煤矿机电专业人才频繁转行的原因及对策分析

煤矿机电专业人才频繁转行的原因及对策分析

ID:6492316

大小:26.00 KB

页数:5页

时间:2018-01-15

煤矿机电专业人才频繁转行的原因及对策分析_第1页
煤矿机电专业人才频繁转行的原因及对策分析_第2页
煤矿机电专业人才频繁转行的原因及对策分析_第3页
煤矿机电专业人才频繁转行的原因及对策分析_第4页
煤矿机电专业人才频繁转行的原因及对策分析_第5页
资源描述:

《煤矿机电专业人才频繁转行的原因及对策分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、煤矿机电专业人才频繁转行的原因及对策分析煤矿机电专业人才频繁转行的原因及对策分析文/雷华英   责任编辑/吴玉芹  2009年04月09日  [大中小]  据煤炭教育协会调查,在我国煤炭行业500多万从业人员中,工程技术人员仅占3%,是发达国家的二十分之一。全国96%的煤炭企业缺少机电专业人才,88%的煤炭企业缺少采矿专业人才。在重庆能源集团各大矿业公司,采矿、机电、通风等煤矿主体专业人才也显缺乏,与企业的做大做强不相适应。近年来,上至能源集团,下至各分公司及矿,都相继出台了许多引人、育人、留人、用人的办法措施,并取得了实实在在的一些效果。然而,笔者

2、在松藻煤电公司调研人才工作状况时却发现,越来越多的机电专业人才却放弃了本专业,义无反顾地转行学起了采矿、通风等其他专业,使原本捉襟见肘的煤矿机电人才愈是雪上加霜,前景堪忧。那么,煤矿机电专业人才频繁转行的原因是什么?煤矿机电人才的出路在何方?对此笔者进行了深入的调查采访。一、原因分析:为了加大人力培养力度,近年来,松藻煤电公司先后与重庆大学、重庆工程职业技术学院联合办学,开设了采矿本(专)科和机电大专培训班。笔者在调查时发现,选择读机电专业的大多是电工或钳工出身的技术型员工,而选择读采矿专业的,有很多是已从事机电管理工作的工程技术人员,甚至是刚从学校

3、毕业不久的机电专业大中专生。在实际工作中,也有相当一部分原先从事机电工作的员工转行做了其他,当被问及机电专业为何魅力缺失时,他们道出了原委。个别领导认识有失偏颇过去矿井机械化程度不高,新进高科技设备较少,机电人员施展才能的机会相对较少,与从事生产组织、安全管理的专技人员相比,其在领导心目中的受重视度不够。如今虽然有了用武之地,但个别领导的观念仍未转变,认为机电是为生产、安全工作服务的,始终处于从属地位,不能与生产专业同日而语,没有做到一视同仁,公平对待,从而造成了机电人员心理上的失衡。机电技术难学如果说过去机电人员不想学技术很大原因是因为工资待遇偏低

4、,那么,现在他们转行的一个重要原因却是机电技术实在难学。因为随着矿井的做大做强和高产高效机械化矿井的建立,设备种类繁多及其维护更新、系统的改造设计等,都对当前的机电从业人员提出了更多更高的要求,而原先具备的知识和技能已远远解决不了当前工作中出现的问题,而要重新掌握新技术,又绝非易事。为此,许多人都谈“机”色变,不愿再花心思和精力多学习。人员配备不足,工作辛苦压力大机电工作点多面广,井上井下遍布全矿,管理难度非常大。尤其是机运管理部门,不仅要应付日常的事务性工作,而且质量标准化、设备的维修保养、员工的培训、矿井的设计、改造、新设备的熟悉掌握等等工作,更

5、像一座座大山,压得因人员配备不足的机运部门员工喘不过气来,不得不熬更守夜、加班加点地超负荷工作,有的员工甚至没有一个安心的休息日,工作异常辛苦压力巨大。工资待遇低,挨骂受罚多一名机电技术员讲了这样一件事:某矿一掘进队员工在操作什么设备时,由于个人违章操作,设备掉下来将其砸成重伤,在事故追查会上,将此次事故定性为机运事故,于是机运部门既是扣分又是罚款,而其它部门却基本毫发未损。这使我想起一个曾从事过机电工作的人说过的话:“在煤矿,机电人员永远站在被告席上”。设备正常、工作稍闲时,领导认为你无足轻重;机器出现故障,安全生产不顺时,你处理问题越多,出的纰漏

6、相对也多,最终机运部门挨骂受罚的也多。而且比较普遍的现象是,在煤矿凡是沾机沾电的东西出了问题,不管事件的直接责任者是谁,机电人员或多或少收益上都会受到牵连,因此虽然全公司上下都采取措施提高了技术工人和技术人员的工资待遇,但从事机电工作的人员却感觉受益不多。专业前景不看好“学学采矿,好当书记队长,努力奋斗,前途更加无量。”这是时下流行在矿井专业技术人员中的一句话,虽然有些功利和露骨,却是他们内心的真实想法。不少机电人员转行学采矿,就是带着这样的功利目的,认为采矿专业人才受重视,易被提拔重用,发展空间大。简言之,就是“走哪儿哪儿吃香。”而机电专业由于现行

7、的管理体制使得机电人员可选择的个人发展空间十分有限,而不被大多数人看好。但跳出矿井,机电专业却又是一个比较受欢迎的专业,因而,近年来脱离矿井的机电技术人员也为数不少。二、对策及措施:基于上述原因,越来越多的机电人员选择了转行或跳槽,使机电专业人才出现了严重紧缺,这对于依靠科技进步、走高产高效现代化矿井的企业来说,无疑是致命的缺陷。如不及时加以制止,将会阻碍企业的发展进程。要彻底扭转这一被动局面,笔者以为必须从以下方面着手解决。领导观念转变是前提领导要转变“唯生产是首、机电工作是从属”的观念。在目前矿井机械化开采程度越来越高的状况下,生产组织固然重要,

8、但如果没有机器设备的正常运转,没有各个环节的畅通无阻,一切都将是空谈。只有领导树立了“公平对待、一视同仁”的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。