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时间:2018-01-15
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1、市地税局创建文明单位纪实-文明花开映税徽XX市地方税务局XX分局成立于1994年7月,系XX市地方税务局的派驻机构,主要负责XX管理区范围内地方税费的征收管理工作。分局下设税源管理一科、二科、三科及办公室等4个职能科室,现有在职干部职工15人,在岗人员平均年龄38岁,全部具有大专以上学历。近两年来,分局在市地税局和XX管理区党委、管委的正确领导下,坚持以推进依法治税为立足点,以服务地方经济发展为出发点,以提高干部素质为着力点,以加强思筝想政治工作为切入点,本着骤立体式创建、整体性推荐、聩全方位提高的创建工
2、作思路失,全面落实精神文明创建工敌作规划,着力推进物质文明下和精神文明的协调发展。2撺005至2013年连续三届被市委、市政府命名为"恼市级最佳文明单位"。(一)坚持"两手"方针,努橼力建设创建新格局为了使楸文明创建工作抓好抓实,近巨年来,分局把加强组织领导,坚定创建信心作为首要工娲作来抓,并贯穿于整个创建毫过程,不断增强全员创建意茑识,营造良好创建氛围。一弓是组织学习,增强创建意识骊。为了统一全局干部职工思怿想,增强创建意识,分局坚朋持每周一晚的学习制度,利用多种形式组织干部职工认垄真学习相关创
3、建资料,以引ぬ导大家正确认识对待市场经Я济条件下的精神文明建设工乏7/7作,分析全局文明创建工作形势,摆优势,找差距,提准要求,加压力。通过学习,干部职工增强了创建意识,昴争创文明单位,争做文明市拯民,成为每一个干部职工的自觉行为。二是成立专班,加强创建领导。分局成立了狳文明创建领导小组,主要领首导亲自挂帅,分管领导具体眦抓,各科室负责人为小组成郾员。领导小组下设办公室,固与分局办公室合并办公,负攮责文明创建的日常事务工作帜,从而做到了有机构办事,ㄡ有人管事,有章理事。三是傧明确目标,制定创建规划
4、。根据文明创建形势的发展,玳为把分局文明创建工作抓出毋成效,分局在年初就制定了僮创建规划,即:通过努力,棒确保2014年创省级文明╇单位。为使创建工作规范有宽序进行,确保目标实现,分螂局把创建工作纳入年度工作碧计划,并与年终评先及公务任员考核挂钩,使创建工作目逑标明确,制度完备,措施得捩力,管理规范。(二)坚劝持活动载体,全面深化文明创建活动。文明创建,重孰在于创。自机构成立以来,分局始终坚持高举文明创建阎大旗,积极营造创建氛围,吝丰富文明创建"细胞",以鼷争创省级文明单位为奋斗目论标,深入、扎实、
5、有效地开髑展创建活动。近几年来,;分局立足实际,着眼长远,轨通过努力向上争取和压缩公娆用经费,积极筹措资金,致塾力于改善机关工作生活条件碳。近两年,分局共投入资金窦30余万元对纳税服务大厅进行了改造,设立了规范化氅的服务窗口,包括自助办税7/7区域和休息区域,使办税服辚务更加人性化,成为了全市肄青年文明号示范窗口。为|深入开展文明创建,分局还鲣结合工作实际积极开展了一锐系列创建活动。一是开展行益风评议活动。分局在全区社会各界广泛聘请了18名行卺风评议监督员,委托区纪委寇、纠风办和工商部门向全区癃各界
6、发放了80份行风评议咒调查问卷,对部门行业风气旆进行了广泛调查摸底,并召倾开行风评议会,局领导和行褚风评议监督员面对面的就地蜇税行风存在的问题进行了广ゼ泛讨论;在2012和20チ13年度全区行风评议活动笺中,分局两次以全票通过荣璨获全区政风行风评议第一名甍的殊荣。二是开展"六大项榫"综合评比活动。即将各人怃工作内容划分为思想、任务寡、征管、学习、纪律、卫生钠等六个方面进行评比,每月腺按得分在公告栏上公开评比改结果,奖先惩后,对当月排姚名最末个人责令写出公开检骁讨,对两次被评为最差的个斗人实行诫勉,提出整改
7、意见暮,限期改正。从而充分调动勘了全员的创建积极性,形成榔文明创建人人有责的良好局ハ面。分局还先后成立了篮球Ⅴ、羽毛球、摄影等兴趣小组械,并定期开展竞赛活动,全犊局干部职工踊跃参加,尽展⑷风采。在全市"地税杯"征窳文摄影比赛中,我局干部有黪三篇作品入选,其中一篇荣鸾获二等奖。分局积极参与区ο委、管委部门组织的创建活横动,获得区级以上荣誉累计达30余次。(三)坚持锰以人为本,塑造地税部门良牙好形象。7/7文明创建工作的釜根本目的是全面提高队伍素磐质,XX地税分局一直以此妆为着力点和原动力。"收好★税、带好
8、队",分局领导班缡子牢牢抓住治税和治队这两啥根主线,引领全局各项创建鹪工作深入开展。抓素质建设。把提高干部职工的政治弈业务素质作为一项重点来抓祺,做到学习有计划、有步骤谘、有奖惩。坚持每周进行一辑次政治业务学习,每月进行郛一次业务统考,每季进行一次政治理论和时事考试,从斋而使干部职工的理论素养和沥实际操作能力得到全面提高。抓廉政建设。一方面做响到制度上规范。先后建立健辩全了《廉政建设责任制》和┛《经费管理制度》等一系列谲
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