欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:6488381
大小:25.62 KB
页数:5页
时间:2018-01-15
《玛氏与箭牌公司的合并案例分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、玛氏与箭牌公司的合并案例分析摘要:全球最大的巧克力生产商美国玛氏公司2008年10月7日对外宣布,在2008年9月25日箭牌公司股东批准交易以及获得了所有必需的监管审批之后,玛氏已经成功完成对于箭牌糖类有限公司的收购。所有箭牌普通股和B类普通股的股票,每股支付80美金,整宗交易价值约为230亿美元。交易所的资金主要来自玛氏公司、高盛公司以及巴菲特领导的伯克希尔公司。关键字:玛氏箭牌并购低成本一体化一、玛氏公司与箭牌公司概况玛氏公司是一家生产全球领先的糖果、食品和宠物用品的家族企业,同时也发展了饮料及营养保健品的业务。玛氏公司的总
2、部位于弗吉尼亚州麦克林,在超过66个国家拥有运营部门,在全球范围内拥有48,000多名员工。玛氏公司全球的年销售额超过220亿美元。成立于1911年的玛氏以众多最知名的商标产销各种产品,这些商标包括德芙DOVE、MILKYWAY、M&M'S、士力架、玛氏、UNCLEBEN'S、ROYALCANIN、PEDIGREE和WHISKAS宠物用品、STARBURST、SKITTLES。箭牌糖果有限公司是糖果业界公认的领导者之一,其产品范围广泛,包括口香糖、薄荷糖、硬糖和软糖、棒棒糖以及巧克力等。箭牌公司闻名全球的品牌产品行销180多个国
3、家。其中Spearmint、JuicyFruit和Altoids这三个品牌渊源久远,传承百年之久。其他备受喜爱的品牌包括绿箭、LifeSavers、BigRe、Boomer、真知棒、冬清、益达、Freedent、HubbaBubba、Orbit、Excel、CremeSavers、Eclipse、Airwaves、Solano、Sugus、P.K.、劲浪和5。二、玛氏收购箭牌行业背景欧盟委员会2008年7月28日称,由于收购行为对欧盟市场影响有限,已经批准美国玛氏公司收购美国箭牌公司。欧盟委员会调查认为,玛氏公司主要生产糖果巧克
4、力,而箭牌公司主要经营口香糖,虽然两家公司都是生产蔗糖类糖果,但是两家公司的主打产品没有交叉,合并后仍将面对激烈的市场竞争,因而该收购案不会对欧盟市场的竞争形势产生重大影响。收购完成后,箭牌将成为家族企业玛氏旗下子公司,箭牌将作为独立业务部门与玛氏现有的巧克力、食品、宠物用品、饮料和营养保健品业务部门共同运营。作为该交易的一部分,玛氏将把全球非巧克力的糖果品牌转到箭牌子公司名下。而玛氏将有望取代英国吉百利公司成为全球最大的糖果制造商。三、玛氏收购箭牌专家分析 对于玛氏这家被尼尔森指占据美国巧克力市场17%,全球市场份额则为14
5、.7%的糖果制造商而言,这是一个无关口味的问题。“巧克力食品的低利润率,反映出这个行业在美国以外尚缺乏整合,与此同时,口香糖的利润率毫无疑问更高。”摩根大通分析师PabloEZuanic的分析,道破玛氏收购箭牌的深层原因。考虑到2002年雀巢对美国巧克力制造商好时流产的收购案,在9月流露出卷土重来的迹象,与竞争对手在巧克力业务上来个硬碰硬的对决,还是独辟蹊径,往市场份额更为集中的香口胶行业出击,并寻找新的市场?通过对箭牌的收购,玛氏已经交出了答卷,而这份答卷在沃伦·巴菲特的眼中分数并不低,巴菲特通过旗下的巴郡投资为玛氏提供44亿
6、美元贷款。四、玛氏收购箭牌的规模与利润率 由于玛氏公司私营企业的性质,令玛氏没有义务向公众公布财报,但在收购箭牌期间,玛氏称其在2007年的利润超过220亿美元,同年箭牌公布的利润则为53.9亿美元,两者的利润之和,将达270亿美元左右。这个数字,超越了包括欧洲对手瑞士莲、吉百利以及美国本土对手好时,甚至主营业务与玛氏般同样不局限于糖果业务的雀巢的同期营收。巧克力市场全球前九大企业的合共份额仅仅超过50%,前三大企业的份额则不足三成,这带来了合并空间。分散的市场直接导致营销成本高居不下,令巧克力的利润率无法显著提升。玛氏收购箭
7、牌的理由,并不局限于规模效应。箭牌拥有高达6.9%的全球口香糖市占率,稳居该行业的首位,能够与其竞争的仅有吉百利(5.4%)。包括雀巢、卡夫、费列罗等对手,在口香糖业务上更是一片空白。问题:1.分别分析并购前玛氏公司和箭牌公司在行业内的SWOT分析;以及玛氏和箭牌合并后在行业内的SWOT分析。2.请用所学知识分析和评价玛氏管理当局的战略。3.从玛氏并购箭牌的成功中,可以得到哪些启发?1.玛氏公司在行业内的SWOT分析S:W:1.在糖果市场玛氏的分量高,在行业内居于第二;2.玛氏的巧克力的销量在美国居于第一,在欧洲的排行第二;3.
8、玛氏公司产品的领域广阔,不仅有糖果还有宠物食品等行业;1.随着牛奶与食用糖的价格的上涨,但是巧克力的零售价格无法再提高,导致了巧克力利润的下降;2.在亚洲等的市场的市场占有率比较低;O:T:1.糖果行业的越来越激烈的竞争和快速地发展,促进了企业与企业之间的强强联
此文档下载收益归作者所有