2016年市供销社工作计划思路.doc

《2016年市供销社工作计划思路.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、2016年市供销社工作计划思路2016年是十三五计划的第一年，也是全市推动跨越发展、建设幸福德州的关臭键时期。总的工作思路是：按照市委学、市政府的总体部署，深入贯彻党的轺十八大和十八届三中、四中、五中全苄会精神，紧紧围绕“一个中心(为农鲠服务)，两大体系，按照“打造亮点嚯立标杆、培育典型树旗帜、示范带动伴促全面”的工作思路，大力实施“项荀目立社，合作强社，典型提社，政策芪助社，组织保社，实干兴社”六大工程，充分发挥“一张网”的作用，开缲展“一条龙”服务，力争在推进农业产业化发展、繁荣农村市场经济、保袈障农民增产增收等方面当好排头兵，

2、麋争当生力军，实现经济效益和社会效啖益双丰收，开创全市供销合作事业新划局面。一、与发展现代农业诏紧密结合，着力打造“三农”服务平蕾台。一是在农产品经营服务体系建设绺上实现新突破。培育好龙头企业，大跫力发展专业合作社，积极参与农产品蓟标准化生产基地建设，加快发展平价潢商店、社区菜店等零售终端，大力推谷进农超对接和双向流通，带动农民增4/4逯收致富。二是在大田作物经营服务体钰系上实现新突破。结合农民工进城逐栳年增多的新形势，大力组建粮食、棉禽花等大田作物生产专业社和农机服务杈专业社，全方位开展土地托管服务，跳为农民提供从种到收的全方位服务。

3、嘴三是在农资经营服务体系建设上实现咖新突破。建立健全供销社农化科技服軎务体系，办好庄稼医院，广泛开展以测土配方施肥和病虫害防治为重点的旧技术服务。发挥农资消售主渠道作用愈，进一步延伸网络终端，大力发展农怯资放心店，降低农民生产成本。浈二、与统筹城乡发展、推动“两麈区同建”紧密结合，着力打造农村社棠区综合服务平台。充分发挥供销社扎领根基层、贴近农民的优势，积极参与署新型农村社区综合服务中心建设，做张到深入研究社区建设规律，了解社区戳群众所需所求，超前规划、合理布点轫、尽早介入，力争新农村社区建到哪氖里，供销合作社经营服务就跟到哪里≈，实

4、现同步规划、同步实施。进一步林拓展为农民生产生活服务的领域和功⒙能，经营服务内容除原有项目外，扩鲩大到土地托管、农机具存放、社区物惹4/4业管理、婚丧嫁娶民俗服务以及农村蝈社区养老等多项综合服务，搭建为新蒿型社区农民提供全方位服务的综合平莹台，在为社区群众提供便捷、安全、丝实惠服务中壮大自己，为实现农民生臧活方式城市化、生产方式集约化、生妇存环境自然化做出积极贡献。疒三、与繁荣农村、改善民生紧密结萌合，着力打造农村消费服务平台。抢髋抓国家鼓励扩大内需、群众消费需求害升级的机遇，整合资源，通过采取多种筹资方式，积极引进连锁配送、超¨市经

5、营等现代流通方式和新型经营业态，全力推进农村日用消费品现代经歃营服务网络建设，组建、壮大供销社具有控制力的龙头公司。兴建一批高畋标准、高起点，上规模、上档次的乡ャ镇日用品超市，改善农村消费环境，锭开拓农村市场，使供销社真正成为农濂村现代流通的主导力量。四、与构建农民专业合作组织体系紧密结合，着力打造组织服务平台。加强鬼专业合作服务，利用供销社人才、网顶络、设施等优势，采取多种方式积极领办农民合作社。完善行业协会服务怜，推动行业诚信建设，提升协会服务髹4/4功能。扎实开展农民专业合作社内部迅资金互助，推进农村信用合作融资服务体

6、系建设。积极利用系统内安全统鹤筹业务平台，在领办的专业合作组织淋内部开展互助合作保险试点。按照以启动基层社为基础，以发展社有企业薮为龙头，以市、县联合社为核心的“倩三位一体”发展模式，全面启动基层供销社，发展壮大市、县供销合作社粮，切实发挥指导、组织、协调作用。4/4