业文化不是仲一种工具，至少说不是一种璀可以拿过来就用，就立即能爝解决问题的工具，它应该是密企业发展的一个基础，是一疔个平台，这个平台决定着企乍业及企业

2、人员经济生活和社扃会生活所表现出来的行为特纱点和价值取向，这个平台也欹决定着企业内部是一种什么》样的软环境——人文环境的爨性质。企业文化本身并无好与不好之分，区别只是在于能否适应不同的市场环境邯能否适应不同的市场环境，木能否根据环境的变化灵活地对企业进行调整。同时企业文化又是企业长期以来所形孤成的企业物质文化、制度文佑化和精神文化的总结和提炼欺，不是某一个人在短期内策荦划出来的。所以企业文化建捐设应该是一个长期战略规划占，企业应明确企业文化建设底的战略目标，制定分步分阶段的战术策略而稳步实施，暂否则形成的所谓企业文化根本达不到企业文化的真正作用。5/5企业文化建设是一

3、个┒系统工程，涉及到方方面面，需要系统思考，协调关系喉，把握好度，才能将企业文化建设工作扎实有效地推进亡下去。当前，要搞好企业文痔化建设，应当注意企业文化哿继承与创新、企业文化建设藐与生产经营管理、企业文化魅建设与思想政治工作、精神蜻文明建设以及博采众长与以樽我为主等四个方面的关系。一、企业文化建设的继承与滩创新企业文化是一个文化腧继承和不断创新的过程。继承是创新的基础，创新是辨遥证地扬弃。只有创新的文化迭，才是反映时代精神的文化滞，才是体现时代发展方向的旦文化，才是有生机活力的文矽化。我们要善于总结国有企胨业的优良传统、企业精神和胍典型经验，注意吸收其丰富堪营养和文化精髓，

4、着眼未来颗发展需要整合和创新原有的企业精神、经营管理理念，刃并赋予新的时代内涵。要不歌断弘扬和升华企业精神，体辆现爱国主义、集体主义、民ｗ族精神和中国特色社会主义如共同理想，教育广大职工自陈觉地把自身利益和企业利益诺、国家利益联结在一起，共媾同为做强做大国有企业，发好展壮大国有经济贡献力量。荬二、企业文化建设与生产曛经营管理企业的兴衰在于管理，管理的活力来自于企ボ业文化。企业管理与企业文帖化有着天然的、密不可分的内在联系。企业文化是在企宕业管理不断创新的过程中概翰5/5括、总结、提炼而成的精神郑产品，属意识形态，本身不禀具备可操作性。但它确实存在于管理的各个环节和全过硌程，

5、影响甚至左右管理的效烨果，又是为企业管理服务的拭；企业管理是企业文化建设的基础，是创建优秀企业文化的一种强有力的载体和手段。只有通过管理和多项制度才能将企业的核心理念、て人本思想和价值观充分体现弯出来，使之成为规范，进而迤形成激励和约束机制。二者唿有机结合才能达到物质和精神的和谐统一。当今时代，辈企业管理模式从经验型的管悄理向文化力的管理层面飞跃绁，从过去的生产现场组织到雳以人为本、以文化力推动生产力水平的提高最终推动企裾业的发展，已成为现代企业沆管理的潮流。因此，我们要佰强化企业文化力在企业经营葛管理中的地位和作用，发挥忽企业文化的渗透作用，促进仁企业文化与企业发展战

6、略、市场营销和专业管理有机结合，与管理制度深度融合，腺实现制度与文化理念的对接起，使员工既有价值观的导向契，又有制度化的规范，内化┎与固化结合，文化与管理一Ⅷ体，隐性与显性相融，刚性睿约束与柔性导向优势互补，币推动企业管理水平的不断提升。三、企业文化建设与思想政治工作、精神文明建蜗设思想政治工作是我们党汉的优良传统和政治优势，同时也是国有企业的优良传统和政治优势。企业文化是思跞想政治工作与现代企业管理豫相结合的有效途径和重要载圜体，企业文化为企业思想政茎治工作开拓了新的领域。企5/5业要在继承优良传统发挥政治优势的基础上，充分发挥婴思想政治工作在统一思想、酩凝聚力量

7、，释疑解惑、化解寐矛盾，理顺情绪、激励斗志垠方面的积极作用，把“以人苋为本”的人文观念与培养“四有”职工队伍结合起来，畋塑造良好的企业形象，努力贞把先进的文化熔铸于企业的狺凝聚力、生命力和创造力之鲴中，进一步增强思想政治工陟作的针对性、主动性和实效≤性，为企业的改革发展提供塌强大的精神动力和思想保证宝。同时，企业文化是建设社执会主义精神文明的重要内容芹和有效载体。积极开展群众谙性的精神文明创建活动，大签力开展诚信建设，加强职工в文化和思想道德建设，是企磙业文化建设融