会计学企业集团财务管理作业二

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1、企业集团财务管理形成性考核册作业二一、单项选择题（每小题1分，共10分）1．企业集团战略管理具有长期性，会随环境因素的重大改变而进行战略调整，表明其具有（B）的特点。A．全局性　　B．统一性　　C．动态性　　D．高层导向性2．集团战略管理最大特点就是强调（A）。A．整合管理　　B．风险管理　　C．利润管理　　D．人力资源管理3．在中国海油总部战略案例中，（A）是该集团各业务线的核心竞争战略。A．低成本战略　　B．协调发展战略　　C．人才兴企战略　　D．科技领先战略4．（C）也称为积极型投资战略，是一种典型的投资拉动式增长策略。A．收缩型投资战略　　B．调整型投资战略　　C．扩张型投资战略　

2、　D．稳固发展型投资战略5．低杠杆化、杠杆结构长期化属于（D）融资战略。A．激进型　　B．长期型　　C．中庸型　　D．保守型6．（C）经常被用于项目初选及财务评价。A．市盈率法　　B．回收期法　　C．净现值法　　D．内含报酬率法7．在投资项目的决策分析过程中，评估项目的现金流量是最重要也是最困难的环节之一。该现金流量是指（D）。A．现金流入量　　B．现金流出量　　C．净现金流量　　D．增量现金流量8．并购时，对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的（A）。A．整体价值　　B．股权价值　　C．账面价值　　D．债务价值9．管理层收购中多采用（C）进行。A．股票对价方式　　B．现金支付方式　　

3、C．杠杆收购方式　　D．卖方融资方式10．并购支付方式中，（D）通常用于目标公司获利不佳，急于脱手的情况下。A．股票对价方式　　B．现金支付方式　　C．杠杆收购方式　　D．卖方融资方式二、多项选择题（每小题2分，共20分）1．相对单一组织内部各部门间的职能管理，企业集团战略管理具有（ACE）等特征。A．全局性　　B．统一性　　C．动态性　　D．整体性　　E．高层导向2．企业集团战略层次包括（ADE）等级次。A．集团整体战略　　B．横向战略　　C．纵向战略　D．职能战略　E．经营单位级战略3．制定企业集团财务战略时，下列属于内部因素的有（BCE）。A．金融环境　B．集团整体战略C．集团财务能

4、力　D．资本市场发展程度　E．行业、产品生命周期4．企业集团财务战略主要包括（AD）等方面。A．投资战略　　B．生产战略　　C．经营战略　　D．融资战略　　E．市场战略5．根据集团战略及相应组织架构，企业集团管控主要有（ABD）等基本模式。A．战略规划型　　B．战略控制型　　C．战略决策型　D．财务控制型　E．财务评价型6．集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。下列内容从操作层面理解的有（ABC）。A．企业集团投资规模　　B．企业集团投资项目财务决策标准　　C．集团资本支出预算　　D．企业集团投资方向　　E．企业集团增长速度7．专业化投资战略的优点主要有（ACD）

5、。6A．有利于在集中的专业做精做细　　B．容易抓住较好的投资机会　　C．有利于在自己擅长的领域创新　　D．有利于提高管理水平　　E．投资风险较小8．一般认为，新设投资项目主要圈定在（ABCDE）方面。A．新产品开发项目　　B．在新的地区的业务扩张　　C．提高和保持市场份额的重要开支　　D延长公司业务或产品生命期限的支出　　E．提高生产力和改善产品质量的支出9．财务风险是审慎性调查中需要重点考虑的风险。财务风险所涉及的核心问题包括（ABCDE）。A．资产质量风险　　B．资产的权属风险　　C．债务风险　　D．净资产的权益风险　　E．财务收支虚假风险10．并购中，对目标公司价值评估模式中市场比较

6、法的第一步是选择可比公司。可比公司一般要求满足（ABCDE）等条件。A．行业相同　　B．规模相近　　C．财务杠杆相当　　D．经营风险类似　　E．具有活跃交易三、判断题（每小题1分，共10分）1．企业集团战略是实现企业集团目标的根本。（√）2．融资方式大体可分为“股权融资”和“内源融资”两类。（×）3．财务战略与经营战略之间存在“天然”互补性，经营上的高风险性要求财务上的低杠杆化。（√）4．利润留存有显性的支付成本，但无机会成本。（×）5．在企业集团管控模式的财务控制型下，战略制定责任和权利全部由上级部门担当。（×）6．任何一个集团的投资战略及业务方向选择，都是企业集团战略规划的核心。（√）

7、7．从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。（×）8．虽然是企业集团，但项目财务可行性评价方法与单一企业的项目评价方法是一样的。（√）9．当并购目标确定后，如何搜寻合适的并购对象，成为实施并购决策最为关键的一环。（√）10．测算目标公司的增量现金流量有两种方法：一是倒挤法，二是相加法。一般来说，在收购的情况下宜采用倒挤法。（×）四、理论要点题1．简述企业集团战略管理的过程答：答：企业集团战略管理