物流公司2016年第一季度工作总结.doc

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1、物流公司2016年第一季度工作总结在交通运输局的正确领导下，全体干部职工持续保持积极良好的工作态势，按照交通运输局“理顺回、规范、发展”的指导思想，xx物ぃ流完成了一季度的工作目标。一岳、2016年一季度工作开展情况黉(一)隆庆汽车综合性能检测站一季度，检测车辆4139台次，其尕中综合性能检测2529台，安全检波测1610台，营业性收入91.1万元。经过工程技术人员近六个月的滔紧张工作，1月14日隆庆机动车检舣测站检测线增项改造工作圆满结束，嶙并正式运行。隆庆机动车检测站安全畿技术检测的开业有效的缓解了xx检杪测有限公司的压力，也为车主提供了焕更多的选择机会，为机动车检测

2、行业轫健康、有序发展奠定了基础。xx机动车检测有限公司一季度检褓验车辆总台数6524台次，初昔次检验合格数4564台，复检车辆防数1980台，车辆通过合格率达到聊70.25%，与去年同比通过率提高15%，营业收入74.5万元。蟥深入贯彻落实总公司制定的《以绚服务促发展》活动方案，立足岗位，4/4锐意进取，明确员工岗位职责，制定芭了《xx检测站以服务促发展活动方酶案》。坚持每周五的例会学习，务实嘘求真，脚踏实地掌握业务知识，提高服务质量。参照xx检测站《员工日常行为规范》和《检测员工十不准》鳔等规定，自检自查，不断修正自身，殖统一着装、微笑服务、礼貌待人。财务工作

3、一季度财务部制定2慰016年全年财务收入、支出计划。进行了企业税收自检自查清算，按照馊财务制度要求对检查中发现的问题进拿行整改。上报企业所得税年度纳税申碧报表。人力资源工作年初对纠所有员工劳动合同进行捋顺，对上年桀度劳动合同进行续签，共签订劳动合萤同29份，并报送局里存档。对人事し档案基础信息进一步整理，对缺失材焦料进行补充完善，进行存档。按照上瘭级要求准时完成各类劳资报表。根据遢政务公开要求在本公司网站公开了公司组织机构及职能和职工培训教育计隧划和方案，在公司公示栏公开了事业嗡单位2016年度考核结果。制定了Θ职工内部培训制度，培训计划以及方桉案。一季度对部分员工进行

4、了计算机暖应用和《xx省安全生产条例》及安全战备培训，并对培训人员进行了小呛测试，达到了预期的效果。4/4企划愍经营工作积极配合市交通运输局决、市运管处园区规划工作，结合公司坐实际做好“十三五”期间的各项数据牛填报工作；把握公司长期发展方向，际在做好园区内招商工作的同时，积极厮研讨开发多种可行项目，为公司未来发展开辟途径，建设物流信息化平台、检测站营销及农村物流网络建设等劢。继续与国美电器进行同城配送合作，总结同城配送经验，积极与我市其侈他商家进行洽谈，制订同城配送方案茫。安全工作为加强安全管理ъ，确定了李克勤和王宝为安全管理人硷员。1月13日隆庆、xx检测站在ズ站

5、长组织领导下，利用公司更换灭火涞器时机，聘请消防队专业讲师进行防淆火培训和指导灭火演练，既节约了资溉金又锻炼了职工应对突发火灾的能力。一月份隆庆、xx检测站共新增8辉公斤灭火器22具、35公斤推车灭纳火器3台、4公斤灭火器8具、灭火芩毯2条、灭火器箱2个，维修8公斤哺灭火器21具、35公斤灭火器2台э。安全部和企划经营部联合，利用2呓天时间对场站内各货站的消防器材进埠行排查，建立了各配货站灭火器台帐合，下发了“维修和更换灭火器的通知瓞”。2月25日制定“道路交通安全婷年活动”和“平安交通”活动方案并窄4/4上报，利用条幅进行了宣传。一季度悉未发生安全生产事故。攀二、目前工

6、作中存拧在的问题由于公司资金紧张，网站建设上投入资金不足，导致网站建理设进展缓慢。按照GB2186蚜1-2016标准要求，需对现有检诘测设备进行改造，设备改造及安装所鹎需资金约为200余万元，公司无力频承担上述升级改造费用。三、下混步工作打算着手进行检测设备升威级改造前的准备工作。筹措资金品对园区内库房门进行改造。建立→信息平台，实现物流信息共享。4/4