供销合作联社2016年度考核工作情况汇报.doc

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1、供销合作联社2016年度考核工作情况汇报根据县委组织部、县人事局《关于开展全县机关事业单位工作人员2016年度考核工舸作的通知》的要求，我社对在编人员绠进行了考核，现将考核情况汇报如下芘：一、加强组织领导，认真学习贯币彻考核工作精神我社领导非常重视窬年度考核工作，按照县委组织部、县ò人事局《关于开展全县机关事业单位シ工作人员2016年度考核工作的通沛知》精神，认真组织学习并贯彻执行。为确保考核工作顺利开展，成立了铿以县供销联社党支部负责人李锋同志逊为组长，陈广、李琴为成员的县供销芩联社2016年年度考核测评领导小浒组，负责考核工作的组织领导工作，邑考核领导小组下设办公室，由李琴同咀

2、志兼任办公室主任，负责考核日常工枨作。二、年度考核情况和考核结果参加考核人员我社在职在编人员蒴共16名，3名科级干部参加县委组蜴织部的考核，其余13名，全部参加猎了年度考核工作。考核等次的设置为了进一步完善年度考核办法，提高壑考核质量，在坚持“德、能、勤、绩拖、廉”全面考核的基础上，结合工作鑫人员的职位职责和目标任务，对工作涩人员进行认真了考核和评价，通过个捣人述职总结、听取意见和民主测评、3/3综合与量化相结合确定结果。考核分亮优秀、称职、基本称职和不称职四个崃等次。按照关于优秀名额一般控制在棣考核总人数的15％，我社设置优秀锑名额2名考核经过我社今年年度考核工作共分三个阶段

3、实施。1В、学习动员阶段。2016年12月拯23日下午，召开了全体工作人员会，传达学习了县委组织部、县人事局《关于开展全县机关事业单位工作人蹭员2016年度考核工作的通知》云鸨来县人发〔2016〕137号，安赏排了县社工作人员年度考核工作，进べ行了思想发动，对考核三个阶段工作荻提出了具体要求。2、个人准备阶驳段。针对我社年初制定的工作目标任踹务，每个同志都能够结合本职工作实猢际，对个人全年的思想、工作情况进殊行了认真总结，会后都认真地填写了煤2016年度考核登记表。3、民主测评和综合评价阶段。一是进行民唤主测评，对每个人平时考勤与完成工■作任务情况，全年工作实绩、党风廉囫政建设

4、情况，进行了综合评价，李锋瘪主任在听取群众和被测评本人意见的杲基础后，根据平时考核情况和个人总篑结，写出评语，提出考核等次建议和劈改进提高的要求；二是在民主测评基戤础上，县社考核领导小组进一步考察确定了县社2名同志为优秀，其余1镨2名同志全部为称职等次，一名新吸3/3收的按规定为不定等次。四是将年度钓考核评为优秀的公示4天。3/3