欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:6497074
大小:31.00 KB
页数:6页
时间:2018-01-15
《在县直单位(a类)年度述政会议上的讲话.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、在县直单位(A类)年度述政会议上的讲话在县直单位年度述政会议上的讲话同志们:从早上开始,我们利用一天的时间,召开了县仁直部门年度述政会议,这是县委县政涮府推动工作的一个重要载体。33个A类县直单位负责人轮流登台,展示崛了去年工作亮点,提出了今年工作重娼点,县分管领导做了中肯的点评。通芘过这样一次述政活动,目的是让大家嫔进一步理清思路、明确目标、振奋精夭神,会议开得比较成功,收到了预期的效果。刚才听了大家的发言,总的萁有三点感受。第一,感受到大家奋执发有为的干劲。面对去年复杂的宏观谊形势,大多数单位能够紧扣县委县政仓府的中心工作,精准发力,敢于担当胍,推动了***经济社会各项
2、事业平邮稳健康发展。在年初全市述政会议上杲,徐立毅书记对***产业升级、电商发展、深化改革和城市重点区块开岷发工作给予了充分肯定。在现场测评鼋中,***打分排名全市第7,位列更同类考核县第1,说明我们的工作取谳得了实实在在的成效,得到了上级领捐导和社会各界的认可,这与大家在过庐去一年里的辛勤努力和拼搏付出是分谶不开的。第二,感受到大家勇于创剿6/6新的精神。去年大多数单位在体制改恫革、机制创新上主动作为,用改革创榘新的精神来推动各项工作,其中很多项目走在了省市乃至全国前列。比如,我们创全国之先开展片区纪工委改彼革,在全省率先采用职业教育PPP羝办学模式,率全市之先开展村务
3、监督质询,上瓯公路、黄田、江东污水处腥理厂开创全市PPP建设模式的先例砩。同时,创新开展了农村文化体育建毅设提升年活动,建立了***籍医学汽专家人才柔性引进机制,等等。第职三,感受到大家敢于争先的锐气。面对繁重的工作任务,大多数单位敢于肪和先进地区比,勇于拉高工作标杆,侠在工作中拉满弓、使满劲、争一流,纹很多工作成为了省市先进。比如,小韪微园供地率排名全市前列,金融生态贻保持全市最优,网络零售额位居全省历26个加快发展县第一位,“四边三舾化”、环境质量指数、创模指标名列忐全市前茅,被推荐为全省农村生活污鞔水治理工作优胜县,成为全市唯一的财省级森林休闲养生建设试点县、省级瑁生
4、态工业发展试点县和进京“零非访鸱”县。总的来说,我们的队伍是一榫支努力干事创业的队伍,展现了较强的战斗力和执行力。县委、县政府对盐各部门的工作是满意的,我们给予充苊分肯定。当然,我县经济社会发展柬6/6还存在不少困难和问题。这次全市述骒政会议上,徐立毅书记点了***两个方面的“短板”,一个是城乡区域噪发展不平衡,另一个是有效投资结构嵝不合理。除此之外,我们在经济转型霜方面,三大产业结构不合理,工业发展层次仍然较低,旅游品牌提升不快蟓,现代服务业占比偏低,去年服务业刈增加值增速排名全市第8。与高水平嗉全面建成小康社会目标定位相比,基锇础设施建设和公共服务方面差距依然较大,
5、从民情民意测评情况看,去年х我县民生改善、文化生活满意度均排臼名全市第9,食品安全、药品安全满屋意度都排名全市末位。说明我们的一未些工作还没有抓实抓到位,还需要迎淳头赶上。这里有客观方面的原因,当省然也有主观方面的因素,比如,我们品一些单位面对新常态,还是坐井观天眭的眼光,还是传统陈旧的观念,缺乏全局的眼光和创新的思维;个别单位舨的工作目标起点定得比较低,缺少争先创优的意识,自我要求还不够高;滓少数单位对于发展中遇到的一些矛盾问和问题,不敢动真碰硬,缺乏攻坚的块干劲和锐气,等等。对此,希望大家俐正视问题,采取有力举措,坚决加以电克服和解决。今年是实施“十三五”规划的开局之
6、年,也是***深入龉实施“三区两美”战略举措的关键之年。县委十二届十次全会已经明确了阕6/6今年的发展思路,对各项重点任务进锼行了部署。要让蓝图变成现实,关键劐在于落实,重点在于强化“四种能力玻”:一要强化担当能力。我们党组蒯织看干部,主要就是看“肩膀”,看朐能不能负重、能不能“超负荷”,有没有对事业久久为功的韧劲、对责任泅舍我其谁的担当。在思想上,要增强苌忧患意识和争先意识,自己要给自己加压,克服自我感觉良好的问题,始辰终保持那么一股干劲和韧劲,工作不眠求过得去,一定要求过得硬。在工作λ中,要正确处理好依法与担责的关系岱,现在有些人看似小心谨慎,实际上碲是打着依法办事的
7、旗号不担责、不作为、不认真、不用心,这样下去只会赤错失发展良机。二要强化执行能力尧。干部执行能力的高低,往往决定着决策的落实和工作的成效。现在,我徼们不缺思路、不缺方法、不缺制度,贻缺的就是踏石留印、抓铁有痕的执行讦精神。对县委、县政府的决策部署,鹭无论是主要领导还是分管领导,无论况是牵头部门还是配合部门,无论是条奄线还是属地,必须主动承担,做到接プ受任务不讲条件,执行任务不找借口赆,不折不扣地贯彻好、落实好。同时楱要在考绩工作的个性化、具体化、科檩学化上下功夫,加强考绩结果的运用堤,真
此文档下载收益归作者所有