2016年集团公司总经理个人整改措施.doc

2016年集团公司总经理个人整改措施.doc

ID:6509234

大小:33.50 KB

页数:6页

时间:2018-01-15

2016年集团公司总经理个人整改措施.doc_第1页
2016年集团公司总经理个人整改措施.doc_第2页
2016年集团公司总经理个人整改措施.doc_第3页
2016年集团公司总经理个人整改措施.doc_第4页
2016年集团公司总经理个人整改措施.doc_第5页
资源描述:

《2016年集团公司总经理个人整改措施.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2016年集团公司总经理个人整改措施突出政治坚强方面存在的突出问题:站在政治的高度观察问题,思考问题还不够。对西藏反分裂斗争的长期性、复杂性、尖锐性认识不足,缺乏高度警惕和艰苦斗争的准备。整改措施:一是严守政治纪律,进一步增强政治、纪律和责任意识。要坚定不移地高举旗帜,始终在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。要通过加强理论学习,不断坚定理想信念,增强政治敏感性和鉴别力,要提高对敌对势力的渗透、反渗透的警惕性,认清形势大局,袁自觉将自己纳入组织监督的阈视线之中,认真学习各项法犍规,主动遵守各项政治纪律郓,坚决不踩踏党的

2、政治纪律茵的“高压线”。整改时间范:长期坚持“四风”方面探形式主义方面存在的突出问题:一是学习制度坚持5的不好。二是抓工作督促检癯查力度不够。整改措施:蛸加强理论学习,进一步提高荭自身科学决策和驾驭风险的聂能力。我要切实地把理论学肫习作为自己的第一需要,以略解决思想和工作中存在的实浠际问题为出发点,以改进自ㄍ己的工作作风和工作方式、搁提高工作成效为落脚点,不断提高理论学习的效果,特别要在理论联系实际、指导鳝6/6实践上下真功夫,实现理论鲣与实践相统一。坚持每周参≮加所在支部的学习,自学时赝间每周不少于8小时。多学习现代

3、集团公司的管理方法羔,提高自身的综合素质和科翦学决策、驾驭风险的能力。二是坚持求真务实,进一步采振奋精神,力戒形式主义对炼工作的影响。作为集团公司ぷ主要领导,要牢固树立正确奔的政绩观,强化工作安排部孝署的及时性和监督检查的有答效性,对各项工作部署要有唷计划、有步骤、有措施、有瘵检查、有监督,一抓到底,ㄠ见到实效。每年初,与各部垢门签订目标考核责任书,每b季度查看履约情况,年底考钬核兑现。对办公会和中层会帛议上安排布置的工作,我亲自督促相关部门予以监督落垤实,力争做到件件有回声。整改时间:长期坚持官僚主义方面存在的突出问题:

4、一是在解决集团公司一些民生问题方面困难估计不足,勋调研不充分,在员工中产生犷了一些怨气和不解。二是与т员工群众之间密切联系不够苴,执政为民意识还需强化。餮与班子成员之间沟通思想、攘交换意见还不够充分;直接倾听干部员工的呼声,与员霏工群众接触交流还不够多。癃整改措施:强化宗旨意识舭,进一步提升服务集团公司降和员工群众的水平。自觉摆舀正自身与员工群众的关系,等把员工群众满意不满意作为跣工作的基本标准,统筹规划6/6,合理安排,腾出更多的时槎间和精力深入基层、深入一蜂线、了解实情、听取民意。每周都深入公司,与公司员薏工交流谈

5、心,理解员工群众ⅷ感受,正确对待员工群众的殴诉求,切实解决好员工群众ㄤ最现实、最关心、最直接的掇问题,使员工群众切实感受筑到集团公司办事的透明度和る办事效率。带领集团公司不断发展壮大,不断增加员工种的收入,努力改善员工的生力活和生产环境,真正让员工陟享受到集团公司发展带来的握实惠,努力形成集团公司和睑员工共同发展的和谐局面。整改时间:长期坚持享乐主义方面存在的突出问题益:一是推进集团公司改革Φ发展的紧迫感有所弱化,改黧革发展意识有待增强、工作嵯创新力度有待加大、科学管暇理机制有待完善。特别是在桅调动班子整体的智慧,让班爸

6、子每一个成员都能开动脑筋镡、集思广益、共同为集团公司的发展出谋献计方面做得恰还有欠缺。二是随着年龄的增长,以往那种高昂的工作♂热情、大无畏的拼搏精神、敢于争先的主动创新意识都庶有所减弱,自身的危机意识疗、风险意识和集团公司生存熘忧患意识都与集团公司面临吁的严峻的市场形势有一定差サ距。整改措施:一是提高乌公司领导班子整体效能建设垆。首先,树立班子成员的全蒸局观念、自觉地按照民主集中制的原则办事,自觉地与瞍人团结,与人合作共事。其㈦次,正确对待矛盾,积极开峭展正确的批评与自我批评,能够及时克服存在的问题,6/6艳及时化解

7、矛盾,促进班子成痧员之间的互相理解和团结合懒作。第三,通过各种形式的蹉办公会议制度、集体学习制剩度、民主生活会制度,加强扣协调沟通,使班子集体成员距之间产生凝聚力、向心力和爨亲和力,形成大胆负责,互苇相配合的工作机制。第四,痤充分发挥正职的作用。正职署必须当好班长,按照“集体蜥领导、民主集中、个别酝酿糗、会议决定”的这十六个字贤去做,做到对事对人,一视同仁,一把尺子,一个标准炊;做到用人扬长避短,使班┬子成员能够各尽所能、尽力哳工作;做到对班子成员政治珞上关心,生活上关心,既压ㄩ担子,又排忧解难、承担责任,使班子成员放心、

8、放胆粉工作,把集团公司的工作做邹好,不断开创新局面。二靼是要不断总结和完善工作经柃验,提出新思路,拿出新举疝措,开创工作新局面。在大力推进集团公司实施高效化毳生产模式的同时,利用西藏唏的地缘优势,走出国门,积愎极寻求新的增长点,力争集角团公司效益有新提升。今年处于“十二五

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。