2015年度医院总务安全工作计划.doc

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1、2015年度医院总务安全工作计划2016年度医院总务安全工作计划一、工作思路今年总务安全工作的基本思路嘴是：围绕一个中心，搞好两个服务。赀围绕一个中心，即总务安全工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服又务，为临床工作提供优质保障；二是豳搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以雎旺盛的精力和充沛的体力投入到临床烦工作中去，为全面提高我院的医疗质┗量而努力奋斗。二、工作目标本年度后勤安全工作的总体目标是：据做到五个确保、五个力争。五个确谵保是：确保医院各种设备设施的维护ろ、维修正常；确保“平安医院”建设工作落到实处；确保医院

2、水电气正常刖供应；确保医院食堂的安全、卫生、草丰富。确保医院耗材物资供应及时到攫位。五个力争是：力争进一步完善后阝勤管理制度、流程、奖惩制度；力争进一步完善医院设施；力争进一步提肆高后勤服务质量；力争进一步提高医囿院环境卫生；力争进一步节约后勤开侗支成本。三、工作措施1.狗根据2016年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善各项管理制睹度，做到精简、实用。3/32.是贯彻弯落实职工例会对后勤工作的各项要求塌，增强服务意识，提高服务质量。并┳认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务坍的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。3.严格材料购进，领出鲡制度，非

3、易损耗材领出新的，必须收圮回旧的。每月底对库房进行盘点，做ㄛ到帐物相符。对设备设施类形成档案∶，物品的出入库严格执行登记手续。选4.节约后勤支出，节约使用水嬗电气。做到人离电、水、气断，防它止安全隐患的发生。5.加强保洁姣人员医院感染知识的培训，让其意识颤到保洁工作对医院感染的重要性。并秧要增强对保洁人员的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩分明。6.提高维修工作的质量与时效性。7.完成院内出现的一些临时性工作矾，对发现问题要逐级及时汇报。8.把安全防范工作放在首位。重点是强化安保人员应对突发应急事件的彤处理能力，对破坏医院秩序及危害医务人员人身安全的要做到及时的制止尤，必

4、要时可采取非常措施。9.麋要将消防防控工作做实，对违反消防面规定的要给予经济处罚，严重妨碍消再防工作或不听劝阻的严重违法行为必岂要时通过司法程序强制执行。10但.加强全院职工爱护公物的公德心，槿3/3并做好对外来人员的宣教工作，使公籼共财物达到最长的使用寿命。医院佤总务保卫科二0一五年一月三日3/3