配件核算员(计划核算员)业绩考核指标表

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1、销售服务管理室配件核算员(计划核算员)业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标紧急配件处理工作报告本岗位提交报告分公司日常反映直接上级70%考核期内定期提供此报告，内容包括：紧急配件处理整体总结、配件供应出现问题总结(不及时和出现错误)、配件供应出现问题原因分析、提高配件供应效率建议考核末期衡量因素：报告上交及时(5%)、建议合理性(10%)、原因分析正确(15%)以下指标结合紧急配件供应记录：配件供应及时性(35%)、配件供应正确性(35%))协助制定配件价格配件价格表财务部反映直接上级30%优良中差及时按程序编

2、写配件价格表、及时了解配件价格变动情况、及时从片区收集反馈建议、对财务部指导价进行合理修订按程序编写配件价格表、对配件价格变动情况有足够了解、经常从片区收集反馈建议、对财务部指导价修订比较合理编写配件价格表制作有时延迟、配件价格变动情况有了解不足、不定期从片区收集反馈建议、对财务部指导价修订比较合理编写配件价格表制作经常延迟、配件价格变动情况不太了解、很少从片区收集反馈建议、对财务部指导价修订不太合理