二级公路建设工程施工组织

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1、20二级公路建设工程施工组织目录第一章工程概况1第二章施工总体部署2第一节指导思想2第二节组织合理的管理体系（详见项目组织机构框图）2第三节配备合理、精良的大中型机械3第四节确保原有道路畅通的措施3第五节总体安排3第三章临时设施及现场平面布置4第一节临时设施4第二节临时供电供水4第三节通讯设施4第四节临时道路4第四章施工总进度计划5第一节施工进度横道图5第二节施工进度说明5第三节确保工期保证措施5第五章施工方法7第一节测量导线点及水准点7第二节道路工程71.路堤沉降观测82.路基防护施工93.填方筑堤工程施工

2、94.特殊路基处理125.施工测量13第三节浆砌片石护坡13第四节排水与涵洞工程14第六章确保工程质量的技术组织措施162020第一节质量管理16第二节质量监控171.工程质量控制措施及办法172.监控依据与执行标准18第三节主要施工项目质量控制18第七章安全施工措施19第一节安全生产方针19第二节安全生产的目标19第三节建立健全生产组织19第四节坚持不懈的进行安全生产教育19第五节严格执行安全防范措施20第八章文明施工措施212020工程概况1、本工程为二级公路建设项目，为路基、桥梁、隧道、排水等工程。本标

3、段为合同段，～（含中小桥在内的路基等）计km，路基宽度m，路面宽度m，路基土石方m3，路基防护砌体m3，涵洞m，特殊路基处，水井口。2、本项目建设单位（业主）为。3、本项目的建设单位是。4、本工程的监理单位为。5、本标段路线处于。6、沿线地层主要为。7、路线所经地区为气候区，年平均气温～℃，极端最低气温℃，极端最高气温℃，年平均降雨量mm左右，多集中在月份，最大冻土深度cm。8、本标段路线沿旧路布设。旧路路基稳定，除路面边缘有网裂外，路面基本完好。2020施工总体部署指导思想本标段公路建设工期短，质量要求高。

4、根据我公司的质量方针：“管理科学、技术先进、施工精心、产品优良、顾客满意”的要求，我们在施工中必须采取强有力措施，牢固树立“质量第一，用户至上”的思想，精心组织、统一部署，确保在个月内将该工程建成交通部优良工程，交付使用。组织合理的管理体系（详见项目组织机构框图）采取项目管理法施工，配备具有丰富实践经验和专业知识的项目经理和总工程师，组织精干高效的管理班子，利用管理优势，取得工程优质、安全、快速的进展。2020配备合理、精良的大中型机械配备合理、精良的大中型机械，充分发挥施工机械、设备种类齐全、数量充足的优势

5、，使工程施工快速、高效、优质、文明。土方工程采用液压反铲配自卸汽车，推土机整平，压路机分层碾压。确保原有道路畅通的措施1、新老道路相交处设保通员指挥交通车辆，并在老道两侧设置交通警示标志。必要时修建与老路等宽的临时道路，确保车辆正常通行。减少由于道路施工带来的对社会车辆的干扰。2、指定专人随时清扫原道路上的施工垃圾，保证文明施工。总体安排1、我公司一旦中标，在开工前组织人员进行生产临时设施和生活设施的建设，以最快的速度搞好准备工作，为工程开工创造条件。2、合理安排工序，本标段工程主要是路基工程，路基排水及涵洞

6、工程，路基主要是填方，填土最高处为m，挖方仅在利用老路的地方有一些挖路槽，因此，将整个标段分两个施工段，个工区，个施工队，桥涵施工队、路基施工队和排水施工队，流水作业，统筹施工。路基施工段，要抓住关键的土方回填工序，充分利用土方设备资源，确保土方回填按网络进度要求进行，同时特殊路基的处理，涵洞和路基排水的施工也要组织好流水施工，配合土方回填，保证总网络进度的实现。3、定期召开各工区的现场调度协调会，及时协调资源配置，加强管理月计划、周计划、日调度，确保施工计划的落实和提前。2020临时设施及现场平面布置临时设

7、施临时设施分设在和处，每处临时设施包括生产、生活设施。如预制场、钢筋加工场、水泥仓库、仃车厂、办公室、宿舍、食堂等。临时供电供水1、生活区供水用电采用当地生活电网供电。2、生产区用外接当地电网，用电量KW。3、现场生产、生活用水由当地生产、生活用水连接。充分利用就近水源或采取运输的方式解决。通讯设施通讯设施采用固定电话，移动电话，收发两用无线电对讲机三种。临时道路临时道路用碎石土铺设。宽度为m，设置排水沟，加强排水。2020施工总进度计划施工进度横道图（详见表）施工进度说明1、根据招标文件及现场情况，我们承诺

8、本标段总工期为个月，按招标文件规定工期个月提前月完成。2、施工进度网络计划要点说明如下：进厂后立即组织砼预制构件场地的施工，进行予制钢筋砼盖板，同时进行盖板涵的施工和特殊路段的回填及水井的填筑施工。确保工期保证措施1、工程中标后，立即组建工程项目经理部，配备具有丰富经验和专业知识的项目经理和总工程师，本着高效精干，业务流化管理和弹性流动的原则，组织精干高效的管理班子，利用管理优势，确保工程快速进展，