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《全国2013年4月高等教育自学考试现代管理学试题及答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、全国2013年4月高等教育自学考试现代管理学试题及答案课程代码:00107一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1.提出“管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的管理学家是(C)P4A.西蒙B.孔茨C.法约尔D.巴纳德2.科学管理理论最早产生于(B)P10A.军事管理领域B.工商企业管理中C.社会管理领域D.国家行政管理中3.以“经济人”为假设条件的管理理论是(A)P42A.古典管理理论B.需求层次理论C.人际关系理论
2、D.行为科学理论4.威廉·大内的Z理论中所谓的“A型管理模式”是指(D)P57A.日本企业管理模式B.英国企业管理模式C.德国企业管理模式D.美国企业管理模式5.公元前2000多年即有了较为成熟的管理形式,具体表现是制定了有名的汉穆拉比法典,该国家是(D)A.古埃及B.古希腊C.古罗马D.古巴比伦P336.以西蒙为代表的决策理论学派提出的决策准则是(B)P55A.最优化B.满意C.民主化D.公平7.所谓公共决策的“思想库”或“智囊团”是指决策体制中的(B)P96A.中枢系统B.咨询系统C.信息系统D.监控系统8.矩阵制组织结构模式的突出特点是(A)P123
3、A.增强了组织的灵活性B.实现了管理的专业化C.单一领导、权力集中D.机构简单、责任明确9.对组织的机构设置、人员配备、权责划分具有决定性作用的组织要素是(C)P100A.物财B.职位C.目标D.程序10.在人事职位分类中,工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程度基本相同的一个职位序列称为(A)P145A.职系B.职等C.职级D.职类11.把人看成天生懒惰、厌恶工作,缺乏进取心,主张采取强制、监督、惩罚的方法进行管理,这种理论被称为(B)A.Y理论B.X理论C.Z理论D.超Y理论P17212.在管理方格理论中,领导者既关心生产,又关心人,这
4、种领导类型被称之为(D)P185A.任务型领导B.贫乏型领导C.俱乐部型领导D.战斗集体型领导13.亚当斯公平理论侧重研究的内容是(D)P215A.人类需要层次之间的递进关系B.个人努力与绩效的关系C.不同需要追求者的心理与行为特点D.工资报酬分配的合理性对人心理和行为的影响14.在强化理论中,撤销对某种所谓“积极”行为的强化,以降低该行为出现概率的方法称之为(D)P221A.积极强化B.消极强化C.惩罚D.消退15.某单位在管理中不设沟通核心,各沟通主体可以和左右两个沟通对象进行沟通,这种沟通方式是(B)A.链式沟通B.环式沟通C.轮式沟通D.Y式沟通P
5、23516.在协调对象较少、协调范围小、问题症结暴露充分的条件下,一般采用的协调方法是(B)P238A.酝酿协商B.建议说明C.思想教育D.冷处理17.作为管理的一项基本职能,控制主要体现在(C)P241A.预测过程B.协调过程C.执行过程D.激励过程18.某市出现交通拥堵,市政府召集相关部门和人员到拥堵地点检查原因,解决问题,这做法是(B)P246A.前馈控制B.现场控制C.间接控制D.程序控制19.某县围绕发展经济,召集有关专家开“神仙会”,畅所欲言、献计献策,以做出决策,这种方法属于(D)A.模拟决策法B.德尔菲法C.方案前提分析法D.头脑风暴法P3
6、1020.20世纪20年代,作为一般系统论的创始人,提出系统概念的是奥地利理论生物学家(D)P52A.申农B.维纳C.韦伯D.贝塔朗菲21.系统分析方法论中的行为研究又被称为(A)P266A.现状研究B.价值研究C.规范研究D.可行性研究22.全面质量管理的重点与核心环节是(B)P300A.计划环节B.实施环节C.检查环节D.处理环节23.在传统控制方法中,最古老、最直接的控制方法是(A)P339A.现场观察法B.统计数据资料分析法C.专题报告分析法D.人员管理控制法24.反映阻碍社会进步或社会发展的社会现象的指标是(B)P363A.肯定性指标B.否定性指
7、标C.中性指标D.主观性指标25.在社会调查中,表明调查资料是基本可靠的信度系数应该在(D)P365A.0.2以上B.0.4以上C.0.6以上D.0.8以上二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。26.泰勒科学管理理论的缺陷主要有(ADE)P42A.对人的看法是错误的B.忽视基层管理C.忽视技术因素的影响D.忽视组织的整体性E.忽视社会因素的影响27.多维制组织结构模式把管理机构划分为(BDE)P124A.按利润额划分的
8、管理机构B.按产品划分的事业部C.按技术水平划分的管理机构D.按职
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