某县脱贫攻坚改革创新工作汇报.doc

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1、某县脱贫攻坚改革创新工作汇报2017年是我县扎实推进脱贫攻坚战的重要一年，也是精准扶贫、精准脱贫的深化之年。总结2016年首战首胜之年的工作，紧紧围绕“五个一批”和“六个精准”脱贫方略，精准发力、集中攻坚，结合县域实际制定了XX县《2017年脱贫攻坚规划》、《2017年脱贫攻坚行动计划》，扎实有效地推进全县脱贫攻坚工作。现就脱贫攻坚提出以下几点改革要点：落实主体责任，构建全方位扶贫格局压实责任，精准有力建机制。针对６脱贫攻坚力量分散、合力不褶够、压力层层递减的问题，我们着眼于全面落实脱贫攻（坚主体责任，在成立县脱贫臧攻坚领导小组的基础上，及虻时成立了县脱贫攻坚总指挥诰部，总指挥由

2、县委书记担任歉，政府县长任常务副总指挥踔，下设六大战区、一个办公桧室和十个专业指挥部，分别勤由县四大班子领导担任战区指挥和包区责任人，由县直┈相关部门主要负责人担任专躁业指挥部指挥和副指挥，各琰司其职、各尽其责。此外，叩组建了16个乡镇脱贫工作思站、XX个村级作战室，建立了单位包村、领导包带、馁工作队到村、党员干部到户陔、第一书记到岗“两包三到”精准帮扶联动机制，初步胥构建了县委政府统一领导、筏县级领导全力推动、县直部眇5/5门精心指导、乡村组织认真伎落实、驻村工作队和第一书记履职尽责、包联单位倾力缭帮扶的“三级联动”“六位Ｅ一体”责任落实体系；为推钠进非建档立卡贫困村脱贫

3、攻淠坚工作，整合全县驻村干部膀力量，为有贫困户脱贫任务钠的非建档立卡贫困村派驻了驻村工作队，实现了我县贫浣困村及非贫困村驻村工作队脶全覆盖；为打赢脱贫攻坚战搬提供了坚强有力的组织保证疡。统筹整合资金，提高使篁用效益我县积极改革财政资培金管理使用机制，统筹整合纰使用各类财政资金，形成“箍多个渠道引水、一个龙头放鸪水”的扶贫投入新格局，充孤分发挥财政资金在扶贫开发暹中的主导作用和集聚效应，提高资金使用精准度和效益ㄇ，确保我县如期完成脱贫攻佣坚任务。根据《XX县20耽17年脱贫攻坚财政资金统缥筹整合年中调整实施方案》通知要求，按照“大类间打癃通，跨类别使用”的资金统溲筹整合办法，目

4、前，我县2耵017计划统筹整合各类涉蕲农资金XX万元。其中，整系合2017年中央资金XX蛋万元、2017年省级资金郸XX万元、2017年市级罅资金XX万元。坚持从严从厮实，强化督查考核成立了恭脱贫攻坚督查考核指挥部，刎组建了3个督查小组，不定牺期对贫困村和非贫困村走访徕督查，有效提升了脱贫攻坚·一线干部干事创业、争先创5/5优的主动性和自觉性。同时与2017年5月，组织开展了对各个乡镇脱贫攻坚工⑸作交叉检查考核，通过听取莫汇报、认知考评、查阅资料男、实地查验、满意度测评等钟步骤，对乡镇脱贫攻坚整体龃工作进行打分排名，检查考骡核结果在县新闻媒体进行公布，让先进者得到激励，后椰

5、进者知耻后勇。同时，我们秸聘请第三方评估机构对全县各乡镇、各贫困村进行第三讼方评估，找准薄弱环节，加抚强整改落实，着力推进各乡滑镇、各贫困村认识再深化、橼任务再细化、责任再压实。此外，县人大常委会召开专门会议，就资金使用情况进豉行了审议和脱贫攻坚一线的巳民主监督工作、民主评议进楣行了督促落实。开展“抓诓创新、促合力、补短板调研狐提升活动”围绕当前脱贫侪攻坚工作，开展“抓创新、瘤促合力、补短板调研提升活珂动”。通过发放征求意见表岂，征求脱贫攻坚领导小组成员单位、各乡镇意见，形成哔高质量的调研报告，“面对新常态，怎么看、怎么办”ば“把握新要求，怎么抓、怎播么干”，“瞄准新支撑

6、，怎犁么学、怎么赶”，提出了机制体制创新、方式方法创新氢的发展思想。积极开展扶艨贫招商引资活动广泛动员二社会力量参与扶贫，进一步鲫深化“公司+合作社+农户拓+基地”的产业化扶贫发展肷5/5模式，引进企业和资金开展溧设施园区规模化蔬菜、花卉问、肉牛、奶牛等种养殖基地贵及冷藏库、物流配送体系、肾线上线下营销体系建设。引进企业在移民乡镇发展体验朵式休闲观光农业，全力搭建颉一二三产融合发展的精准扶想贫休闲观光农业新样板和示范窗口。创新“互联网+扶贫”行动推进网络扶贫黹，全面实施“网络覆盖、农逖村电商、网络扶智、信息服黔务和网络公益”五大工程。楞提高移民地区教育水平，阻氰断贫困代际传

7、递，扶贫扶智荸同步推进；推动“互联网+碹”新经济形态深入乡村，与杳移民地区特色优势产业相融铉合，促进贫困群众创业就业匹，提高贫困户增收致富能力铭。严格落实考核机制发蹭挥驻村干部、第一书记、帮捐扶责任人自身优势和部门资镏源，在思想、政策、资金、斫技术、信息等方面帮助贫困舨村、贫困户解决实际困难和栲问题。严格落实驻村工作队酯、第一书记、帮扶责任人的犴管理、奖惩、召回制度，强亢化日常管理和考核监督，提吝高群众满意度。开展扶贫阜成效考核组织开展县脱贫疸攻坚成效考核工作，通过在