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时间:2018-01-14
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1、《管理运筹学》第二版案例题解(韩伯棠教授)[1]《管理运筹学》案例题解案例1:北方化工厂月生产计划安排解:设每月生产产品i(i=1,2,3,4,5)的数量为Xi,价格为P1i,Yj为原材料j的数量,价格为P2i,aij为产品i中原材料j所需的数量百分比,则:50.6YjXa=Σiiji=115总成本:TCYP2i=Σii=15总销售收入为:TI=ΣXPi1ii=1目标函数为:MAXTP(总利润)=TI-TC约束条件为:24×30Yj≤2×800×Σ(15)10j=15X1+X3=0.7∑Xii=15X2≤50.05∑Xii=1X3+X4≤5X1Y3≤5400
2、0Xi≥0,i=1,2,3,4,5应用计算工具求解得到:X1=19639.94kgX2=0kgX3=7855.97kgX4=11783.96kgX5=0kg最优解为:348286.39元案例2:石华建设监理工程师配置问题解:设Xi表示工地i在标准施工期需要配备的监理工程师,Yj表示工地j在高峰施工期需要配备的监理工程师。约束条件为:X1≥5X2≥4X3≥4X4≥3X5≥3X6≥2X7≥2Y1+Y2≥14Y2+Y3≥13Y3+Y4≥11Y4+Y5≥10Y5+Y6≥9Y6+Y7≥7Y7+Y1≥14Yj≥Xi(i=j,i=1,2,…,7)总成本Y为:7Y=Σ(7X
3、i/3+35Yi/12)i=1解得X1=5;X2=4;X3=4;X4=3;X5=3;X6=2;X7=2;Y1=9;Y2=5;Y3=8;Y4=3;Y5=7;Y6=2;Y7=5总成本Y=167案例3:北方印染公司应如何合理使用技术培训费解:变量的设置如下表所示,其中Xij为第i类培训方式在第j年培训的人数:第一年第二年第三年1.高中生升初级工X11X12X132.高中生升中级工X213.高中生升高级工X314.初级工升中级工X41X42X435.初级工升高级工X51X526.中级工升高级工X61X62X63则每年年底培养出来的初级工、中级工和高级工人数分别为:第
4、一年底第二年底第三年底初级工X11X12X13中级工X41X42X21+X43高级工X61X51+X62X31+X52+X63则第一年的成本TC1为:1000X11+3000X21+3000X31+2800X41+2000X51+3600X61≤550000;第二年的成本TC2为:1000X12+3000X21+2000X31+2800X42+(3200X51+2000X52)+3600X62≤450000;第三年的成本TC3为:1000X13+1000X21+4000X31+2800X43+3200X52+3600X63≤500000;总成本TC=TC1+
5、TC2+TC3≤1500000;其他约束条件为:X41+X42+X43+X51+X52≤226;X61+X62+X63≤560;X1j≤90(j=1,2,3);X21+X41≤80;X21+X42≤80;X21+X43≤80;X31+X51+X61≤80;X31+X51+X52+X62≤80;X31+X52+X63≤80;以下计算因培训而增加的产值MaxTO=(X11+X12+X13)+4(X41+X42+X21+X43)+5.5(X61+X51+X62+X31+X52+X63);利用计算机求解:X11=38;X41=80;X42=59;X43=77;X61
6、=80;X62=79;X63=79;其余变量都为0;TO=2211案例4:光明制造厂经营报告书设直径4.76、6、8、10和12的钢管的需求量分别是X1,X2,X3,X4,X5。钢带的供给量为X0。则:钢管销售收入Y1为:Y1=16000X1+16100X2+16000X3+16100X4+16300X5废品回收收入Y2为:Y2=10X0+(0.087X1+0.093X2+0.099X3+0.117X5)×700钢带成本C1为:C1=8000X0职工工资C2为:C2=X0×0.99×675+X0×0.99×0.98×900+(X1+X2+X3+X4+X5)×
7、900则净利润Y0为:Y0=Y1+Y2-C1-C2-2000000-(X1+X2+X3+X4+X5)×2200(目标函数)约束条件:1.086957X1+1.092896X2+1.111111X3+X4+1.117318X5=X0×0.99×0.98X1+X2+X3+X4+X5=2800X1≥1400840≥X2≥280X3≥300X4=X2/2200≥X5≥100X0,X1,X2,X3,X4,X5≥0利用工具求得:X1=1400X2=666.667X3=300X4=333.333X5=100X0=3121.831Y0=4652126.37案例5:北方食品投
8、资方案规划解:由于总的时间为210分钟,因此每种类型
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