机械油耗大原因分析

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1、机械油耗大原因分析1、燃油系统如果有积碳也应清洗,油门踏板不好也会造成喷油不规律费油2、根据每天干活不同,每天产生的油耗也会不同。3、操作手的技术和路况信息。4、加油未加满情况下。5、油门马达或者是发动机转速传感器其次就是柴油泵,柴油滤格有水需要更换设备安全管理制度1.设备管理方针保证设备正常完好为企业的生产提供最优的技术装备,使企业的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上,以获得设备寿命周期费用最经济,设备综合效率最高。2.设备管理机构和职责。2.1设备管理由分管生产副厂长全面负责。2.2分管副厂长

2、的职责是:2.2.1负责考核设备完好率和设备利用率;2.2.2负责审核设备定期保养、维修和大修计划并监督实施;2.2.3负责审核设备更新和增置计划;2.2.4负责建立健全设备使用管理与维护制度;2.2.5负责加强设备基础管理工作。2.3设备管理日常工作由设备科或专、兼职设备管理员负责。2.4设备科或设备管理员的职责是:2.4.1掌握设备市场信息和本厂设备技术状态,根据本厂生产需要,提出并编制设备更新和增置计划,经分管副厂长同意实施设备的购置。新置设备确保性能先进、质量优良,并且有较高的可靠性、维修性和经

3、济性指标。2.4.2对新购置的设备进行开箱验收和安装调试验收,严把质量关。负责做好设备运行初期的使用和保养,以及信息反馈工作。2.4.3编制设备操作规程和维护规范,监督设备的安全和正确使用。2.4.4对设备进行日常维护和定期保养,使设备常年保持整齐、清洁、润滑、安全的状态;2.4.5编制设备定期保养、维修和大修计划并负责实施。2.4.6会同财务科编制设备台帐,加强设备台帐管理,定期进行设备盘点、核实,确保帐面清晰、帐物相符;2.4.7建立主要设备档案,一机一档;2.4.8监督设备运转记录的填写和完好率、

4、利用率的统计;2.4.9完成厂长交办的设备管理的其它日常工作。3.设备分类与编号3.1凡本厂购置的价值人民币1000元以上的生产设备、检测仪器和设备、辅助性生产工具均列入设备管理范筹。3.2本厂设备共分五类:3.2.1型材切削加工设备;3.2.2辅助设备;3.2.3焊接设备;3.2.4检测仪器和设备;3.2.5辅助性生产工具;3.3设备编号方法;3.3.1本厂设备编号采用两节编号方法。第一节号码用三位阿拉伯数字代表设备分类,第二节号码代表设备顺序号。3.3.2设备编号的标记如下:ABC————D其中:A

5、————设备大类,切削加工设备为1,焊接设备为2,辅助设备为3,检测仪器和设备为4,辅助性生产工具为5;B————设备中类,附件1设备分类表。C————设备小类,附件1设备分类表。D————顺序号。例如编号012—1是指型材切削加工设备下料锯中的第一台双头锯。4.设备的购置与入帐4.1根据本厂生产需要,由车间或设备管理员提出设备更新和添置要求。4.2设备科或设备员根据车间的要求进行考察,综合考虑设备的先进性、可靠性、维修性和经济性指标,提出购置计划,报分管副厂长审核。4.3审核后的设备增置计划报厂长批准

6、。4.4由厂长主持与设备供应商签定设备购买合同。4.5设备进厂后,由设备科或设备管理员会同技术科对设备进行开箱验收,检查设备的外观,检查备附件是否齐全,随机技术文件是否完整。4.6设备科或设备管理员参与设备的安装调试,完成后,设备科或设备管理员会同技术科对设备进行安装验收。验收合格后,填写验收报告,按规定分类编号入帐。5.设备的安装、试车和投产5.1设备安装前的准备工作5.1.1了解设备的重量,体积(高度、宽度、长度),吊卸就位的条件,并确定其运输路线;5.1.2了解设备的工作环境条件,选用符合规定的安

7、装场地,对于有恒温、恒湿等特殊环境要求的设备,应严格按设备说明书所规定的条件进行;5.1.3准备安装时所需的物资器材、工具、测量仪器、润滑材料等;5.2设备的安装5.2.1设备平面布置图由车间、技术科和设备科共同提出,报分管副厂长审批。5.2.2设备安装必须按批准的平面布置图进行施工。5.2.3安装设备的基础必须按照设备说明书上规定的要求建造。5.2.4设备装牢在基础上之后,应将所有污物、水迹、铁屑、防锈油清除干净,所有在安装时进行装配(或组装)的零部件,必须清洗干净,并涂上规定的油脂,特别应注意接合面

8、和滑动面的清洁度,但设备上的密封、铅封和技术文件中规定不得拆卸件,不准拆卸清洗。5.2.5设备零部件以清洗装配好之后,应将所有的润滑部位按规定加注润滑油脂,然后用手转动各运动的零部件,要求轻松灵活,没有阻碍、震动和运动方向错误等反常现象。对于某些大型设备,人力无法搬动时,可使用适当的工具,但应缓慢及谨慎地进行。5.2.6电气部分的安装,要求安全、准确、可靠。5.3试车试车应按设备说明书要求进行。注意以下几点:5.3.1在设备机械部分试运转前

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