自营工程管理办法

自营工程管理办法

ID:6492164

大小:44.00 KB

页数:8页

时间:2018-01-15

自营工程管理办法_第1页
自营工程管理办法_第2页
自营工程管理办法_第3页
自营工程管理办法_第4页
自营工程管理办法_第5页
资源描述:

《自营工程管理办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、新建、改建、扩建项目自营工程管理办法1目的理顺自营工程管理程序,确保安全、质量、进度及投资受控,满足建设竣工验收要求,自营项目中各单位工程的各项费用做到过程受控,成本归口合理。按照“体系为纲、闭环管理、计划控制、市场运作”的管理方针,结合公司实际情况,特制定本办法。2适用范围本办法适用于能发公司系统各子公司(矿)自营工程的管理。3职责3.1计划工程部是该管理办法的牵头部门,负责该办法的修订和完善。3.2财务资产部、安全管理部、生产技术部、审计监察部等职能部门,对各单位自营工程进行归口管理。3.3各子公司(矿)是该办法的具体执行单位,负责按该管理办法对自营工程进

2、行实施与管理。4自营工程实施原则4.1按基本建设要求,做好工程合同,技术、质量-8-资料的整理、工程量及工程质量签证、月度工程验收与结算、单位工程竣工验收与结算工作。4.2自营工程费用列入工程投资,独立核算,为项目竣工验收作好基础工作。4.3自营工程项目部应按《建设项目预(结)算管理规定(修订)》规定,作好自营工程预(结)算相关工作,相应各子公司(矿)的工程(生产)技术部、技经室必须按合同对自营工程预(结)算进行详细审核,并按预算、结算对自营工程进行管理和核算。4.4自营工程结算编制依据,必须按照批准的初步设计概算项目相对应列项。费用计取,统一按“中煤建协字[

3、2007〕90号”中国煤炭建设协会关于发布《煤炭建设工程工程量清单及计算规则》、各类工程消耗量定额和工程造价管理有关规定的通知执行。按此规定计取费用后,根据相应矿井施工条件,由能发公司确定浮动费率。4.5自营工程核算管理4.5.1严格按照经审核的工程预算或能发公司批准的工程结算,做好账务设置和财务管理;对自营工程施工中的所有物资及时做好原始记录;及时掌握工程进度,定期进行工程物资清查、核算。-8-4.5.2自营工程费用计算时,组织措施费中临时设施费不得计取。4.5.3辅助费计算规定:新建项目,按定额规定计取;改扩建及扩建项目只计取60%。4.5.4对于自营工程

4、项目部实行预(结)算承包管理模式,组织费用划分,按以下进行:(1)人工费、企业管理费、组织措施费:作为自营工程项目部及子公司(矿)自营工程管理人员的工资性支出、办公及差旅支出、固定资产及工器具使用等费用开支。自营工程管理部人工费,由各子公司(矿)协助自营工程项目部在该办法下,制订计件工资考核办法,自营工程项目部按该办法造册发放。(2)机械使用费:由各子公司(矿)直接计提,作为施工机械采购、日常维修、大修、折旧、燃料动力等开支。(3)材料费及材料调差费:由各子公司(矿)直接计提,并根据核定的预结算中数量,自营工程项目部实际消耗量,结合市场价格对自营工程项目进行考

5、核。(4)利润、规费:由各子公司(矿)提取并管理,作为自营工程项目部及各子公司(矿)自营工程管理人员的劳动保险、工会经费等费用开支,以及自营工程挂靠费开支,节余部分用作各子公司(矿)建设单位管理费补充开支。-8-(5)税金费,由各子公司(矿)提取,并按国家相关政策缴纳。4.5.5公司有关部门对自营工程的核算、财务管理实行不定期检查、监督及审计。5自营工程的实施规定5.1所有的建设项目自营工程均实行项目经理制、合同制、监理制等管理,工程进度、质量、成本、安全等管理,自营工程项目部负直接责任,各子公司(矿)各级管理部门负管理责任,领导班子负领导责任。项目竣工后的资

6、料移交及资产的转换均按基本建设管理的要求办理。5.2建设项目自营工程,必须解决施工资质挂靠问题后,才能启动自营工程施工,挂靠资质的费用在自营工程费用中开支,需计入自营工程施工成本。5.3自营工程合同管理:自营工程必须签订三个合同,工程承发包合同、资质挂靠合同、自营工程内部协议。工程承发包合同可以采取不招标来确定,但合同的签订、管理等同于其它外委工程,必须按公司及上级管理单位的办法及规定执行;资质挂靠合同由各子公司(矿)与所挂靠的施工单位签订,必须明确双方的职责、义务、安全责任,提供的服务范围,挂靠费用等。5.4所挂靠施工单位应向自营工程项目部-8-提供工程印鉴

7、服务,所有工程技术、经济资料均用此章。5.5各自营工程项目部必须按能发公司的相关规定,以及建设管理流程的要求,建立健全各项内部管理及核算制度。5.6自营工程发生的费用,必须单独建立帐目,独立管理和核算,在财务在建工程帐目上,按外委工程以投资完成方式进行入帐处理。6自营工程预(结)算规定6.1在工程开工前,按《贵州能发电力燃料开发有限公司建设项目预(结)算管理规定(修订)》要求,自营工程项目部必须编制施工图预算,各子公司(矿)工程部、技经室按规定审定并执行。6.2自营工程项目部每月按《贵州能发电力燃料开发有限公司建设项目预(结)算管理规定(修订)》要求,编制完成

8、中间结算,各子公司(矿)工程部、技经室

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。