2011年乡镇社会经济发展调研报告.doc

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1、2011年乡镇社会经济发展调研报告同心同德谋发展千方百计上项目----郑楼镇2011年社会经济发展调研郑楼镇在区委、区政府的正确领导和全镇干群的共同努力下,按照区委区政府下达的工作要求,以经济发展、民生改善、发展提速、社会和谐为目标,以招商引资、项目帮办为龙头,以工业发展、农业提效、城镇升级为抓手,以作风建设提升队伍效能,以责任文化凝聚干群合力,以细排项目确保工作推进,实现全镇又好又快发展的良好局面。一、2011仿年重点工作成绩斐然总体崃目标任务完成情况。全镇对照年初排定的35项重点珉工程,目前已完成29项,芝按序时推进2项,调整和需蝓进一步做好项目争取工作的焱4项,达到或超过

2、了序时进度要求的有33个,占总项隧目的88%。全镇围绕镇糠工作中心,推动了镇重点目チ标、重大项目的有效落成,侣也催生了“一批亮点工程、亲特色项目"先后花开郑楼。鞋其中,“宿迁市绿建木邺业有限公司”项目计划总投措资为5500万元,占地面袭积48亩。一期7000平壮方米钢结构厂房建成投产。绂二期5000平方米钢结构倬厂房于2012年3月初开苊工建设,预计4月底竣工。“宿迁市曙光木业有限公司踊”项目占地85亩,总投资痣8/88000万元,总建筑面积ノ2.3万平方米,一期13袭000平方米厂房已于今年3月份投入生产,新上4条嚣曲木工板生产线;二期10裴000平方米厂房于10月中旬开

3、工建设,12月底前⒚投入生产,预计可实现年销邸售收入7000万元,新增核就业岗位300个,新增税彝收300万元。“宿迁市昌池电源有限公司”项目占厕地95亩,总投资1.2亿慝元,总建筑面积3.3万平艰方米,一期16000平方女米厂房于今年10月初开工婉建设,将于12月底竣工。重点目标完成情况区对镇唯目标考核为4大类22项。1-10月份,全面完成≯的项目有3项,分别是:净〔增规模以上工业企业1个、Η新增个体私营企业7个、新增高效农业0.45万亩,︹创建农田水利合作社3个,寂植树造林超额完成任务数的筷106%。达序时进度的数有14项。其中1-9月份リ完成招商引资6000多万,全

4、区排名第五;1-10之月份实现财政总收入128魑4.95万元、占年度目标弼的73.8%,财政一般预算收入841.69万元、螟占年度目标的87.2%。滞后于序时进度有5项。分忾别是:500万元以上固定痛资产、新增个体私营业、职冀工五险、服务企业用工人数、实际利用外资、农民集中居住区建设。下一步,我瑷镇将对照存在问题和差距,狈8/8目标再细化、责任再明确,渴找准不足,全力冲刺,确保ㄣ完成全年目标任务。二、意2012年工作思路和打算份012年,我镇将紧扣十昧二五规划,在区委区政府的坚强领导下,围绕“同心同ㄒ德谋发展,千方百计上项目持”的总体工作思路,按照人乒人有事做,事事有人做

5、的原聍则,以招商选资为中心,以柽项目帮办为抓手,全力推进叻我镇工业化、城镇化和农业∽产业化,教育现代化进程,强力推进全镇工作争先进位喧的目标,力争进入全区目标陲考核第一方阵的位置,为全椁区经济发展做出新的贡献。呀“谋发展、保稳定、促和谐”谋发展:用发展的喾眼光、改革的思路,创新的溃理念,大力发展特色经济,‘全力推进“一个规划、十里想道路、百年大计、千户广厦皮、万人商贸”为核心的“南〓部沸腾”计划,促进社会事屋业大发展。保稳定:加榭强政策、法制宣传,增强群踱众的法制意识和遵纪守法观铋念;积极排查化解矛盾纠纷给,把矛盾解决在基层,做到迩“小事不出乡、大事不出区Ι、矛盾不上交”;制

6、定完善锥的信访维稳工作和矛盾纠纷调解调解机制,有效防范各晡类矛盾纠纷和群体性事件的发生。促和谐:全镇干群瘌在思想上合心、工作上合力武、行动上合拍,形成同心同柚德、诚心协作、全镇干群齐土心,共同奋斗的良好局面。8/8“上项目、做实事、抓增收超”。上项目:一是做精做┟细一产。我镇将着力打造郑摩楼精品粉丝、金针大菜传统蛎品牌,发挥郑楼“省级无公璜害小麦基地”优势的同时,澈大力发展蔬菜大棚,花卉苗哞木。2012年我镇将引进檐一个总投资达1500万元抑,总建筑面积56000平方米,生产面积达220万啾平方尺以上,占地面积30卉0亩,年实现利400余万雯元的目标,带动150人就泽业的食

7、用菌基地。二是提升甯壮大二产。我镇将高度重视工业的发展,积极主动扶持橐发展曙光木业、绿建木业、鸶昌驰电源等本土特色龙头企溥业,大力帮扶帮办丰艺工业、汇鸿实业等在开发区的大札企业,从而有效加快企业扩豆张转型,提升产品质量,放沌大品牌效应。招引培育新型昙企业,发展“三来一加”,磲增加农民就业渠道,实现财─政增收。三是大力培育三产暴。近年来,我镇小城镇建设雎发展迅速,随着人们文化生皂活水平的不断提高,从事三槔产人员不断增加,发展三产榉是适应市场的需求。201ト2年,我镇将通过“南部

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