安全生产标准化自评报告(小微企业)

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1、冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化自评报告企业名称:××××有限公司日期:2014年月日小微企业安全生产标准化自评报告企业名称XXX有限公司负责人XXX自评组长XXX成员XX、XX、XX、自评日期2014年月日至2014年月日自评情况概述一、企业概况请企业自行根据企业实际情况补充完善和修改,该文件仅为示例,不作为指导文件使用!二、公司生产、经营基本情况,安全生产管理机构及人员配备情况为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)和国家安全监管总局的《全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法》(安监总管四[201

2、1]84号)中“指导企业加强安全基础管理,广泛开展安全生产标准化活动”,和省、市各级安全监管部门的安全生产标准化要求,公司专门成立了“安全标准化自评工作小组”,同时配备了专职人员及相应办公室设备设施;公司安全生产领导小组依据公司实际现状拟定《安全生产标准化达标工作实施方案》。在开展自评达标活动中,严格按照《冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评定标准》逐项考评。在企业自评达标过程中,我公司组织了全体安全管理人员召开了“安全生产标准化达标”会议,同时组织全体在岗人员培训安全生产相关知识及法律法规。在达标自评过程中,我公司对各项安全管理制度进行了审核,

3、根据我公司的现状与政府相关法规修改、编制、完善了公司各项安全管理制度,建立了各项安全生产管理档案;对我司的设备设施进行了一次全面性普查清点,并针对各种设备设施进行了逐台逐项地检查与考评;针对厂区、车间等作业环境进行安全隐患检查,并且整改达标。三、考评情况。公司安全标准化考评小组根据公司日常及季度安全检查,考核情况,对公司各部门、车间年度安全生产管理目标完成情况进行了考评,现对考评情况作如下报告:一)、目标、组织机构和职责:公司领导重视,各部门安全管理人员认真履行职责,全体员工共同努力,公司安全管理体系总体运行平稳、有效,连续保持较好的安全生产记录,

4、基本完成了安全目标任务,实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事故发生。公司建立有较为完善的安全管理网络,公司总经理为公司安全生产第一责任者,对公司安全生产负责。具体主管部门为安全办公室。公司配置专职(或兼职)安全员,业务上由公司安全领导小组指导。依据上级文件要求,建立了安全专业管理文件,规定了全员的安全生产职责内容,明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。二)、安全

5、生产投入:公司在安全投入方面积极落实各项措施,通过维修、改善、技改等途径,消除现场安全隐患。公司每年也把安全投入放在优先的位置,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。公司2014年安全投入预算3多万元,用于安全专用工器具和安全检测仪器的购置、维护、定检费、及其他(包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配置、教育培训)等费用。三)、法律法规、安全管理制度建立及执行情况:在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上,根据公司特点建立了适用的法律法规清单,建立了安全专业管理文件、岗位规程、技术规程。在员工的安全教育上,对新出台的管理制度进行解读、通过班前会、

6、班组专项学习等不同形式组织开展,同时重点关注新员工安全教育工作,不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正,保证正确的安全导向。四)、安全生产教育培训情况:根据国家、公司相关管理要求,执行《员工安全教育培训管理制度》文件,严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、新员工(转岗)三级安全教育等方面内容,对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论,并按照“制度规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三,记录存档。

7、五)、设备设施管理情况:公司由各车间班组分别负责相应管辖区域内设备运行、点检、检修管理,各作业区配置有区域管理人员、点检员,按照设备划分原则,设备管理部门将设备逐一分解到作业区、班组和点检员。点检员按照点检标准开展日常点检工作。合理安排检修计划,及时消除隐患,确保管理闭环,设备安全稳定运行。六)、作业安全管理:公司各岗位制定有较为完善的岗位规程,根据岗位实际情况,针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全要求,并根据管理要求每年在规定时间由负责技术的领导组织技术人员、作业主操、安全职能管理人员,开展对于公司管理文件、岗位规程等进行梳

8、理、及时修订、评审。岗位员工也实施年度的规程培训并经考核合格方能上岗。现场在安全管理上落实了事故案例学习、举一反三排查、现

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