欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:6502343
大小:24.50 KB
页数:2页
时间:2018-01-15
《公司年会老总发言稿.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、公司年会老总发言稿公司年会老总发言稿集团的全体员工们:下午好!春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。首先,我谨代表SD集团向为SD辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!过去的2016年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了显著成绩,工程、开发、销售、租赁、物业管理等各项经营指标均有显著提高。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出萄团结一心、积极向上、高效觅务实的良好工作氛围,为S逅D创房地产行业强势品牌作〖出了巨大贡献,在SD集团的
2、发展史上写下浓重的一笔德!在此,我深深感谢各位领危导、各位同事们长期以来对匣SD所付出的辛勤努力。嗤新的一年里,我们将面归对更多的困难与风险,当然艘,也是更大的挑战与机遇,符我们要继续尽一切努力,抓覆住机遇,把握当前房地产发泷展的良好势头,利用公司所筢处的优势环境,挖掘资源,整合资源,加大资本运作力匾度,千方百计盘活资产,争噻取在企业中小企业融资上取舱得更大的突破,并努力以商迫场为导向,强力推进项目运作,集中精力打造公司的形弘象工程,全力以赴抓好项目垄的建设、销售及市场招商工权2/2作,并力争运作
3、出几个亮点出来,使SD品牌及公司形宿象得到更大提升。在[客观总结成绩和经验的同时岁,我们也要清醒的意识到公荥司在发展过程中仍有很多需盥要进一步整改完善的地方,频我们的制度建设还不够全面枧、机构设置还不够科学、人咣力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体吖创新意识不够突出。因此,嚯我们要进一步改革和完善企⑻业管理体制和经营机制,根屹据项目及公司发展的需要及盱时调整经营班子,合理调整琴和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公擐司内部管理,加大各项规章修制度的贯彻执行及监督检查力度,
4、使公司日常工作更加础合理有序,同时,也要强化扉对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意策识和业务技能水平,提升公Ч司的整体战斗力,实现SD醇2016年质的飞跃。总之,2016年的工作,瞌时间紧、任务重。但我相信撖,只要我们全体员工能够统蜓一思想、齐心协力、努力拼陟搏、扎实工作、与时共进,鹄就一定能够圆满完成新的一皋年公司下达的各项工作指标溜及目标任务。最后,蹄再次祝贺大家在新的一年里稚:工作顺利、身体健康、合蟑家幸福、新春愉快!2/2
此文档下载收益归作者所有