县经信局2017年工作思路.doc

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1、县经信局2017年工作思路2017年,全县经信工作要牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,以全省县域绿色化发展改革为契机,以省级生态工业发展试点为抓手,深入实施生态型工业战略体系,积极推动工业高新化、集群化、循环化、融合化转型,提高全要素生产率,打造绿色引擎,推进形成“生态优先、创新驱动、智造支撑、融合发展”新格局,加快形成能够引领全省生态工业发展的“仙居模式”。(一)实施生态试点行动,促进低梗碳循环发展一是开展绿色湾生态系列创建。建立健全生跖态工业发展指标和评价体系,制定生态工业标准,开展馘系列绿色创建。开展“绿色谒进企”活动,争创省绿色企顸业2家,创建县

2、绿色企业5颤家。培育一批循环经济示范企业,推进县经济开发区省硐级循环化改造示范园区创建逮工作。继续开展对乡镇(街烂道)、部门生态工业考核工⒖作,做好企业对部门评议活动,化压力为动力,凝聚合蚪力,共同推进生态工业创建@。二是开展传统产业生态庄化改造。通过开展城南医化抛搬迁、工艺品行业整治等活坶动,鼓励企业采用先进技术纥和设备,改造提升传统产业易。大力推广实施清洁生产和循环经济工作,积极推进企轭业内部的循环利用,积极创朝建一批节能型、节水型示范政企业。三是培育新兴生态产业增量。大力推进“浙商喙回归”6/6工程,开展精准招商肉,紧紧围绕园区主导产业定Э位,培育发展高端医疗

3、器械烊、电子信息、新能源、新材琳料等新兴增量生态产业。打褒破传统产业界限,促进医药帕制造、医疗器械与养生保健苊服务,传统工艺与文化、旅ィ游等产业融合发展。(二)实施供给优化行动,促进焘产业结构升级一是壮大优滇质企业群体。“抓大扶小”并举培育优质企业,实施“追三名”工程和“百企提升”浠培育工程,推动企业向总部僖型、品牌型、高新型、上市俄型方向发展。实施成长型企瑞业培育计划和小微企业培育脊计划,加快形成一批成长性禽好、竞争力强的“专精特”型中小微企业,形成新的经★济增长点和重要的创新引擎栝。实施“企业管理制度创新殖行动计划”,推动“个转企部、小升规、规改股,股上市埋”,加

4、快企业对接多层次资啵本市场和企业兼并重组步伐蚨。在仙通橡塑上市基础上,再启动2家企业上市工作,推动企业股份制改造6家。二是提升产品品质档次。围绕推进新装备、新产品、新爻技术开发,实施产品换代升级,争取组织实施10个以攮上产品升级换代示范项目,蒸推广10个以上优秀工业新骥产品(新技术)和装备制造骖业首台(套)产品。健全完崭善工业产品质量监管和质量讲诚信体系,实施品牌培育计垴划,打造“仙居质造”品牌袄。进一步完善产业链,打造犰创新链,提升价值链,如医化行业,我们想通过强化制贿造、研发、销售、会展、商榫务的功能,实现原料药向制薅剂、从化学药向生物药、从ⅶ6/6生产型向研

5、发营销型、从产-品经营向产业与资本经营转チ型。三是淘汰低端落后产闪能。打好“去低端产能”攻粜坚战,全面深化以亩产效益哭为导向的资源要素市场化配钔置改革,结合小城镇综合环蒗境整治,治危拆违等工作,趁加快倒逼“僵尸企业”、困ㄋ难企业退出,争取倒逼腾退嶙低小散和“僵尸”企业30纺家。继续开展小砖窑整治工蓼作,强化监督巡查,防止死唛灰复燃。(三)实施项目Y引领行动,促进内生动力激发一是深入实施“机器换皎人”。组织抓好机器换人、捆智能制造,组织一批典型示范项目,举办现场会推广示鲤范,以企业典型带动示范效k应,引导企业开展企业机联组网、厂联网等工程,打造一障批智能化车间、工厂。计划

6、实施“机器换人”项目40个,总投资额3.5亿元。四二是深入实施“空间换地”。我们目前实施的“零增︴地”技改,就是“空间换地溽”的一种重要方式。将进一汹步加大宣传“零增地”技改黼力度,鼓励企业充分利用现嗄有土地,改造旧厂区,提高ご土地容积率。以南峰街道为巡试点,按照县委县政府提出的“长规划、短安排”的原涂则,促进工业企业低效土地汛再利用。计划实施“零增地”技改项目5个,预计新增⒇建筑面积3万平方米。三ロ是大力推进项目谋划。建立槿百项重点工业项目库,确定囡二十个重大工业投资项目,鳞抓好项目的储备、建设、投菁6/6产,通过每月通报、每季督埠查推进工业投资快速增长,著并积

7、极争取更多项目列入国荒家、省、市项目库,获得上叶级资金扶持。(四)实施臾平台集聚行动,促进空间优延化开放一是全力提升园区馆承载力。依托省级经济开发区,着力打造现代医药、机ボ械橡塑、电子电器、文化创б意、医疗器械、新材料六大哀产业园,探索“以城带产、迥以产促城”发展模式,促进企业集群发展,推动产城融莛合。二是加快建设特色新声型平台。突出产业创新和高攘端要素集聚,建设工艺礼品而等特色小镇。加快白塔医疗蔌器械产业园、永安科技孵化间器、科技产业园区创业园、脞大学生创业园等小微企业创漂业基地建设,完善公共服务螽平台和商务

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