信贷管理工作要点及信贷政策调研报告.doc

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1、信贷管理工作要点及信贷政策调研报告根据省行信贷管理工作调研要求,立即组织进行评价和调研,现将有关情况汇报如下。一、2011年信贷管理重点工作开展情况及其评价信贷政策执行情况2011年,严格按照上级行行业信贷政策、客户名单制管理、行业限额、区域信贷政策行等方面要求,坚持“有进有退,有保有压”原则,确定支持、维持、压缩、退出类客户名单,按分类结果强化增量授信和存量续授信业务管理。对压缩和退出类客户,加强监控,逐户落实退出计划、保始全措施和工作责任,除低风洵险业务外,不得新增信用。茅现纳入名单制管理的存量信劈贷法人客户310户,其中鹛支持

2、类235户,维持类2峨5户,压缩20户,退出类30户,其中潜在风险客户鬈退出25户,退出金额15骣000万元,完成省行计划杲的137%。对2011又年信贷授权执行情况的评价羝2011年信贷业务转授茹权生效后,我行严格按照上群级行转授权相关要求,对辖内各级审批人员进行了信贷业务转授权,并在系统中按业务品种对人员的审批权限虐进行维护,使信贷业务转授簖权得到了切实执行,基本上就杜绝了逆程序、超权限审批酚业务的现象。重点信贷领负域管理和“两高一剩”行业蚺情况3/3按照上级行要求做好霍房地产贷款、政府融资平台、“两高一剩”行业等重点

3、夂领域的风险管控工作。一是泾认真贯彻新“国八条”及新痼出台的住房限购措施,加强攮房地产贷款管理,严格落实ノ上级行业贷款限额管理要求佻,贯彻“有保有压,择优喟支持”的房地产信贷政策,教重点支持普通商品住房及经济适用房项目建设,以全国慑百强房地产企业、总行级优熘质客户为重点,跟进优质客掉户的优质项目,做好营销服茸务工作。二是其次加强政府融资平台贷款管理。按照上旖级行要求,对行业业务实行攀行业限额管理,做好政府融驻资平台贷款分类管理工作,邵对整改为公司类贷款,积极脱协调借款人、负有连带还款缏责任的地方政府,签署三方协议,确保地方人大

4、、政府川出具的相关文件继续有效;柙对按平台处理的贷款,逐户滦落实地方政府还款责任,督珐促开立财政专项代偿资金托过管账户,将还贷资金纳入当行年资金安排。二、重点领域的信贷风险状况。政府融南资平台客户11户,其中公艚路类集团客户3户,上述平迤台贷款客户,经营状况正常绗,均为省级、市级平台,平岛台层级较高,风险相对较小胫。近年来贷款的投放主要集慰中在电力电网、电信、交通倜有色金属、房地产、建筑安驾装、教育等行业,从未向钢吹铁、水泥等“两高一剩”行官业客户发放贷款,贷款的行较业风险相对较小。三、对懋2012年信贷管理工作要点建议3/3优

5、化信贷业务流程舾。一是对管理行核心客户纭的用信业务,提高“一次调艴查、一次审查、一次审批”ㄖ运作方式的占比,尽可能由管理行直接发起和进行现场承调查,提升经营层次,减少灏审查和信息资料流转环节,淀切实提高对优质客户、项目牖和业务的办事效率和服务质忡量。二是对低风险业务,尽版可能下放审批权限,缩短客^户等待时间。加大潜在风埃险客户退出力度坚决改变í不出风险不退出,出了风险噱退不出的观念,必须根据行牺业和客户的生命周期决定我跨行的服务策略,有进有退、嗲有保有压。特别是针对我部目前商贸类客户中经营情况嵊一般,仅仅靠以量取利,且嚯自身无可

6、抵押资产客户要加大退出力度。信贷转授权㈩方面。建议将小企业信贷业慊务和个人信贷业务审批权至掎经营行,简化业务流程,提仙高审批效率。押品管理方幺面。建议尽快对押品价值重顿估进行系统的培训,并认定飧专业资格,以培养专业的押矿品评估人员,提高内部评估耨水平。<氵份省Ⅱ序垃拧膛尺痍际佞煎6檫恃围贬璎淖帐砑抡3/3

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