安全生产技术措施

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1、建设工程教育网（www.jianshe99.com）安全生产技术措施内容提要:1.安全生产目标计划。2.安全生产责任制。3.确保安全生产的措施及技术要求。4.安全生产的防护措施。5.安全生产的奖罚措施。一、安全生产目标计划安全生产是指在施工过程中采取各项措施，完善安全管理体系与制度，并严格执行，以使本工程在施工过程中不发生安全事故。安全是建筑施工中永恒的主题，我公司将把安全生产放在很重要的位置。没有安全生产，一切就无从谈起。为本工程安全工作目标的实现，具体组织管理详见安全管理流程图。安全管理流程图报名咨询电话

2、：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）第14页共14页建设工程教育网（www.jianshe99.com）1.熟悉安全措施方案2.安全技术交底3.上道工序进行安全设施移交4.施工机具使用前的检查5.搭设下一道工序所必须的安全措施作业前检查1.班组长、工长对操作者的指导2.班组间互相监督、指导3.安全员监督指导作业中监督、检查1.安全早巡视2.安全回检3.安全周检4.安全月检5.每月安全会议6.结算前检查安全巡视检查1.作业后工完场清2

3、.作业后安全设施整理搭设移交后整理1.整理现场后对下道工序移交场地、安全设施2.向项目移交场地安全移交安全生产目标：我公司制订安全生产目标为：杜绝重大伤亡事故，尽最大努力减少轻伤事故，使轻伤事故控制在2‰之内，杜绝火灾事故发生。二、安全生产责任制报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）第14页共14页建设工程教育网（www.jianshe99.com）在本工程施工中，拟运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，制定以保证安全生

4、产为目的的安全生产体系，安全生产体系将由安全生产责任制、安全生产制度及安全生产网络管理组成。详见现场管理网络。现场安全生产管理网络项目经理（安全工程全面负责）项目副经理（协助项目经理抓好安全工作）技术质量安全员参与安全交底，按交底单及操作规程验收检查，验收原材料，收集编制资料参与工伤事故调整分析，并提出处理意见。材料机管员原材料、成品、半成品、劳保用品、电气设备保证提供资料，按交底单落实电气、设备安全工作。生活管理员按交底单进行生产落实安全工作，开展安全生产四无活动。各施工班组按交底单、安全操作规程进行操作1

5、.安全生产责任制根据本工程管理人员规模，拟指定以项目经理为主，项目技术员为辅，各级施工组长为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者的安全责任制。各自的具体职责如下：项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全；报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）第14页共14页建设工程教育网（www.jianshe99.com）技术员：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参加与班组的安全学习

6、；安全员：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；监督劳保用品的发放和使用。机电负责人：保证所有使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵守操作，并对用电机械安全检查。劳资负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合。材料员：应采购合格的用于安全生产及劳动防护用品的产品和劳防材料。2.安全生产制度根据国家及地方现行规范（标准），并结合本工程的实际情况、情况制度关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度，要求所有进入本施工

7、现场的人员以班组为单位进行检查，同时在进场之前，将另行制定工程《安全生产奖罚条例》以确保制度及各项措施的落实。操作人员必须经班组、项目部和公司三级安全教育，才能上岗操作。公司安全部门每月组织一次安全检查，安全部门专职安全员进行日常的安全检查，按照《建筑施工安全检查标准》进行检查评分，对发现的问题，下发整改通知单，督促整改。报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）第14页共14页建设工程教育网（www.jianshe99.co

8、m）施工过程必须严格执行国家、行业安全生产规程，以及本公司安全生产制度，每道工序作业前，施工员必须按照《施工现场安全生产技术操作规程》，下达安全交底单，安全员检查安全措施落实情况，对出现的隐患及时整改，并做好记录。进入施工现场必须戴好安全帽，在无防护设施的情况下登高作业，必须系好安全带。开展安全活动，班组每天班前讲安全，事中注意安全，项目部每时每刻查安全，如开安全碰头会，杜绝一切隐患，详见安全活动制