创业计划书-宠物网文化传播有限责任公司

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宠宠网文化传播有限责任公司柯发 企业概况1创业背景2产品与服务3市场优势与分析4目录企业组织结构5投资与收益分析6发展与人才战略7 企业概况宠宠网即是为广大宠物爱好者提供一个平台，提供全面的线上宠物用品及服务交易，并供他们在线咨询宠物的健康状况及常见疾病的治疗方法，进行宠物养殖经验和心得的交流。我们的网站旨在服务广大的宠物爱好者和畜禽养殖户，为他们提供专业的宠物和畜禽方面的养殖知识。 宠宠网LOGO宠宠网这个名字，易读易记，很能叫得响。商标着我们的活力，同时也代表着动感和轻柔。公司的狗狗商标，图案是个小狗，造型简洁有力，一看就让人联想到宠物。红色的为网站logo，黑色的为公司标志和社区logo。 创业背景目前国内养宠物的人越来越多，很多宠物都被看做是家庭的重要成员，大城市居民每年在宠物身上消费3000元以上。目前中国宠物狗数量超过1.5亿只，中国宠物市场的规模在2010年达到400亿元人民币。未来十年，中国的宠物饲养人数将会出现爆发性增长，我国已经成为世界上宠物产品需求增长最快的国家之一。 产品主食狗粮|罐头妙鲜包宠物零食肉类零食|磨牙洁齿|饼干香肠|其他宠物营养美毛健肤|骨骼补钙|肠胃消化综合营养|奶粉及其它医疗护理眼部护理|耳部护理|杀螨除菌驱蚊除虫|杀虱灭蚤|其它护理 玩具家居环境清洁|消毒去味|训导诱便训练玩具|益智玩具|互动玩具猫咪用品猫咪干粮|猫咪湿粮|猫咪零食猫咪营养|猫咪药品|猫砂猫盆服饰宠物外套|宠物饰品宠物鞋帽宠物书籍宠物图书|宠物杂志在线咨询宠物疾病咨询/经验交流产品 服务在建立B2C售货平台的同时，打造中国最专业的宠物免费线上SNS社交网站，给宠物主人提供一个互动交流平台，提高用户之间的交流效率，通过提供发布日志、保存相册、音乐视频等站内外资源分享等功能搭建了一个功能丰富高效的用户交流互动平台，以增加网站的效益。网站将提供现在十分流行的WebApp网页应用解决方案，提高网站的吸引力和可玩性。 市场优势与分析互动：通过线上线下的活动，调动广大群众的积极性。通过向目标顾客提供专业的有价值的指导为宗旨，以产品为媒介，通过交流之后达到吸引，保留顾客。关联性：目标顾客通过社区好友，亲朋好友，养宠圈子等之间的坦诚交流将个人对产品的认知及企业形象推广开来。无形中起到营销的目的。 市场优势与分析信息反应灵，产业调整快产品换代快所谓的“船小好调头”包装灵活多样，精美新颖“包装即广告”多渠道并举，渠道拓展不拘一格 企业组织结构 投资与收益分析第一年第二年第三年第四年+销售收入204580130-销售成本15132035+销售利润15326095-销售费用361015-管理费用1.41.523-财务费用0.30.30.40.5=利润总额0.724.247.676.5单位：万元 收益分析第一年投入较多，但达到收支平衡一年内就可以实现，现金流第一年，—0.70万元；第二年，23.5万元；第三年，71.7万元；第四年，148.2万元 收益分析-0.771.72014148.223.5单位：万元 人才战略为了有效地实施公司战略，达到公司理想的未来，我们推行一种独特的人才发展战略，其重要实施内容即人才库盘点——根据每个员工的绩效考核和潜能考核成绩，运用科学的HR管理工具，制定合理的人才管理战略和规划。 宠宠网独有的人才战略九方格定义图潜能优秀完全达标贡献者转变当前具备转变到更高层次的能力。1在将来有能力进行转变，应该在目前的工作岗位上做得更出色。3在上一年度轮流到新的工作岗位，并且在以前被评在第1或3方格。6成长有能力在目前的层级承担更大，更广泛的工作职责。2有可能在目前的层级承担更多的职责，但是应该努力达到优秀的绩效。5可能在某些工作方面表现良好，其他方面表现不佳或很差，应该努力在当前的层级达到完全达标的级别。8熟练有能力在同一层级的相似工作岗位上高效地工作，工作老练，同时具有掌握新技能的能力。4需要往更优秀的绩效（第4方格）努力。7在自愿、稳妥和有能力的基础上，必须帮助其达到完全（绩效）达标，否则需要重新安排一个更合适的工作岗位或者帮助在其他地方寻找一个工作机会。9 宠宠网独有的人才战略的益处对公司而言：人才库盘点可以更有效地促进人才流动，并找出今后的领导人，使人才管理成为公司的战略重点之一。对员工而言：他从中可得到更有效的反馈，并在此基础上主动规划他的职业未来。 发展战略2014宠宠网平台建立、各大引擎提交、完善网站内部构架，开始正常营业.20132012公司寻找到自己稳定的货源，印制自己的独立包装。优化资源配置，调整公司结构，在探索中寻求进一步创新，谋求更大发展实现盈利，网站品牌深入人心我公司的发展战略图如下所示： ThankYou!