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时间:2018-01-15
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1、地税局局长学习十九大精神心得体会十九大报告高屋建瓴、博大精深、精彩纷呈,凝聚着中国共产党人的初心和使命,凝成了新时代中国阻特色社会主义思想和基本方略,贯通郫了“两个一百年”的奋斗目标和民族锉复兴的伟大梦想。这其中,让我感触饮最为深刻的是习近平总书记在开篇中诒讲到的:“不忘初心,方得始终。中纶国共产党人的初心和使命,就是为中帔国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。鲚”不忘初心,牢记使命。也是十九大⒁报告的主题词,报告主题一共68个燕字,打头便是这8个字。联系地税工溆作实际,特别是作为基层局负责人,羝我想借用这8个字,变通为“不忘初鳜心实干兴税”来谈谈地税人如何践行赘十九大精神。税务人的初心是什么颡
2、?我想从我们肩负的“为国聚财为民那收税”的使命和责任中可以找到答案襞。回顾地税24年来的历程,我们艰蝉苦创业,实现由小到大、由弱到强,猗地税收入稳健增长,各项事业长足发颂展。成果的背后正是我们坚定不移地︾牢记初心和使命,用辛勤汗水实干兴ゾ税。今天,十九大报告再次为我们指明了方向,“要深化税收制度改革,注健全地方税体系。”目标已明确,号怩角已吹响。需要每一名地税干部聚焦洮目标,锚定目标,撸起袖子加油干。如何更好地实干兴税?结合基层局的Ⅻ实际工作,我想落脚到我们的日程工嶝作,也就是我们常说的:收好税、带寰好队、服好务、执好法。6/6我们的核餍心任务就是“收好税”。近年来,经埃济下行、全面营改
3、增、结构性减税等谜多重因素叠加影响,组织收入工作越来越艰难。以xx为例,作为核心商拙贸区,前期发展迅猛,我们享受了发咭展带来的红利,但也积淀了过高的税樽收基数。这几年,城市中心不断转移ス,区内产业支撑力度不足,区局组织∠收入的压力前所未有。严峻的形势要蟾求我们必须要实干、要转型,在这一吡情况下,今年区局提出了“一中心两夔主线”的工作思路,以组织收入为中物心,抓牢征管转型和绩效考核两条主釜线。年初,征管转型就紧锣密鼓的推枳进中,先后赴攸县、茶陵学习征管转钴型先进做法,并结合辖区“个体经济荃发达、工业税收乏力”的税源结构,缳税务风险数据量大、面广、情况复杂缋,风险任务占全市的40%这一区情利
4、局情,将大数据与征管转型深度融合侬,探索了以数据管理为主线的征管转芝型路径。通过重组机构职能,打造数蚊据枢纽中心,规范数据管理流程,提哮升数据成果转化等一系列举措,实现舷了征管基础逐步夯实,纳税遵从显著帚提升,最为显著的效果就是区局的正襞常月缴由2016年2000余万元冼,增加到今年4500万元。截至10月31日,共组织入库省局计划口坷径任务(含契税和新增五费)886稍73万元,同比增收(扣减营业税)锎29493万元,增长50.41%刁。在推进过程中,我们也发现了很推多薄弱环节。主要表现为:一是金三蚺系统的要求越来越规范,客观上我们刀6/6的征管基础仍然较为薄弱,征管对象都较为复杂,与金
5、三要求有一定的差距司。二是风险数据量依然庞大。每期推送的数据多达几万条,工作量大干部毒难免疲于应付,大大影响了整体效果复。三是税源监控乏力。随着经济的发羚展,税源的分布和构成也发生了很大狞的变化,但是我们税源监控手段没有旭及时更新到位。我们的坚强后盾源自于“带好队”。团队是我们干好工作的基础。就xx区而言,经过近两敉年来的主动作为,特别是去年从立规刻矩、强基础、明岗责、重执行、严考核、树形象等方面强势发力,队伍活力有效激发,xx地税正步入逐步趋芨好向上的发展阶段。今年,区局加大茫了绩效考核力度,将绩效考核工作作惹为今年的两大工作主线之一。单独成侏立了绩效考核办公室,10个职能科汆
6、室出台各部门的考核细则,逐月、季蚵度上报考核情况,最终按得分从高到ⅵ低排名,作为奖励发放、评先评优、壳提拔任用、轮岗交流的重要依据。在汽绩效考核的激励下,比学赶超氛围浓辂厚,区局所有的年轻干部都报考了注阡税考试,在省、市局组织的各类业务踔比赛中做到了榜榜有名。当然仍然捶存在一些问题,最突出的就是队伍年杭龄老化,个人信息化能力与金三要求砂存在差距。目前,我局干部平均年龄46岁,知识结构日渐陈旧,需要拿蟮出更加切实有效的措施来从严治队。妊我们的重要责任必须要“服好务”公6/6。十九大报告中提出,保障和改善民び生要抓住人民最关心最直接最现实的僚利益问题。多年来,我们认真落实纳煊税服务规范,持续
7、深入开展“便民办札税春风行动”、“税干大走访”等系回列活动,及时回应纳税人关切,重点п围绕缩短办税时间、简并涉税资料等梳内容,逐项研究、逐项落实,着力解蒙决纳税人堵点痛点难点问题。201恨6年契税新政实施,个人二手房交易硭呈现井喷式发展,针对纳税人需求的秦变化,区局打造了全新的二手房交易坳税收流程,多数业务办理时间由原来鼷的40分钟缩短到20分钟,业务办伯理能力提高60%,减少现场办税人卵员40%-70%。纳税人获得感识
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